法家的法术管理

作者简介

《法家的法术管理:领导者的权与势》中韩非子是春秋战国时期韩国的贵族，师承儒学大师荀子。当时，各国都进行过变法，中央集权的政治制度和法制度已经初具规模。身处变法之中的韩非子认为儒家推崇的仁义道德已经过时了，统治者要从人自私的本性出发寻求新的治国方法，这是法家的根本主张。

    随着法家学说的逐渐成熟，韩非子将商鞅、申不害和慎到等法家学说融合在一起，又参考了儒、道的主张，从而提出了一套完整的“法、术、势”的理论、韩非子可以说是集法家理论之大成者。

书籍目录

[第1章] 管理之道  一、制度使人不能为非作歹  二、管理之法不以言谈教  三、守住根本长盛不衰  四、管理必须因时变法  五、趋利避害人之常情  六、人如同野生的竹子[第2章] 为君之道  一、不应逞用个人的才能  二、慎防擅主之臣的控制  三、警惕内部的结党营私  四、禁奸之法在于禁其心  五、倒言反事暗察忠奸  六、领导者不要显山露水  七、控制下级的  七种权术[第3章] 为臣之道  一、内聚力之源  二、不要处非道之位  三、事以密成，语以泄败  四、人难正言，故托之于鱼  五、进言时要顾及领导之私  六、下级不要自以为有功  七、运用法术内外相应[第4章] 安危之道  一、维护安定和秩序之法  一、维护安定和秩序之法  二、危机的25个征兆  三、企业的  六种危道  四、战事虽危可以得贵  五、虚礼是致乱的祸首  六、欲制物者防微杜渐[第5章] 权利之势  一、得势在于抱守法度  一、得势在于抱守法度  二、君臣必须保持距离  三、强者更强弱者更弱  四、因势利导顺势而为  五、权势好比飞龙乘云[第6章] 决策之法  一、不敢为天下先  二、根据时机举事  三、制定战略慎之又慎  四、依靠道法不恃智慧  五、智慧破坏法度可亡  六、除掉喜怒哀乐之情[第7章] 授权之术  一、明主善于授权  二、授权与权力监督  三、勿轻信而疏于控制  四、  一人不兼官，  一官不兼事  五、责任与实事求是  六、用利益“以物治物”  七、维系关系靠利害[第8章] 执行之法  一、事在  四方，要在中央  二、人臣的私心与公义  三、恭敬尽手足之礼  四、不在胜人，在自胜  五、执行无力则桀骜不驯  六、法不阿贵，绳不挠曲  七、运用法术出奇制胜[第9章] 赏罚之术  一、赏刑明，则民尽死  二、放弃法制奸人不恐  三、奖励告发的人  四、法就是赏贤罚暴  五、好恶是赏罚的标准  六、严肃执法就是爱民  七、用重刑来禁止轻罪[第10章] 考察之术  一、远见而明察  二、考核实效与有效合作  三、虚静以待则知实情  四、危害管理的  六种现象  五、建立有效的监督机制  六、明察是非治乱有法  七、谋之以天，验之以物

编辑推荐

　　《法家的法术管理：领导者的权与势》把韩非子法家治国的观点与现代企业相结合，对于企业的管理者具有重要的参考意义。管理企业把法、术、势相结合，管理者处在领导的位置就不容易被蒙蔽，而下级也不会因为没有制度的约束而作乱。　　“法”的内涵是，制定严明的规章制度和强有力的奖罚措施。措施明确，有利于领导者有效行使权利。

图书封面

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