出版社:中国纺织出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787506436328
作者:王宇
页数:273页
作者简介
欺软怕硬是动物的天性;弱肉强食是自然的铁律。我懂得进攻,也懂得退却,我不怕赤裸,更善于伪装,既能孤身奋战,也善于群体进攻。我精通丛林与荒野的游击规则,所以我将永立不败之地。 狼性企业是指那些遇到困难,能够冷静、沉着地面对,并积极寻求自救方针的企业。每个人在经历过狼性文化的熏陶之后,应以狼为师,学狼之长。当我们直逼狼性中无与伦比的内核时,就会获得不凡的收获! 人类生活在自然界这个环境中,同时又生活在社会这个环境中。要面对许多陌生的小环境和陌生的事情。我们应如何面对它们呢?这好比动物界的生存竞争,强者必然是胜利者,适者生存。我们如果能够适应社会竞争,适应各种逆境,泰然处之,那么就会立于不败之地。 狼性企业用非军事化的铁腕手段来治理企业,管理员工,以增强企业的“狼性”,做到像狼一样的敏锐、冷静、果敢、忍耐、坚韧、专注…… 一个企业的文化和原则是无形的制度,没有对文化和原则底线的坚守,就没有企业的持续稳定。所以,在一个竞争激烈的市场上,要唤起企业的狼性,使企业、管理者和员工具备“狼性”中的许多优秀品质,从而提高企业生存能力,促进企业的发展壮大。 本书适合企业管理者、企业员工阅读或做团队培训教材。
书籍目录
第一章 狼性企业领导具备的能力第一节 犀利的眼光和睿智的头脑第二节 令人无法抗拒的人格魅力第三节 果断决策,行动迅速,指挥得当第四节 时刻保持冷静达观的强者心态第五节 能够忍辱负重第六节 对自己和企业有自知之明第七节 坚持原则第一第二章 狼性企业员工的生存法则第一节 不断学习第二节 强烈的创新意识第三节 找准自己的位置第四节 富有团队精神第五节 忠诚于企业第六节 牢记优胜劣汰的生存法则第七节 视服从为美德第三章 狼性企业的团队精神第一节 有明确目标和方向第二节 团队成员
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欺软怕硬是动物的天性;弱肉强食是自然的铁律。我懂得进攻,也懂得退却,我不怕赤裸,更善于伪装,既能孤身奋战,也善于群体进攻。我精通丛林与荒野的游击规则,所以我将永立不败之地。 狼性企业是指那些遇到困难,能够冷静、沉着地面对,并积极寻求自救方针的企业。每个人在经历过狼性文化的熏陶之后,应以狼为师,学狼之长。当我们直逼狼性中无与伦比的内核时,就会获得不凡的收获! 人类生活在自然界这个环境中,同时又生活在社会这个环境中。要面对许多陌生的小环境和陌生的事情。我们应如何面对它们呢?这好比动物界的生存竞争,
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中国纺织出版社继《狼道》后推出的又一部年度经营力作! 欺软怕硬是动物的天性;弱肉强食是自然的铁律。我懂得进攻,也懂得退却,我不怕赤裸,更善于伪装,既能孤身奋战,也善于群体进攻。我精通丛林与荒野的游击规则,所以我将永立不败之地。 狼性企业是指那些遇到困难,能够冷静、沉着地面对,并积极寻求自救方针的企业。每个人在经历过狼性文化的熏陶之后,应以狼为师,学狼之长。当我们直逼狼性中无与伦比的内核时,就会获得不凡的收获! 人类生活在自然界这个环境中,同时又生活在社会这个环境中。要面对许多陌生的小环境和陌生
章节摘录
现代社会呼唤大智慧 在高速发展的中国,其企业对员工的职业化提出了越来越高的要求。 所以在现实的生活中企业需要有智慧的人。企业需要一种文化,就是大家 破除等级的观念,破除身份上的差别,完完全全很平等的聚集在一起,把 自己想说的,自己的创意、自己的见解、自己的观点完完全全的表达出 来,其他任何人不得随意指责和批评他的观点,不得对这个观点做出评判 是好的还是坏的,以免大家隐藏自己的观点。在现代的企业管理中,人人 都希望自己有一个明确的工作目标,并且希望看到目标的可实现性。聪明
图书封面