隐形VISA

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出版社:上海远东
出版日期:2011-2
ISBN:9787547603628
作者:迪伊·霍克
页数:290页

作者简介

《隐形VISA》(作者迪伊·霍克)一书决不仅仅是关于维萨——现今全球
最大的商业公司——是如何创建的令人兴奋的内幕故事,而且也是关于个人
与组织改革的引人入胜的故事。《隐形VISA》感情真挚、意义深远、风趣幽
默,探索了复杂多变的社会问题,并且审视了人类所面临的制度失败。
本书还展示了混序组织是如何在诸如维萨、因特网、世界天气监视网、
嗜酒者互诫会等有效的组织中出现的。《隐形VISA》是历史、传记与哲学的
完美结合。不仅挑战了我们对于组织、管理的思维方式,而且挑战了我们与
自然界的关系,同时也叙述了一个令人愉悦的好故事。

书籍目录

序导言第一章  老猴子思维第二章  小绵羊及其生活中的狮子第三章  遍体鳞伤的小绵羊第四章  在职退休第五章  动物园第六章  卡片搭成的房子第七章  剥洋葱第八章  难以想象第九章  只欠东风第十章  公司还是手杖第十一章  应运而生第十二章  极度平凡的人第十三章  成功的受害者第十四章  黄金联结第十五章  新卡的命名第十六章  打破固有模式第十七章  成功商务的失败第十八章  宝石轴承第十九章  远离控制,进入有序第二十章  突现现象致谢译后记

编辑推荐

《隐形VISA》(作者迪伊·霍克)绝对是本世纪最重要的关于组织领导的著作。如果我们设法想让地球的生态系统、气候、水、生物多样性以及社会经历了这个世纪还完好无损的话,那么,这在很大程度上取决于我们能否快速接纳书中的那些重要观念。

内容概要

迪伊·霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”,成为享此殊荣的30位在世者的其中一位,并于1992年,被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计26条)

  •     1社群的本质是价值的非货币性交换,缺少这三者的任何一个——非物质性价值、价值的非货币性交换和亲密性——就不会有真正社群的存在 2信用卡第一项主要功能就是让卖者认同买者,也让买者认同卖者,第二项主要功能是作为价值数据的保证者,第三项主要功能是价值数据的创造和转移,其实,我们真正从事的是货币价值交换的业务 3任何组织只要能在一天24小时、一个星期7天遍及全球的任何地点保证、传输及处理以有规律的电子形式出现的交易,就可取得一个超出想象的大市场——世界上所有的价值交换在其中进行 4没有银行能做到,也没有大型的股份公司能做到甚至连国家也做不到。这就需要一个超凡的组织,以全新的方式将这些极端复杂多样的机构和个人联系起来。
  •     不仅有对visa本身的思考,还有对组织系统的思考,一些说法与当今中国社会很契合
  •     混序非货币交换下的社区,原谅我没有一只精力充沛的老猴子作伴
  •     对组织的深入思考以及创新性作为,值得仔细品味的书籍。
  •     自组织
  •     好無聊
  •     一本观念型的书非要写成个人传记。你造读者的时间也是很宝贵的吗?
  •     这次比以前都要快很多,不知道是不是偶然,书的质量也不错
  •     工业时代产生的现代组织对生产力和创新的制约,霍克在visa创建的过程中以及创建后提出组织创新的混序组织,值得学习和深思。
  •     visa的创建和壮大不是重点,重点是混序组织,有点难读
  •     经朋友介绍,他说他看了3遍,还想买原版来看。可是我买了却看不懂
  •     和这一本是同一本:http://book.douban.com/subject/2334078/
  •     这是一本局外人很难读下去的书,它揭示了VISA国际组织成立的整个过程,以及作者作为第一任VISA总裁所经历的一切往事。文字朴实,真实倒出了信用卡产业刚刚起步时,人们对它的认识和理解,为今天研究信用卡产业发展,留下了宝贵的资料。
  •     一种完全不同的管理思想。
  •     brilliant book...hard to miss regardless of the true story behind. Want to know why/how visa goes ipo in 2009...
  •     类似心灵鸡汤和传记的混合体,一开始读的时候有些迷惑,而且,有些章节会让我有举步维艰,希望赶紧翻过的冲动,不过整体还是不错的。相比起来,我觉得内心的描述有点太多,就是和老猴子的交流那些(虽然到最后我都不知道老猴子是谁,或者是作者自己的意识),相比起来,反而是事实进展的描述更好些。不过还是能看到作者所提倡的混序组织的建立的一些可借鉴方法,和优势的。感觉比一般的管理学书更实际和能让人模仿,但可能由于本身这类组织的存在和现存组织差别太大,而且构建的条件又异常苛刻,所以有些无从模仿的感觉,不过这种类型的组织,也是我觉得应该是更加合理的组织。 ———成功的意愿,妥协的风度(书中)
  •     挺火,还没动力看。宣传材料说的挺诱人,拿到书却有些茫然,不得要领。
  •     这本书可能是可以和凯文凯利的《失控》放在一个level上面来看的,而且是一次真正的商业事件。 书中第七章对于“组织”这个概念的抽象和信用卡行业的理解,让人看了之后直接奉献双膝。 如果你是创业公司CEO,想带领一个不同的企业,推荐精读
  •     以VISA建立为背景,阐述作者“混序”思想的发端、建立,以及对现有组织架构的针砭,意义深远!
  •     介绍VISA的创始只是为‘混序’提供一个案例。
  •     里面的世界观、方法论很微妙,或许我需要再读几遍,或许要几年后重拾,方能理解
  •     书中探讨的自组织跟kk在失控中所提到的混序理论如出一辙
  •     下次再评论吧
  •     从工业时代的组织形式里走出来,进入知识时代的组织。告别测量、控制、线性思维的管理模式;进入由智慧、艺术、直觉引领的模式。 混序组织,就是未来的趋势吧?
  •     坦白讲,不是 Visa 员工还真的是很难看得下去,我估计远东出版社再版时将书名从《混序》改为《隐形Visa》就是为了保住这些仅有的读者。书中最有趣的地方是 Visa 成立之前很难让各大银行达成共识,最终靠一对袖扣解决了问题,袖扣一边写着 the will to succeed ,另一边写着 the grace to compromise 。
  •     还没看,但是纸质比较糙,我也不知真假,看看吧
 

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