领导本色

作者简介

仅仅利润来衡量一家公司成功与否的时代已经不去不复返了，一个成功的公司必须在员工价值和经济价值之间取得平衡。只有那些能协调好二者关系的领导者才是21世纪真正的领导者。

    真正的领导者拥有一套核心的价值系统，他们深知财政利润不是公司的惟一目标，追求长远发展比赢得短期利润更重要。同时他们也懂得，没有珍视员工的价值，不能激发员工的工作热情，公司的发展就会岌岌可危。

    在企业信用体系不断受到冲击的时代，保持恒久的竞争力迫切需要杰出领导者的出现。《领导本色》一书以真实鲜活的实例为经理人们提供了一幅成功蓝图。通过采访近30们在商业世界中取得卓越成就的CEO和总裁，作者总结出10条对高层管理者至关重要的基本原则：

    充满激情；

    高瞻远瞩；

    关怀他人

    学无止境

……

书籍目录

推荐序一

推荐序二

译者序

前言

第1章 杰出领导者的定义

第2章 法则1 激情是先决条件

第3章 法则2 高瞻远瞩

第4章 法则3 关心他人以交流和传达信息

……

附录A SIFE国际组织（Student in Free Enterprise）

附录B 丹・伍德沃德的领导能力评估

附录C TD工业的一对一讨论卡

附录D

内容概要

贝蒂·普莱斯，是全美知名的演说家、咨询师、普莱斯公司总裁。该公司致力于评估和发展战略计划、领导能力和绩效等。贝蒂是研究人生商业环境中表现方面的专家。她曾是电台和报纸记者，并且一直是全美演讲家协会和管理咨询学会的积极活动家。
    乔治·里奇斯克，是领导

图书封面

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