卓越领导者完全手册

作者简介

你需要培养领导技巧吗？需要。掌握了领导技巧，你的事业会更成功，收获也会更多；你可以为组织做出更大的贡献，让所有与你共事的人发挥更好的绩效。如果你梦想担负更大的责任并获取更高的报酬，学习成为更好的领导者是必要的。高效领导者可以为组织创造更多的机会和更高的回报。

书籍目录

前言Preface
1　领导者是可以培养的
Leaders can be made
2　卓越领导者能开创新局
Great leaders make a great difference
3　把优秀领导者培养成卓越领导者
Make good leaders great
4　搭建领导力“帐篷”
Raise the leadership 襱ent?5　性格是领导力之灵魂
Character is the essence of leadership
6　领导者必须具备个人能力
Leaders need personal capability
7　注重绩效
Focus on results
8　培养人际技巧
Cultivate interpersonal skills9　领导组织进行变革
Lead organizational change
10　找出自己的高效领导区
Find your leadership 襰weet spot?11　首先强化优势
Focus on building strengths
12　集中培养三五个强项
Concentrate on developing three to five strengths
13　利用月晕效应
Let the halo effect work for you
14　寻找相辅相成的职能组合
Look for powerful combinations of competencies15　纠正致命的弱点
Fix fatal flaws
16　从错误中学习
Learn from mistakes17　建立良好的人际关系
Build positive relationships
18　虚心接受新观念
Be open to new ideas
19　勇于负责
Be accountable
20　主动出击
Take initiative
21　从反馈中学习
Learn from feedback22　采取非线性方式
Take a nonlinear approach
23　精益求精
Take steps to improve leadership skills
24　培养员工
Develop your people

词汇表
Glossary

编辑推荐

　　你需要培养领导技巧吗？需要。掌握了领导技巧，你的事业会更成功，收获也会更多；你可以为组织做出更大的贡献，让所有与你共事的人发挥更好的绩效。如果你梦想担负更大的责任并获取更高的报酬，学习成为更好的领导者是必要的。高效领导者可以为组织创造更多的机会和更高的回报。

内容概要

　　约翰·曾格，Provant公司副总裁，该公司是全球最大的绩效技巧改善公司，是现今世界上在绩效及领导管理方面的权威之一。个人著作与合著作品共有6本，其中包括《卓越领导者与基于成果的领导技巧》，该书被人力资源管理协会评选为2000年度最佳图书。

图书封面

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