成功经理人的十大法则

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出版社:华东理工大学出版社
出版日期:2005-5
ISBN:9787562816928
作者:庄之见
页数:248页

作者简介

本书与共他管理书籍的不同之处在于,它吸收借鉴子成功学原理和管理学理论的精华,并结合自己十多年企业高层管理的经验和多年培训实战的体会,从系统的角度出发,形成一套“成功屋理论”——成功经理人的十大法则。它是成功学与管理学密切融合之作。
不希望你在三五天内便将本书全部翻完,也不希望你下子全部领会,希望你能细细品味,慢慢领悟,更希望本书能在你改进自我的成功过程中,时时与你伴。
当你全面了解成功经理人的十大法则,在适合的前提下加以运用,就能体会到它的威力,就能改变你的命运,帮助你成为真正成功经理人。
“适合的才是最好的”是每一个成功经理人需把握的原则,但并不是说,凡事要被“适合”所束缚。适合是一个相对的概念,是一个开放的理念。管理活动本身是一个动态的、复杂的过程,因而,所谓的适合也是相对的。环境在变、文化在变、人也在变,企业要谋求基业常青和永续经营,就应该因时而变、与时俱进;既立足眼前,又放眼末来,不为眼前的“适合”束缚手脚,不断创新,循序渐进,追求更广意义上的适合。

书籍目录

前言 适合的才是最好的
法则一 优化的思维
法则二 准确的定位
法则三 自发的激励
法则四 有效的培训
法则五 积极的沟通
法则六 合作的团队
法则七 明确的目标
法则八 高效的时间
法则九 精准的执行力
法则十 卓越的品质
编后语

编辑推荐

  适合的才是最好的!《成功经理人的十大法则》密切融合成功学与管理学,并结合作者十多年企业高层管理的经验和多年培训实战的体会,从系统的角度出发,形成的一套成功经理人的十大法则:优化思维、准确定位、自发激励、有效培训、积极沟通、团队合作、明确目标、高效时间、精准执行力、卓越品质!

内容概要

  庄之见,原名庄卫东,中国企业十大培训师、中国生产力学会专家委员、香港JUST成功顾问特聘高级培训师。曾就职于新加坡CASA、澳大利亚ELSON、香港WONDERFUL等国外跨国公司,任副总经理、总经理等职。拥有六年国营中层、五年外企高层、两年民营集团高层的管理经验,独创“成功树理论”——成功人士的八大习惯和“成功屋理论”——成功经理人的十大法则,在国内管理咨询领域享有较高的知名度。

图书封面


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