管理学原理

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《管理学原理》，本书共分六篇介绍了管理主体、管理客体、管理环境、管理职能、管理创新等内容。全书理论联系实际，结构独特、内容新颖、观点凝练。本书可作为高等学校相关专业学生的教材，也可作为有关人士的学习参考用书。

书籍目录

第一篇 管理绪论篇第一章 管理概述第一节 管理与管理学一、管理的产生二、管理的概念和特征三、管理学的含义第二节 管理的职能和作用一、管理的主要职能二、管理的性质与作用第三节 管理学的研究对象和学科基础一、管理学的研究对象二、管理学的主要学科基础第二章 管理的经典理论与基本原理第一节 管理理论的形成与发展一、中、外早期管理思想二、古典管理理论三、行为科学管理理论四、现代管理丛林理论五、当代管理理论的新发展第二节 管理的基本原理一、人本原理二、系统原理三、权责原理四、能级原理五、动态原理六、效益原理七、互动原理第二篇 管理主体篇第三章 个体管理者第一节 个体管理主体概述一、个体管理主体的含义二、个体管理主体的分类三、个体管理主体的功能角色第二节 管理者的权力和责任一、管理者的权责概述二、管理者权力来源的差异及其影响三、管理者权力的典型类型及其确定第三节 个体管理者的思维和特质一、个体管理者的思维二、个体管理者的素养第四节 个体管理者素养的历练一、个体管理者魅力二、个体管理者素养的提升第四章 团队管理者第一节 团队管理概述一、团队管理与组织管理二、团队形成的途径与要求三、团队的类型第二节 团队建设一、团队构建的关键因素二、团队建设的原则三、团队建设的艰难四、高效团队的特征五、创建高效团队六、创建高效团队的细节第三节 团队效能一、团队效能界说二、团队效能的优化三、团队效能的评估第五章 组织管理者第一节 组织的概述……第三篇 管理客体篇第四篇 管理环境篇第五篇 管理职能篇第六篇 管理创新篇参考文献

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