自由人——互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代

出版社:电子工业出版社
出版日期:2014-1-1
ISBN:9787121222597
作者:程苓峰
页数:301页

作者简介

自由无价。而现在,互联网给我们带来了真正的自由。
淘宝给了谁自由?由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由?写手。MegaStudy给了谁自由?教师。K68给了谁自由?设计师。苹果的AppStore给了谁自由?开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由?所有的网络内容生产者。
接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们,如何造就一个可以提供“云服务”的平台?
记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?
如果你想到某个答案,就去干吧!要么,给一群人自由。要么,借助一个平台自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联合。

书籍目录

第1章  互联网的本质——自由人的自由联合
1
1.1 论微博——自由人的自由联合(1)
2
1.2 解放创意——自由人的自由联合(2)
8
1.3 与上帝共振——自由人的自由联合(3)
21
1.4 B2B2C:控制和失控之间——自由人的自由联合(4)
24
1.5 人人为师的时代——自由人的自由联合(5)
28
1.6 在有头脑的地方复制淘宝——自由人的自由联合(6)
33
1.7 互联网适合共产主义——自由人的自由联合(7)
38
第2章 互联网革命
41
2.1 林仕鼎:互联网正发生模式变革
42
2.2 信息革命下半场:短文聚合PK网页
47
2.3 拆分垂直化运营将是门户趋势
50
2.4 没“人”味的搜索引擎没未来
51
2.5 互联网重塑中国商业
54
2.6 佩奇和中国互联网的对话
64
2.7 网络教育的内涵
67
2.8 微支付破冰教育和医疗
69
第3章 移动互联网趋势
71
3.1 汪溪:熬到7亿工农用手机上3G
72
3.2 王珂:在手机上翻越淘宝的路径
76
3.3 一场针对手机底层的新圈地运动
83
3.4 吴欣鸿:美图秀秀造手机就是无知者无畏
86
3.5 蔡文胜:美图秀秀凭什么做手机
91
3.6 微信如何成了百度的对手
94
第4章 自媒体论断
97
4.1 将情感注入
98
4.2 对自媒体的9个论断
100
4.3 媒体是“阴阳”,阴阳生万物
107
4.4 “李开复”不是一个账号
109
4.5 谁来帮“云科技”挣到100万元?
111
第5章 你需要知道的互联网战争
115
5.1 无知和天真的区别
116
5.2 马云卸任阿里巴巴CEO职位的3点原因
117
5.3 QQ为何不受定位理论束缚
122
5.4 力争下游:腾讯和淘宝的站位
123
5.5 搜狗脚下有道坎
125
5.6 百度战略投资金山网络,so what
127
5.7 从竞争角度解读刘强东内部讲话
128
5.8 腾讯电商的匕首
131
5.9 说说起点之乱
142
5.10 针对起点的第二轮爆料
145
5.11 搜狗这是在“截”流还是“劫”流
150
5.12 桥哥玩的一直是产业链
151
5.13 永锵折腾,玉柱消停
154
5.14 百度要收官,优酷要做华谊
157
5.15 谁来整合人人网
159
5.16 轻贵族崛起
162
第6章 互联网创业与建议
171
6.1 一个创业者复盘两年的对错清单
172
6.2 王淮:听起来不那么靠谱的才叫vision——新生代天使
176
6.3 干货:一个四线城市的互联网调研
184
6.4 一个创业者在硅谷的7个小故事
187
6.5 社会化依靠大数据才能横扫一切
190
6.6 林仕鼎:大数据思维像中医思维
197
6.7 跟易到用车CEO周航聊O2O干货
201
6.8 傅盛提醒:撤离北京相当危险
205
6.9 互联网公司撤离北京的一个样本
209
6.10 互联网公司在大学做推广的一点体验
213
6.11 互联网有没有基业长青
215
6.12 厚黑江湖九宗罪
222
6.13 在蟑螂堆里创业
223
6.14 “骆驼”公司:反VC生存
229
第7章 互联网大佬的那些事儿
243
7.1 王微和古永锵,成败的轮回
244
7.2 中国互联网需要像冯鑫这样的爷们
247
7.3 周鸿祎的“刚柔并济”
255
7.4 马化腾有个partner叫张志东
260
7.5 阿里巴巴前员工撰文:马云的野心
266
7.6 马云的下一步
268
7.7 张朝阳聊内部创业和走出抑郁
272
7.8 和周鸿祎聊“屌丝逆袭”
280
7.9 说说王兴这个“轴”人
286
7.10 用“混序”替代鲍尔默
289
7.11 病人乔布斯的投机
292
7.12 周鸿祎的观念输出和心智占领
294
7.13 周鸿祎和雷军:青春不会被浪费
295
7.14 互联网上有人卖白粉有人卖奶粉
297

内容概要

程苓峰:70 后,四川人,人民大学经济学本科,新加坡国立大学战略管理硕士。
10 年媒体和互联网从业经历。历任《中国企业家》杂志主笔,网易科技频道主编,《创业家》杂志创始主编,FT 中文网专栏作家,腾讯网络媒体事业群科技中心总监、投资策略总监。
2012 年从腾讯离职,离开北京,定居南方小镇,开始“自媒体”试验,之后在其自媒体“孕峰”上成功售卖广告,开行业先河,是中国自媒体代表人物之一。
在微信、微博、各家新闻客户端上搜索“孕峰”即可关注。“孕峰”简介为:关注科技前沿和人文传统,并试图连通二者。互联网实现了自由人的自由联合,这种体验能帮我们觉知到神的存在。


 自由人——互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代下载 精选章节试读 更多精彩书评



发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     失望,整个一拼凑起来的网文大杂烩!大多是作者自以为是的个人之见而已,还堂而皇之冠以"自由人",可劲吹嘘自个儿。印刷也很坑爹。正如作者说的:一个人的思维高度是一定的,要维持长久新鲜是艰难的。所谓自媒体人,也用小道消息博眼球,在严肃性和深度上较传统媒体就逊色多了,水!自媒体,自由人,并非随随便便,如果说传统媒体的机制不够灵活,也并不表示自媒体就可以信马游缰信口开河。读者还是想看到有客观数据和分析的文章,而非人云亦云哗众取宠的东西。这种文在网上太多了,想了解的在网上搜捜看看就行了。(亚马逊)
  •       20140821#千日万谈#《自由人:互联网实现了自由人的自由联合》:10条微博10句话  文/dandoliya  这本程苓峰做著的《自由人》给我一个非常直观的感受,就是他披着传统纸媒的壳子,做着自媒体的里子。我实在很难下笔写出只围绕一个观点出来的文章,于是我也写10条微博10句话,表达我对这本书的理解,浅陋之际,还望不要贻笑大方:  (0)这是一本极端自由可以不用看目录的书。如果目录属于传统媒体,那么程苓峰的文章就是自媒体。目录本身的逻辑性“牛顿力学世界观”已经失去了他应有的再组织能力,每一篇文章都是高度独立的,他们就是自由文章的自由联合,这就是一本B2C的书,新颖,不能马上接受,需要再消化。  (1)“社会化”是一个高频词,程苓峰说“一旦成为一个社会化的自循环、自管理、自协调的生态体系,就能彻底激发这些社会人的创新意识,扩大其创新空间”。这并非空穴来风,互联网时代下席卷而来的生活方式早就变得越来越像后喻文化,而在“云”这个概念不断被落地的今天,只有真正抓住了社会化和网络化,才能真正抓住时代的脉络。  (2)B2B2C已经成为电商发展的主流,也已经成为信息媒介传递的主流。具有天然垄断意味和集中性质的B2C(也就是一对多)本质上不是互联网,而总是会出现风险的C2C(也就是多对多)在一个劣币驱逐良币的时代里,很难成功。而B2B2C作为平衡与公担,才是最适合这个网商发展的方式。简单说B2B2C,我理解就是我搭台,你唱戏。  (3)这并不是说C2C就没有出路,一旦形成精准化营销,C2C就变得很有意义。程苓峰认为B2C更适合标准品,而C2C更适合非标准品,这是很值得思考的,每个人既需要满足基本的生理需求,也需要满足个性化的要求。哈贝马斯的“主体间性”也是基于此而提出的理论。  (4)垂直化运行,垂直整合。这些名词说的都是关于互联网下的产品与人的关系。所谓垂直,就是在某个痛点上做到极致,而不在面上做到平衡。而在谈论垂直之前,如果没有把所有流程都走一遍,更多只是用概念去包装和炒作。美图秀秀就是如此,把所有的工艺过程都走了一遍之后,再去做相机,就能做到极致。  (5)“PC是人的环境,手机是人的一部分”。这其实是不在把环境和人进行对立,而是放置到一体去讨论。而作为互联网和人的关系,手机起到了极为重要的作用。也是因为手机,才大量出现了碎片化时间,对碎片化时间的有效利用,其实也是作为球体而不是作为平面的互联网时代的一个长盛不衰的命题。  (6)“自媒体”这个概念怎么理解,we-media是其英文,即自己是自己的审核、发布和读者。而对于传统媒体和新媒体来说,他们的区分应该是媒介的新旧问题。而自媒体,和媒介无关(不管是报纸还是微博),而是方式的彻底演变,自己不再是个被动的接受者,而是信息的产生者。  (7)书中说,“我觉得媒体传播的内容分为三个层面:信息、逻辑、情感”。这个情感,用比较时髦的话来说,就是情怀。情怀有很多,比如小米的发烧友情怀、比如锤子的个人情怀、比如达答的精准情怀、比如《后会无期》《小时代》的青春情怀(甚至你根本不知道那种郭敬明和韩寒的情怀那种才是真的),但是,倘若没有信息和逻辑作为支撑,情怀,也不过是一句空话。  (8)这本书的风格给我一种目录根本没有用的感受,目录下的文章相互高度独立,给人一种逻辑线索不清楚的意味。这种不清楚不是说像程青松老师那本《青年电影导演手册6》里面对每个导演风格迥异的再现,而是说这本书看起来讲的是某一个东西,但观点之间会出现矛盾,甚至相互攻讦,我愿意用“联邦制”来形容这种感觉。但是,这本书又非常像我们平时阅读的微博,信息流很大,观点之间很矛盾,但是总有一根非常松散的线牵着,他就是“热点”。而这本书的线,就是“互联网”。  (9)我更喜欢那个牛顿力学的世界,这个世界简单,连续,没有断点,有因果联系,能发现能反映,但是不能改变;但是这个世界已经变成了,量子力学的世界,跳跃发展,复杂因果,不确定。这就是互联网世界的真相。也是这本书的真相,它在形式上的跳跃、逻辑不严密和因果关系不严谨,本身就是对互联网的某种写照。  (10)但这个世界到底是什么都能改变,还是总有不能被改变的呢?《自由人》没有给我们这个确定的观点,我甚至还从书中看到了相互对立的说法“世界不是确定的,是可以被改变的(P217)”“不跟有前科的人合作,本性是难以改变的(P223)”。还有:“对于社会整体,多一个公司去建立这一套东西,都属于‘重复建设’,浪费资源(P11)”,和“如果只做APP没法掌握这些技术。这很锻炼团队,做过了底层,再做表层,就很轻松(P91)”,并非是我断章取义,这样的例子比比皆是,就算放到具体语境去看,也有一种雾里看花的感觉,但是这就是互联网:自由,多元,承认个体的区别,甚至我以为,也要承认不同文章的观点对立,这也才是真正的民主。

精彩短评 (总计25条)

  •     看看评论,算了吧,弃之!
  •     硬着头皮读完。憋不住毒舌一下:毫无逻辑,胡说八道。
  •     感觉比较一般吧……主要都是一些已经听过的概念,可能对于没有接触过太多互联网思维人会比较有帮助。
  •     媒体的高下,在于你提供什么东西。如果提供信息,在三分钟后就再也记不起来了,你没有未来;如果提供逻辑,能改变人的所思所想,你马步尚稳;如果提供情感,能改变人的所爱所恨,你才是无冕之王。 做产品又何尝不是,唯有情感才是打动人们的最终王牌,说到底人都是情感动物。
  •     做互联网这块,或多或少都会对程苓峰这个名字有点印象,说是自媒体创业第一人也不为过。有不少干货值得咀嚼啊!
  •     互联网是个江湖,充满了各种变化,破旧立新的能量总会给人带来惊喜。
  •     忘了从什么时候起关注@程苓峰 的博客,之后是微博,非常认同他提到的互联网的本质就是自由人的自由联合这个理念。这本书通过14年发生的一些列具体案例告诉读者,现在的互联网时代是一个什么样的时代,在这个时代之下产生的商业模式,又可能有什么样的展现形式。
  •     跟KK的网络互联思维不谋而合,『连通』不同网络,可以获得该网络的全部利益。
  •     不好
  •     这本书能让传统行业的人泛泛地了解一下互联网行业,或者互联网人能了解到一些大佬轶事。
  •     非常失望
  •     毫无逻辑,不知所云,对互联网的看法流于表面。
  •     有点八卦,看着玩玩儿滴
  •     竟然是程苓峰出的,不过光看目录觉得很乱,而且没有诚意的一本书!
  •     互联网入门。
  •     有点忽悠了。。
  •     超级好!预言很准!眼光想法很毒!但是发现公众号不更新了,快点再出新书啊!
  •     越科技,越人文。
  •     其实在商言商,大家的初衷都是赚钱。赚得容易的钱,就是勾引起人的坏品质,比如懒惰、贪婪、愤怒、痴迷、傲慢、物欲。赚得难的钱,就是呼唤人的好品质,比如勤奋、包容、给予、清静、节省。为什么是这样?因为堕落比上进更容易。尤其在当今,问成败远远比问是非流行。
  •     #书单#323《自由人》感受:1、记住一句话:自由人也要联合;2、快速跳读,跨行业了解了些这几年的企业发展状态;3、300页规模被不同时期的随笔和作者与各类创业人士采访录交杂,越发混乱,不成体系。明明应该是给个体户看的书,结果却成了企业家历史记录。能不天天谈马云、360吗,明显跑题,不负责任。
  •     翻了一下,发现很多文章是2012年写的,观点和论断都已不新鲜了。
  •     看的第一本关于互联网思维的书籍,自媒体是一个不断将个人或者组织价值不断放大,构建和结构的地方。本书将零碎的互联网时间现象进行列举,说明互联网实现的自由沟通对于社会的影响力。虽然新兴经济的出现与实体经济模式迥异,但依旧无法逃避风险和赢利之间的博弈。
  •     自媒体云峰,广大网友的普遍认为《自由人》没有七哥的《做自己》的有深度。
  •     在这里读懂互联网和互联网人。300页的厚书看着一点不累,里面有互联网企业的发展脉络与点评,有互联网弄潮儿们的事迹和言论,真长见识。
  •     旧文拼凑,没有诚意
 

农业基础科学,时尚,美术/书法,绘画,软件工程/开发项目管理,研究生/本专科,爱情/情感,动漫学堂PDF下载,。 PDF下载网 

PDF下载网 @ 2024