可行愿景

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出版社:电子工业
出版日期:2007-1
ISBN:9787121034725
作者:[美]吉罗德·肯德
页数:100页

作者简介

由“工业大师”、TOC制约法创造者高德拉特博士倡导的“可行愿景”,已经被证实是有效的战略规划,其能够在四年之内,让企业的纯利润等于今天的营业额!  本书阐述“可行愿景”的概念,向读者提供经过验证确实有效的准则,以及帮助企业获得指数级增长的构架。统观实际案例中进行的有效测试及可印证的成果,证明即使是大企业也能实现高速增长。  通过对25年来的TOC研究成果简单有力的概括,并总结在真实应用案例中行之有效的准则,读者可在战略规划、生产运营、供应链、业务与营销、项目管理、科技应用、金融投资等方面,学到完整的TOC制约法实践之道。  全球有数百万读者看过《目标》或其他有关TOC制约法的好书,不论您是否为其中一员,都将从《可行愿景》中获益颇多。任何一个想让公司利润快速增长的人,都不该错过本书。

书籍目录

从持续改善到可行愿景 序 致意 网上增值 第1部分 可行愿景的缘起 1 改善 2 可行愿景第2部分 新的参照系统 3 从复杂到简单 4 决策的简单参照系统第3部分 可行愿景的构成要素 5 市场营销 6 运营 7 分销:从推到拉 8 项目管理 9 供应链 10   信息技术:仍然不足够第4部分 实现,现在与未来 11   说服:克服层层阻力 12   战略 13   观念与模式转移推荐阅读书目附录A:可行愿景财务范例附录B:更多可行愿景范例附录C:其他小公司范例附录D:TOC制约法全球典型应用企业

内容概要

吉罗德·肯德尔,美国项目管理协会认证的项目管理专家,TOC国际著名管理顾问,公共演说家,自1968年起从事咨询业务,客户遍布全球。他拥有广泛的背景和丰富的经验,涵盖从战略规划到市场营销、生产运营;从小公司到大型跨国企业;从政府部门到非营利机构。
  作为战略规划

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计6条)

  •     企业的管理就是应当简单化,而且这里面确实存在基本的逻辑定式,可以快速实践&掌握。希望多介绍一些TOC实践方面的书籍。
  •     用故事讲说管理原理,有说服力,胜于简单说教
  •     我觉得还行。不过我老婆看了就觉得犯困。这本书写得有点干巴巴。不过对TOC阐述的比较清楚。
  •     这本书写的还是不错,把TOC在市场营销方面的应用做了不少阐述。但我觉得还是不够深入和详细。国内关于TOC的书不多,这是比较好的之一。希望当当能再多经营一些这方面的书,以及一些影像资料。包括英文的。
  •     这是一本很好的教材,在制造领域能更好的发挥企业精益管理的作用。
  •     可借阅,几句话的事写成一本书
 

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