袁宝华文选
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2010-2-1
ISBN:9787300111513
作者:袁宝华
页数:603页
作者简介
《袁宝华文选》内容简介：袁宝华同志在长期工作中积累了丰富的经验，形成了自己的思想方法、工作方法和工作作风，在中国社会主义经济建设中，尤其在改革开放、搞活企业、强化企业管理和职工教育等方面多有建树，著作颇丰。《袁宝华文选》编选了袁宝华同志在长期从事国民经济组织与领导工作及教育工作中的文章和讲话，对搞好宏观经济管理、建设社会主义企业、进行企业改革和高等教育改革有重要的指导作用，对研究我国经济发展和建设的历史、总结历史经验有重要参考价值。
书籍目录
采取积极措施克服生产中的薄弱环节 (1957年3月25日) 对改进弓长岭矿山工作的意见 (1961年5月20日) 物资工作要贯彻集中统一、全面管理的方针 (1962年5月30日) 关于物资管理体制改革的几个问题 (1964年3月6日) 按经济区划，用经济办法，就地就近组织物资供应 (1964年5月15日) 关于整顿企业的几个问题 (1975年9月1日) 提高职工技术水平是当务之急 (1978年8月12日) 关于筹建中国企业管理协会的谈话 (1979年1月) 以生产为中心，以企业管理为重点，继续深入开展工业学大庆 (1979年3月29日) 认真做好企业管理改革试点工作 (1979年4月20日) 当前重中之重是尽快把企业工作重点转移到以生产为中心，以管理 为重点的轨道上 (1979年4月23日) 要实行全员培训方针 (1979年5月18日) 培训干部是当务之急 (1979年6月1日) 经济工作者要学习经济管理理论 (1979年7月4日) 关于现有企业的挖潜、革新、改造问题 (1979年10月7日) 在全国第三次“质量月”广播电视大会上的讲话 (1980年9月1日) 目前职工教育中必须解决的几个问题 (1981年3月20日) 从理论上加深认识发展职工教育的重要性 (1981年4月8日) 需要重申和明确的几个经济政策问题 (1981年4月15日) 加强民主管理是依靠群众办好企业的需要 (1981年6月8日) 工业企业推行经济责任制要注意解决的几个问题 (1981年8月5日) 我国工业生产发展的几个问题 (1981年9月5日) 关于工业学大庆问题的报告 (1981年9月24日) 认真总结工业建设的历史经验 (1981年6月26日、12月10日) 确保工业生产的有效增长 (1982年2月20日) 认真抓好标准化工作 (1982年8月7日) 工业经济责任制的由来与发展 (1982年10月23日) …… 对企业和企业经营者必须进行守法教育 (1996年10月22日) 加强和改进思想政治工作，要认真解决几个认识问题 (1996年11月3日) 研究并借鉴西方国家管理经济的经验 (1996年11月18日) 研究工作的基本功是深入基层，深人调查 (1997年3月6日) 营造社会主义企业家成长的良好环境 (1997年4月21日) 做清正廉明的企业经营者 (1997年8月19日) 职工教育是万古长青的事业 (1997年9月4日) 报纸要讲真话、讲实话、讲明白话 (1998年1月23日) 用邓小平理论振兴中国管理科学 (1998年4月11日) 再论企业家的修养 (1998年4月21日) 关于企业高级经理人才职业化、市场化问题 (1998年6月6日) 在青年企业家协会第七次代表大会上的讲话 (1998年11月3日) 关于探索新思路问题答《经济月刊》记者问 (1998年12月21日) 第一个五年计划及“156项”建设的重大意义 (1999年3月2日) 论学习 (1999年3月10日) 当前企业界值得注意的三种倾向 (1999年3月20日) 50年来我国社会主义经济建设中几个问题的回顾 (1999年11月25日) 企业家要永葆创业青春 (2000年8月11日) 注释
内容概要
袁宝华生于1916年，河南南召人。1934年人北京大学，1935年参加了著名的“一二·九”运动，1936年加人中国共产党，1937年七七事变爆发后，回到家乡组织群众开展抗日救国运动，并从事党的地下斗争。历任中共南阳特支委、南阳中心县委、豫鄂陕边区工委和南阳地委委员等职，后
章节摘录
2.继续整顿企业，加强企业管理，大力提高企业管理水平。要继续花大力量抓好企业领导班子的整顿和建设。领导班子已经整顿好的重点企业，今年要着重在提高企业管理水平和技术水平上下工夫，没有整顿好的企业，要尽量在今年整顿好。要认真建立健全党委领导下的厂长负责制，配备好书记、厂长、总工程师这三把手。要大胆选拔优秀的技术干部到主要领导岗位上来。要在今年或稍长一点时间内做到，大中型企业领导班子成员中，有1／3以上是有实践经验和熟悉本行技术业务、懂得科学管理的优秀的中青年干部，把企业的领导班子真正建设成为适应现代化要求的领导班子。 要狠抓“三基”工作。要特别注意搞好企业管理的各项基础工作；切实抓好以党支部为核心的基层建设，加强车间、班组工作；健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，严格执行，奖惩分明；广泛开展基本功训练，提高广大职工的技术操作水平。 要把企业职工代表大会等几项基本制度建立健全起来，尊重和维护工人参加企业管理的民主权利，加强民主管理，充分调动广大职工的积极性。要切实执行党委领导下的厂长负责制和总工程师、总会计师等各类管理人员的责任制，做到责任到人，有职有权，尽职尽责。 要严格实行从产品设计、原材料、生产到产品包装出厂的全面质量管理。加强技术工作，提高职工的技术水平，严格操作规程，讲究文明生产，认真执行质量检验制。 严格实行经济核算，讲究经济效果。在加强企业管理的工作中，要坚持自力更生、艰苦奋斗、勤俭办企业、勤俭办一切事业的革命精神，抓好扭亏增盈、清产核资、清仓利库工作。逐步加强各项专业管理，使企业的一切经济活动都实行经济核算，按照经济规律办事。 3.抓好按专业化协作原则改组工业和企业性公司的组织试办工作。 4.加强干部培训。各部门、地区和企业都要把这项工作当作大事列入重要议事日程，加强领导，全面规划。领导干部要带头学理论、学经济、学技术、学管理，注意不断总结经验，办好企业管理研究班。各部门、各地区要有计划地轮训工业管理机关和厂矿企业的领导干部，通过各种形式，在今明两年内把工业管理部门和大中型企业主要领导干部轮训一遍。
图书封面
