公司并购与政府监管政策研究

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《公司并购与政府监管政策研究》共十一章，主要内容包括：导论、公司并购的行为动因及其风险分析、我国公司并购绩效评价方法与影响因素分析、我国公司并购绩效影响因素的实证研究、我国上市公司控制权转移的调查分析等。

书籍目录

第一章  导论
  1.1  国外公司并购的规模和增长态势
  1.2  西方国家公司并购的最新动向
  1.3  我国公司并购的现状及其特点
第二章  公司并购的行为动因及其风险分析
  2.1  西方国家公司并购的行为动因考察
  2.2  我国公司并购动因及其与国外的比较
  2.3  公司并购的风险分析
第三章  我国公司并购绩效评价方法与影响因素分析
  3.1  上市公司并购绩效的界定
  3.2  公司并购绩效评价方法的已有研究综述
  3.3  公司并购绩效的影响因素分析
第四章  我国公司并购绩效影响因素的实证研究
  4.1  我国上市公司并购绩效差量分析模型
  4.2  上市公司并购绩效差量分析模型的应用
  4.3  并购绩效差量分析模型应用的结论及启示
  4.4  我国上市公司并购绩效影响因素的实证分析
第五章  我国上市公司控制权转移的调查分析
  5.1  公司控股权转移相关理论概述
  5.2  上市公司控制权转移统计调查分析
  5.3  案例：延中实业公司控制权转移调查与分析
  5.4  对我国控制权转移监管政策的建议
第六章  跨国公司来华并购对促进我国经济增长的影响
  6.1  跨国并购的含义和范围的界定
  6.2  跨国公司来华并购对中国经济的积极影响
  6.3  跨国公司在华并购对中国经济的消极影响
第七章  跨国公司来华并购行为的一般考察与法律规制
  7.1  跨国公司来华并购的发展历程、主要方式及特点
  7.2  我国规制跨国公司并购的法律制度透视
  7.3  跨国公司来华并购的产业政策引导
  7.4  案例：哈萨克斯坦积极调整石油法规，应对不断变化的跨国并购
第八章  我国公司海外并购状况与问题分析
  8.1  我国公司对跨国并购的现状调查
  8.2  我国公司跨国并购的趋势分析
  8.3  我国公司跨国并购活动存在的问题
  8.4  鼓励我国公司跨国并购的对策建议
第九章  反对垄断与公司并购的法律制度建设
  9.1  不同类型的公司并购及其垄断性
  9.2  对外资并购进行反垄断规制的必要性
  9.3  主要发达国家对外资并购进行反垄断规制的实践
  9.4  我国《反垄断法》的出台及对外资并购的规制
第十章  公司并购的证券和税收监管政策分析
  10.1  我国公司证券法规存在的问题与完善的途径分析
  10.2  西方发达国家对公司并购的税收政策
  10.3  我国公司并购涉及的主要税收政策
  10.4  我国公司并购中的税收政策引导
第十一章  中介机构在我国公司并购中的作用
  11.1  公司并购中的中介机构
  11.2  充分发挥中介机构在并购中的作用
附录1  重点法律法规、行政规章以及其他规范性文件
附录2  原始样本数据
参考文献

编辑推荐

　　浙江省哲学社会科学重点研究基地——浙江财经学院政府管制与公共政策研究中心，浙江省高校人文社会科学重点研究基地——产业经济学研究成果。

章节摘录

　　跨国公司是世界范围内先进技术的主要研制者、使用者和传播者，控制着当今世界先进技术跨国转让的主导权。跨国公司目前已经垄断了世界上10%的技术转让与50%的新技术、新工艺的研发。这类无形资产的特点是生产成本很高，通过跨国并购进行再利用的边际成本却接近于零。从我国技术进步的角度分析，跨国公司以技术战略为核心所进行的外资并购，将有利于我国技术进步。外资并购推动我国技术进步的原因在于，外资并购与技术进步之间的循环积累机制①。　　外资并购对于我国技术进步的促进，主要通过两种作用机制体现出来：　　（1）外资并购方使我国直接输入技术或进行技术合作所形成的新技术的扩散与转让效应。　　跨国公司在我国的技术转让所带来的技术扩散与转让效应，一定程度上提高了国内企业的技术水平。跨国公司在并购目标企业后，为了使企业尽快步人生产轨道，通常会对原企业进行技术改造，如更新设备、采用新技术等。跨国公司的并购投资可以使目标企业快速引进先进的生产工艺，提高产品的开发能力，实现技术水平和产品的升级。2003年乐凯和柯达的合作，促进了乐凯生产技术的改进。柯达公司希望通过技术转让和技术改造，使乐凯公司有能力生产出世界级水平的彩色胶卷和彩色相紙。柯达先进技术的转移必然提升乐凯公司整体的技术水平。其次，由于外资并购方的进入带来的技术竞争对国内其他相关企业的激励作用，由此形成的技术竞争与激励效应。技术竞争与激励效应表现为，跨国公司在我国市场的并购扩张给国内其他相关企业以巨大压力，使它们在与资金、技术、管理上都占优势的跨国公司竞争中，不得不加强研发，提高技术水平，以争取竞争优势。譬如，1998年柯达对中国感光行业的并购，就给未参与并购的国有企业乐凯公司以巨大的压力，这种压力变成了乐凯公司追求进步的巨大动力。在此后的几年中，乐凯公司加强了生产技术的研发力度，以新技术提高公司核心竞争力，在国内的市场占有率达20010以上，曾一度被视为民族工业的典范。　　（2）跨国公司并购有助于提高我国企业的经营管理能力。　　跨国公司在华投资并购不仅带来了先进的技术，而且带来了先进的经营管理理念。经营管理作为一种“软资源”，对企业的发展至关重要。跨国公司拥有一套先进的经营管理理念和制度，这是跨国公司在世界市场竞争中制胜的法宝。为了提高目标公司的市场竞争力，跨国公司会以先进的理念积极改造目标公司落后的管理制度，以推动现代公司制度的建立与健全。跨国公司为了提高在东道国的竞争力，会越来越多地把培训战略和实行人才本地化战略结合在一起，对中方技术和管理人员进行培训。管理理念的灌输、管理制度的移植和管理人才的培训，都有助于提升中国企业经营管理能力。应当明确的是，跨国公司先进的技术和管理资源促进我国企业技术和管理能力的提升，不是通过一次性的市场并购活动，而是通过并购后中国企业的一系列积极性反应活动来完成。这就要求中国企业积极主动地融人到跨国公司的技术和管理创新体系中，尽快吸收和消化外资先进的技术和管理知识，以提高自身的市场竞争力。　　……

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