领导的艺术

作者简介

《领导的艺术(第3版)》，领导力已成为越来越重要要和热门的话题。提升领导力的需求也越来越广泛和普遍，全球著名的心理学，组织行为学及管理学教受，综合其深厚的专业理论与丰富的实践经验，为读者提供了一个全面开发自己的潜能，快速提升领导力的极具互动性的高效方法。

书籍目录

　第1章 领导力的重要性
 领导力的定义
 领导力的重要性
 三类领导者
 领导者的多与少
 个人素质和环境因素如何
 影响领导过程
 领导者从何处学会领导
 人们对领导者有什么期待
 领导者的喜和忧
 用心领导
 职场中的领导力
 领导力的9个主要方面
 第1章总结 填空练习
第1部分 领导力影响因素
　第2章 领导力等式
　第3章 领导者素质
　第4章 追随者特征
　第5章 环境因素
第2部分 愿景的力量
　第6章 愿景的重要性
　第7章 领导动机
　第8章 组织氛围
第3部分 道德的重要性
　第9章 领导者的道德
　第10章 价值观的作用
　第11章 工作中的道德
第4部分 权力下放
　第12章 领导权力
　第13章 工作场所的授权
　第14章 质量改进
第5部分 领导原则
　第15章 有效领导
　第16章 人际关系
　第17章 团队概念
第6部分 理解他人
　第18章 人类行为
　第19章 说服人的艺术
　第20章 多样性挑战
第7部分 提高效率
　第21章 有效授权
　第22章 如何分配工作
　第23章 个性的作用
第8部分 助人成长
　第24章 领导者也是师长
　第25章 助人应对变革
　第26章 预防职业倦怠
第9部分 绩效管理
　第27章 绩效管理
　第28章 工作绩效
　第29章 维持纪律
　第30章 展望未来：挑战与冲刺

内容概要

　　乔治·曼宁，北肯塔基大学的心理学和商学教授，是一位知名的演说家，他在授课时总能够以幽默、趣事和实际应用吸引学生，被评为北肯塔基大学“杰出教授”。他同时也是商业、工业和政府部门的顾问，服务于诸如AMA、AT＆T、通用电气、IBM、汽车工人联合会、美国海军等公司与机构。　　肯特·柯蒂斯，北肯塔基大学商学院组织领导学教授，为宝洁、美国电力公司等企业设计了多个员工和管理者能力开发培训项目。

图书封面

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