人力资源管理实战技巧

作者简介

《人力资源管理实战技巧》作者根据在人力资源管理教学领域多年的经验，在内容设计上充分考虑了理论与实际的结合。通过企业真实工作场景的再现，以独特的视角，将企业人力资源运作过程中所面临的种种实际问题展现在读者面前，让读者从不同的角度对问题进行全面的思考。

书籍目录

第一章 公司的背景与人力资源管理现状第一节 W公司的历史与发展第二节 W公司人力资源管理中存在的问题第二章 人力资源规划第一节 W公司人力资源规划背景第二节 W公司的人力资源规划第三节 企业现有人力资源信息分析第四节 人力资源需求与供给预测第五节 人力资源规划编制第三章 工作分析第一节 W公司的工作分析第二节 工作分析的流程与组织第四章 员工招聘第一节 W公司的员工招聘第二节 员工招聘计划与简历第三节 面试技巧与方法第四节 员工背景调查与录用第五节 员工试用与签订劳动合同第五章 员工培训第一节 W公司的员工培训第二节 设计一个培训项目第三节 制订员工培训计划第四节 员工培训的组织与实施第五节 员工培训效果评估第六章 绩效管理第一节 W公司的绩效管理第二节 绩效考核指标体系的设计第三节 平衡计分卡、目标管理和KPI的综合运用第四节 绩效管理的组织与沟通第七章 薪酬管理第一节 W公司的薪酬管理第二节 工资的计算第三节 社会保险的缴纳与计算第四节 基本工资设计与管理第五节 奖金的设计与管理参考文献附 录

编辑推荐

　　《人力资源管理实战技巧》以W公司为依托，结合笔者杨维芝和王文成在人力资源管理教学领域多年的经验，在内容设计上力求理论与实际的结合。本书通过企业真实工作场景的再现，以独特的视角，将企业人力资源运作过程中所面临的种种实际问题展现在读者面前，让读者从不同的角度对问题进行全面的思考。

图书封面

---

 人力资源管理实战技巧下载

---