财务管理模拟实训

作者简介

《财务管理模拟实训》包括两部分内容：一是模拟实训部分，包括涵盖企业筹资、投资、资本运作、营运资金管理、财务分析及全面预算等内容的十五个实训案例。通过对实训案例的学习，学习者应能够将财务管理的基本理论和基本方法运用到现实工作中，正确解决工作中的实际问题。

书籍目录

第一部分　模揪实训 　实训一　资本结构与筹资决策　实训二　边际资本成本筹资预测　实训三　筹资方式决策　实训四　资本运作　实训五　战略性融资决策　实训六　固定资产投资决策　实训七　证券投资决策　实训八　战略性投资并购　实训九　赊销管理　实训十　流动资金管理　实训十一　流动负债管理　实训十二　股利政策选择　实训十三　全面预算管理　实训十四　财务指标分析　实训十五　利润变动分析第二部分　习题 　第一章　总论　第二章　资金时间价值和证券评价　第三章　风险和报酬　第四章　长期筹资管理　第五章　股利分配　第六章　资本成本与资本结构　第七章　资本预算　第八章　证券投资　第九章　营运资金管理　第十章　财务分析　第十一章　财务预算附录1　模拟　实训参考答案附录2　习题参考答案参考书目

章节摘录

　　距“今麦郎”大力赞助南极科考队半年之后，一个主题为“青春、健康、活力”的新闻发布会在北京召开。会上正式宣布：今麦郎今野拉面当选“2005年世界大学生（夏季）运动会中国代表团指定用面”。　　今麦郎与南极科考队的牵手，是抓住了当时社会最热点的话题，品牌影响力趁势而上；而今麦郎与大学生运动会的牵手，则是抓住了今麦郎今野拉面的广泛消费对象，大学生青春、健康、活力的公众形象，与今麦郎的品牌定位不谋而合。华龙赞助南极科考事业，与大学生运动会牵手，都是为了大力打造“今麦郎”在我国乃至国际市场上的知名度，提高其产品的竞争力，满足了城市消费者对品牌的追求，为它在高端市场上抢占更多的市场相对份额做铺垫。　　3.华龙对日清优势的运用　　日清食品株式会社是方便面的鼻祖，创始人安藤百福先生被誉为“方便面之父”，他在1958年推出了世界第一批方便面——鸡汁面，并一直领导着日本乃至世界方便面市场的潮流，日清具有先进的方便面生产技术和丰富的销售经验。　　随着城乡居民生活水平的提高，消费者越来越重视方便面的品牌、质量、价格及营养保健功能，因此，高新技术在方便面生产中的应用越来越受到重视，新技术、新工艺、新材料、新产品不断涌现，生产方便面的机械设备更加先进高效，结构更加紧凑，电脑控制水平更高，可靠性和准确性更大，方便面的自动化程度也越来越高。　　我国的方便面一直以来是以国内市场为主，而向国际市场扩展，需要我们在食品安全、质量要求、操作规程、机械化程度等多方面与国际标准接轨。华龙通过与日清合资，在获得世界领先生产技术、现代化管理水平、世界一流的研发机构等方面占尽先机，并通过整合双方的资源优势，大大地加强了占领国内和国际两个市场的力度，也使得华龙在今后的发展中少走了很多弯路。

图书封面

---

 财务管理模拟实训下载

---