组织复杂性管理

作者简介

《组织复杂性管理》正是一批中国管理学研究者的研究成果。这些研究成果具有几个共同的特征：一、研究成果集中于组织与战略领域，涉及的研究内容包括组织复杂性管理、多元化战略、中国公司治理中的隐性契约、企业战略调整、跨国公司知识管理、组织结构惰性与战略变革、战略人力资源管理等。本丛书的研究者们采用相对规范的研究方法和流程对中国管理领域中的若干重要问题展开了本土化的研究，通过积极的探索以希望形成本土化的管理理论。

二、这些研究都得到了国家自然科学基金项目的资助。国家自然科学基金设立的目的是稳定基础研究、促进科技进步、发现和培养人才。在国内，获得国家自然科学基金项目和经费的多少已经成为衡量学校甚至个人科研创新能力、提高科研创新水平的一种重要标志。

三、研究者大多是南京大学工商管理学科的教师。南京大学于1978年开始重建企业管理学科。经过多年的努力，该学科整体实力得到很大提高，2001年成为国家重点学科。目前，本学科已经在人力资源管理、战略管理与组织、公司理财与会计、市场营销与电子商务等学科方向上形成稳定的研究团队。据教育部学位中心2009年全国学科排名，南京大学工商管理学科排名全国第五位。最近几年，本学科研究工作取得长足进展，尤其在国家项目批准项目上得到突破。2007年、2008年和2009年立项国家自然科学基金分别为7项、10项和14项。这套丛书也是南京大学工商管理学科近几年来部分科研成果的体现。

书籍目录

总序前言0.1 企业组织内外复杂性的特点0.2 组织复杂性与环境复杂性共同增强的趋势0.3 组织复杂性提高的困惑1.组织复杂性管理研究评述1.1 管理者面对复杂性1.2 组织复杂性管理研究现状1.3 组织复杂性管理研究核心问题2.复杂适应组织2.1 复杂适应系统2.2 多智能体组织2.3 复杂适应组织2.4 复杂适应组织的实现3.组织复杂适应性能力3.1 组织适应性3.2 组织适应性的驱动因素3.3 组织适应性驱动因素的作用机制3.4 组织适应力3.5 网络组织中企业适应性4.企业的复杂适应性分析4.1 企业的复杂适应性分析维度4.2 我国上市公司成长的复杂适应性分析4.3 企业成长模式与复杂适应性的匹配关系5.组织变革的复杂适应系统理论5.1 组织研究的范式转换5.2 应用复杂适应系统理论研究组织变革5.3 组织变革的复杂适应系统理论5.4 组织变革过程中变革体的应用6.复杂环境下的自组织团队建设6.1 团队的自组织工作6.2 团队建设中的显著性差异挖掘6.3 临时性团队的快速信任机制7.多智能体组织的模型与模拟7.1 个体激励的多智能体组织比较静态模型7.2 多智能体组织中个体激励机制的动态模拟7.3 协同效应水平对智能体努力水平影响的模拟分析8.组织沟通与学习的复杂性8.1 沟通意见模式涌现的因素分析……9.复杂适应组织行为的管理10.组织复杂性的控制与利用附录1分配政策对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序附录2平均分配组织的协同效应水平对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序附录3按绩效分配组织的协同效应水平对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序附录4群体局部关联沟通的GWBASIC程序参考文献后记

编辑推荐

《组织复杂性管理》：适应复杂性，创立竞争心优势。

章节摘录

版权页：插图：（3）宽容性。环境可以是只能容纳一种类型智能体的，也可以是能够容纳多种类型智能体的；环境的宽容性程度高有助于智能体的集聚、变异和形成执行不同功能单位。（4）可控制性。智能体可以在一定程度上改变其环境的构成、运作机制和状态；环境的可控性是由智能体与环境之间的共生进化关系决定的。（5）变化性。环境自身能够发生变化；环境虽然与智能体相互影响，但其本身也可以看成是智能体，因此也有其自身的变化规律性。（6）变化情景阶段性。环境可以在不同的时间段呈现出不同的状态情景，从而表现出阶段性的相对稳定性，为智能体的行为决策提供便利。（7）局部性。不同智能体可以拥有相同的或不同的子环境，不同子环境在某些特征上存在一定的差异，使得不同智能体的运动具有局部性特征。智能体生存环境对智能体的作用通常体现在三个方面：第一，为智能体活动提供服务和支持，比如提供服务排序、安全保护、移动空间和寄存场所等，常常与智能体类型有关。例如，对于供应链来说，购货智能体需要等待场所、排队秩序维持，运输智能体需要在运输过程中得到保护和货物存储设施，这些都需要外部环境（或环境中的其他智能体）给予提供。第二，为智能体相互沟通提供服务和支持。当一个智能体与其他智能体相互作用时，就会涉及信息、能量、物资的转移，因而需要外部环境提供包装、路径、验证、传递、存贮等支撑服务，它们常常与智能体类型关系不大。例如，铁路运输服务可以面向所有需要运输货物的智能体，邮电通信服务为各种类型的需要通信服务的人提供信息传输。

图书封面

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