焦点团体

作者简介

“焦点团体”是一个独立的专有名词，它是一种方法，而不是我们乍看之后所认为的某种形式的组织。这种方法既可以用在市场营销、参与式培训、非营利组织之中，也可以用在学术研究之中。

本书作者在他们多年进行焦点团体经验的基础上，向意欲开展焦点团体工作的学者、研究生，或者其他从事社会、企业的问题发现和解决的人士提供了一系列有指导性的建议。

与一般的方法类著作不同的是，本书提供了“背景”、“提示”、“示例”、“提醒”、“清单”等5种类型的补充资料，同时，适当的地方还加入漫画式的插图，让阅读和学习过程变得轻松而快乐。

书籍目录

1 焦点团体概论

焦点团体是一种特殊类型的团体

焦点团体访谈背后的故事

为什么焦点团体能起作用

焦点团体的特征

焦点团体的作用

小结

2 焦点团体研究的计划

决定研究的目的

判断焦点团体访谈是否是正确的方法

确定信息丰富的参与者

决定做多少个团体

平衡研究设计可获得的资源

设计类型

倾听你的目标人群

形成书面计划

小结

3 设计提问流程

好问题的特点

好的提问流程的特点

问题的种类

调动参与者参加的问题

我们设计提问流程所使用的步骤

更改问题：前后一致的重要性

圆小结

4 焦点团体的参与者

目的推动研究

团体的组成

焦点团体的规模

寻找参与者的策略

挑选参与者的策略

焦点团体的抽样程序

让人们参加焦点团体

参与的激励

小结

5 协调技巧

做计划时需要具备的

焦点团体开始之前需要具备的

焦点团体的过程中需要具备的

对参与者问题的回应

为意外做准备

小结

6 分析焦点团体的结果

目的推动分析

理解分析

用什么作为分析的根据

分析策略

一些供思考的提示

小结

7 报告

报告的五个原则

书面报告

书面报告的类型

口头报告

电子报告

小结

8 焦点团体研究的类型

市场研究取向

学术研究取向

公共/非营利取向

参与式取向

小结

9 根据研究受众和环境调整焦点团体

10 焦点团体的变形

11 回答关于焦点团体研究质量的问题

参考文献

内容概要

理查德·A·克鲁杰（Richard A.Krueger）博士，明尼苏达大学教授和评估组长。他教授质性研究方法和项目评估，还担任明尼苏达大学外延服务的评估组长。尽管他接受是的定量方法的训练，但他还是对质性研究感兴趣。过去的20多年，他一直在学习、练习和教授焦点团体的方法。

图书封面

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