门口的野蛮人

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-05
ISBN:9787111141754
作者:(美)伯勒,(美)希利亚尔
页数:376页

作者简介

一本出色的书,一番惊人的重构,令人叹为观止……环环相扣,渐入佳境,完美无瑕的文风,贯穿全书。再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战――对美国RJR纳贝斯克公司的争夺战。四个竞标方参与了竞争,KKR公司最终以250亿美元取得胜利,获得了RJR纳贝斯克公司的控制权。本书提供了最高水平公司金融操作的具体细节,全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权,这是一部精彩的华尔街商战纪实巨著。是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的必读之书。

书籍目录

前言
人物
序幕
开始行动

第1章
罗斯・约翰逊将近40岁的时候,这个即将成为里根时代商业楷模的人物,还是芥芥无名。一家猎头公司成为了约翰逊生命的拐点,凭借这次机会,他摇身一变,成为了标牌公司的总裁,接着鲸吞了纳贝斯克公司,从此青云直上。成功之路无法复制,约翰逊终究靠的是天生的聪明能干,还是投机钻营?有人这样诠释约翰逊主义:“成功来自机会,行动无须计划。”约翰逊是一个地狱天使和现代资本的混合体。

第2章
吞掉R.J.雷诺兹(RJR)!约翰逊1985年完成了RJR和纳贝斯克的合并,1986年当上了RJR纳贝斯克公司的总裁,古老的温斯顿塞勒姆被约翰逊彻底改变了。

第3章
约翰逊就像一辆飞速奔驰的法拉利,不会停在温斯顿塞勒姆拥挤不堪的停车场上,而且这辆法拉利装备有全美国最大的发动机―RJR烟草公司12亿美元的现金流,约翰逊将公司总部迁到了亚特兰大。

第4章
并购,是华尔街的生存之道,输.赢或平局,都可以带来大量的费用:咨询费.剥离费.借贷资金等。所有这些促进了整个20世纪80年代华尔街的蓬勃发展,并购费用反过来又促进了证券业的兴旺发达。华尔街陷入了并购热潮,而RJR很快成了交易商的射击场。罗斯・约翰逊厌烦了给他人打工,他要控制董事会,那么“为什么不把公司变为私人所有呢?”收购公司提上了日程。

第5章
杠杆收购公司――科尔伯格――克拉维斯

第6章
希尔森公司的杠杆收购计划与罗斯・约翰逊一拍即合

第7章
当RJR纳贝斯克公司公共关系主管比尔・利斯在新闻发布会上发布了公司杠杆收购的消息,整个亚特兰大炸开了锅!总部大楼被蜂拥而至的新闻媒体包围,要知道176亿美元的杠杆收购将是迄今为止历史上最大的公司收购!这不仅是当地最大的新闻,不久之后也成为了当年世界上最大的新闻。科尔伯格―克拉维斯、所罗门、第一波士顿这几只杠杆收购的巨鲨闻到了腥味,虎视眈眈地向RJR纳贝斯克聚拢。75美元一股的出价太便宜!约翰逊是在抢劫公司。RJR纳贝斯克在群狼的环伺之下,肥肉决不会被一人独吞!

第8章
竞标一触即发。希尔森对于75美元的竞价提高了警惕,因为几乎华尔街的每一家投资银行都在盯着这件事,竞争不可避免。最不该忘记的就是克拉维斯。彼得・科恩和克拉维斯的会谈没有达成一致意见,双方互不示弱。在星期一出版的《华尔街日报》和《纽约时报》上都显著报道了科尔伯格―克拉维斯准备以90美元一股的高价收购RJR纳贝斯克公司。

第9章
垃圾债券就像使人上瘾的毒品一样,它能使一个小收购者从事一个庞大的收购计划,从而改变这些默默无闻的小收购者在收购中的命运。垃圾债券不断膨胀,一旦经济转头向下,会无法清偿堆积如山的债务,投资者会变得一无所有。特德・福斯特曼憎恶垃圾债券,而克拉维斯对垃圾债券用得最多,福斯特曼对克拉维斯充满愤怒。希尔森在杠杆收购方面没有杰出的人才,这是福斯特曼的机会,他不会放过。

第10章
克拉维斯的投标使科恩的噩梦成为现实,也使约翰逊和他的“快乐男人”们暴富的希望一扫而空。但是科恩不像约翰逊,他从来不考虑投降的问题,这不是他的性格。

第11章
科恩和克拉维斯两方部队摆开阵势,准备迎战。克拉维斯有德雷克塞尔.美林和垃圾债券做支持,希尔森则与所罗门公司合作。两方都在动员一切力量在谋略和融资上一较高下。

第12章
投标前杠杆收购买方的尽职审查开始,在这个环节,约翰逊和科恩握有所有的牌,他们不仅可以获得任何机密资料,还有管理小组的帮助。克拉维斯的尽职审查一无所获,他被排除在信息之外。就约翰逊所知,福斯特曼的投标小组一点儿机会也没有。

第13章
约翰逊的管理协议和“金降落伞计划”激怒了员工和股东,这些内部人的贪婪深深刺痛了对于杠杆收购甚为厌恶人的神经。“内部人中饱私囊,将灾难转嫁给公司,蒙蔽并利用我们这些员工,约翰逊的所作所为和持械抢劫有什么不同?”董事会特别委员会拟定了一套正式的投标原则,并列出了三个小组的程序―约翰逊、克拉维斯、福斯特曼。各方计算着竞价,最终福斯特曼退出了投标。

第14章
第三方介入。第一波士顿公司不甘于被排除在RJR纳贝斯克公司收购案之外,也参与了投标。

第15章
第一次投标:约翰逊胜券在握。然而,半路杀出的第一波士顿公司在最后一分钟使情势发生了戏剧性的转变,特别委员会不能忽视这第三方的投标,将最后期限延长了一周。

第16章
第二轮竞标:竞标战役处于白热化。第一波士顿被筹集资金搞得焦头烂额,而约翰逊.克拉维斯一边为特别委员会的决定感到气愤,一边又互相揣摩。

第17章
克拉维斯以每股106美元的出价超过约翰逊,赢得了第二轮的投标。然而,既然特别委员会允许有第二轮的投标,为什么不能再有第三轮的投标呢?

第18章
最后的胜利者

尾声
RJR和纳贝斯克公司的缔造者永远也不会理解这里所发生的一切,R.J.雷诺兹和阿道弗斯・格林漫步在横尸遍野的杠杆收购战场上也许会问:这些人为什么如此关心计算机中的数据而不是工厂的产品?他们为什么如此热衷于拆散一家公司而不是去建设它?所有这些与商业精神究竟又有什么关系呢?

译者后记

编辑推荐

  《纽约时报》TOP1畅销书《福布斯》评诜的20本最具影响力的商业书籍之一,纪实性的报道,令人瞠目结舌的事件,记述了RJR纳贝斯克公司收购的前因后果……详尽而充分地叙述了多边厮杀的真情实况,再现了华尔街金融操作的风风雨雨。一本出色的书,一番惊人的重构,令人叹为观止……环环相扣,渐入佳境,完美无瑕的文风,贯穿全书。  

  

内容概要

  伯勒,记者。为纽约、匹兹堡、休斯顿的《华尔街日报》工作,《名利场》的编辑。  希利亚尔,《华尔街日报》的高级记者。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计16条)

  •     从书中的每一个细节找到我们需要的东西,可能并不是作者想叙述的,而是我们自己得到的。与人建立伙伴关系,勿需是真伙伴,但要保持关系。笼络人心一直很重要,同时要排除异己,我需要的是你听话,你的能力在这件事上不起作用。准时:经常早来无人晓,迟来一次都知道,最好便是莫早来莫迟到。你或身边需要一个会花钱的人,不是节省,而是会花。维持现状可能好于强行去改变。永远对你的投资人负责,这是你整个职业生涯的责任,职业经理 人,不是皮条客。每个人只为自己牟利,投资人也是,所以不要让他受损失。让市场判断什么产品会被青睐,而不是你自己的品味。市场不会公平待人的。小市民的特点:狭隘意识,短浅而实际的眼光,非执行性对细节的注重。时刻散发的气息,透露着他们的品质。经营的目标是赚钱,但有利润并不表示赚钱,数字很可能骗了你。根据高德拉特博士所提出 ①净利润②投资回报率③现金流量职位是和特权挂钩的。如果有机会,成为自己的老板是很好的。信息是决定成功的关键。要学会沉默,一是尽量把你的对手排除在外,二来这是一个很好对待“你的办事工具”的方法,他们知道的越少就越温顺。
  •     刚看完这本书总的感觉是还行,虽然翻译比较差,不过本人借了大收购、在网上下载了英文版本所以对付着也就看了个大概明白。现在的金融危机其实在那个时代已经种了根,直至今日才发作只能是因为实在无人买单了。作者没有社会主义作家的意识没有将最受伤的人的心情表现出来,我们也无从去指责和发泄我们对于资本主义的仇恨。
  •     不管一场收购战多么复杂,但本质上是买家与卖家之间达成协议,即收购的一方开出的待遇是公司董事会最满意的方案。围绕这个核心问题利益相关方产生了一系列的行为。首先是董事会。因为公司为他们所有,他们的目标是让收购条件尽可能的有益于自己,如价格(这是关键),收购后公司员工的去留和补偿措施(这是为了应付麻烦的工会)等等。董事会为了达到上述目的,要考虑以下问题:第一,当有一个收购者A在众多竞标方中占有绝对优势时,怎么样采取措施引进甚至是扶持能与A竞争的收购者,以抬高收购价,逼迫A按自己的意思给出满意的竞标方案;第二,对公司的管理层,即要放权让他们发挥创造性的才能经营公司,又要防止他们里应外合,蒙蔽董事会,把公司贱价卖掉。其次是管理层。在一场收购战中,虽然管理层没有决定权,但是他们对公司的一切信息了如指掌。这是收购者在给出竞标方案时一定要依靠的势力。管理层在平时的经营中会考虑到利润的成长性,适当(肯定不会尽全力)的使公司利润保持一个稳定的增长,以保住自己在公司的地位。这场收购开始是管理层为了自身利益而提出来的,所以没有涉及到敌意收购的问题。虽然管理层最后失败了,但他们从“金降落伞计划”中得到的补偿相当可观。最后是收购者。收购者为了用最低的价格得到公司,第一,和董事会进行充分的沟通是必须的,因为他们是决策者,要清楚他们的底线;第二,要赢取管理层的支持,在对被收购公司进行资产评估时管理层的信息至关重要(KKR因为和管理层不和使得收购价从90美元/股提到了107元/股);第三,获取最好银行的支持,他们强大的融资能力是完成收购的重要保障;第四,适当的考虑联合竞标的可能,蛋糕大了也没必要独吞,降低成本和得到其他竞标方的尊重也是可观的收益。

精彩短评 (总计50条)

  •     金融的本义是帮助实体经济,可惜金融进化到一定层次后它有时在人类欲望下开始服务于“纸面上的增长和繁荣”,甚至为了这个目标损害实体的可持续性;真希望能在“为自己”的驱动上再增加一个分向量,就算弱很多。
  •     : I712.55/2245-1
  •     改天买一本
  •     翻译之烂令人发指
  •     故事不错,就是翻译的太晕,差点读不下去。
  •     人物太多,出场人物都是为了自己的利益,没有其他的想法。金钱至上,也许就是投行或者商业行为本质。一句话总结,高段位撕逼。
  •     。。。我一个公司法律师。。。居然。。。没看懂。。。除了脸盲人名也盲啊。。。太耻辱了
  •     这个版本翻译的有点差。。。
  •     背景介绍得非常详细;翻译有很多不顺之处;对于了解LBO有一定好处。
  •     垃圾债,杠杆收购~ to be or not to be
  •     翻译者吃啥的
  •     门口的野蛮人现实版:民生银行门口的安邦保险?当然,书写的比较一般,很多金融细节没能写清楚,这让事情的发展难以理解。
  •     8年前读的了,其实和我的工作无关,但当年不知道。
  •     贪婪的领导可以毁灭太多人的生活。
  •     KKR不亏是杠杆MBO的鼻祖,心理战和谈判内容相当精彩!
  •     真是翻译的荡气回肠…
  •     翻译的什么乱七八糟的啊
  •     2007年的时候没看懂,现在重新看就能明白很多东西了
  •     精彩的人纪实
  •     想快点看都不行,必须一个字一个字看下去。不过要说收购战,还是《冷酷的钢铁》更好看一些。要说商战,还是《迪斯尼战争》更好看一些。不过,在中国,谁会在投资一个烟草企业的时候思考一下是不是在销售癌症呢?所以说,CSR太过阳春白雪了,提前研究了n十年啊!
  •     据说这本书相当出名,但是总是看不进去,拖拖拉拉差不多一个月才读完,看了还是一头雾水,什么时候把同名电影下来看看,抽个心情不错的周末吧,哈哈
  •     2012年下半年读过
  •     芒格推荐 1992年哈撒韦年会
  •     书本身很好,但是翻译得和谷歌翻译一样水平
  •     在kindle上翻完了,感觉又开了几扇门,有必要回头囤本纸版的再慢慢过一遍
  •     没看完,人物太多,看起来太吃力了
  •     故事梳理性的小说,第一版的中文翻译版本相对到位,有能力建议看看原版的。
  •     张昊/何淑燕,这本书翻译的简直是一朵奇葩,质量之差登峰造极,最伤感的是,我居然从头到尾看完了。。。。。。。
  •     1990年外版。2004年5月第一版第一次印刷。
  •     飞机上把这本书收尾,其实对商战题材不是很感冒,可这本应该算finance周边内容必读之一吧
  •     跌宕起伏吸引人!
  •     随便抽出一句话,都可以作为修改病句题目编入中学语文试卷。语句不通,名词错误,好好一本讲述LBO最经典案例的纪实小说就这么被翻译毁了。美国现有或是曾经出现过的商业行为、金融工具,都可以在现代中国出现,多了解一下总没有错的。
  •     极其适合思维导图笔记啊~
  •     本来就琐碎的一本书,加之不喜欢重构这种虚假纪实写法,加太多的铺垫和细节太多反而丧失可信度,加之翻译问题。看下来真是痛苦。不推荐。
  •     书很好,但翻译非常差,充斥着大量的低级错误。这种书能够出版,完全是译者和责任编辑的耻辱。
  •     很多金融术语和行为都不懂
  •     关于我是如何成功的,我已经写了一本书,所有你们需要做的,就是照做。Bravo!
  •     跳着在kindle上看的,不知道是不是翻译的问题,感觉很一般
  •     看完有一种旁观了一场无硝烟的战争
  •     穿着西装的野心家
  •     要写出这种书也蛮难的。要采访大量的经历了当时的全过程的当事人,人家愿不愿意和你说还是一回事,如果内容全部属实的话,作者必定是付出了相当的努力。从这本书所展现的情境来看,国内同顶级资本市场的估计起码在20年以上。尔虞我诈、勾心斗角、赌博心理是这本书的主旋律。人一辈子能做一件像这样的事我觉得就值了!
  •     第一部比较有意思
  •     味同嚼蜡。。真的不适合看这种书
  •     太多无关紧要的废话了,那些人物故事看着没意思。关于杠杆收购本身说的太少。对于整个事件并不能获得一个准确到位的理解。
  •     本来是抱着无比期待的心情来阅读这本经典 但读到一般实在读不下去了 翻译得简直什么玩意儿啊
  •     卧槽……不对比原版看不知道这一版翻译得这么渣……机械工业出版社已上黑名单
  •     通读了一遍,似懂非懂
  •     很多人翻译的,风格都没统一
  •     读完了前三章,背景介绍非常详细,也很有意思。
  •     要不是因为翻译我就给五星好评了!
 

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