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出版社:化学工业出版社
出版日期:2009-6
ISBN:9787122051745
作者:陈明,张健
页数:123页
作者简介
北京化工大学学生参加了第一届至第三届“全国大学生ERP沙盘模拟大赛”,并取得了第一届全国赛亚军、第二届全国赛一等奖和第三届全国赛冠军的骄人成绩。《ERP沙盘模拟实训教程》主编系三届大赛获奖学生的直接指导教师,全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果,是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。《ERP沙盘模拟实训教程》主要内容:基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等;入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到理性实践、全面预算、流程小结;提高篇介绍战略、财务、市场、生产、采购、团队;比赛案例以实际参赛过程回顾北京赛区和全国赛的过程,最后是获奖学生的感言。
书籍目录
第1章 基础篇 1.1 课程简介 1.2 角色详解 1.3 ERP模拟实验内容及目的 1.4 介绍台面 1.5 报表填法第2章 入门篇 2.1 初始状态解析 2.2 从感性认识到理性实践 2.3 全面预算 2.4 流程小结第3章 提高篇 3.1 战略板块 3.2 财务板块 3.3 市场板块 3.4 生产板块 3.5 采购板块 3.6 团队板块第4章 比赛案例回顾及分析 4.1 第三届ERP沙盘北京赛 4.2 第三届ERP沙盘全国赛第5章 赛后感言 5.1 第三届参赛队队员刘宗广(CPO) 5.2 第三届参赛队队员陈康康(CMO) 5.3 第二届参赛队队员李鹏(CEO) 5.4 第二届参赛队队员牛伟(COO) 5.5 第二届参赛队队员颜靓玉(CFO) 5.6 第一届参赛队队员张腊梅(CEO)附录Ⅰ市场预测附录Ⅱ各种表格参考文献
编辑推荐
《ERP沙盘模拟实训教程》适用于所有对ERP沙盘感兴趣的教师和学生,包括本科、高职高专和中职(技校)。
前言
中国的高等教育已经实现了从精英教育向大众化教育的转变,这对于提高我国国民素质、综合国力和国际竞争力都起到了重要的作用。但是由于历史和现实的原因,高等教育正面临着不少问题和挑战,其中之一就是要解决理论教学和实际运用相脱节的问题。用友软件股份有限公司研发的“企业资源管理(ERP)沙盘模拟实训课程”(简称“ERP沙盘模拟实训课程”)自2004年问世以来,已经在全国600多所院校的实训教学中得到应用,极大地激发了学生的学习兴趣,效果显著。值得一提的是,作为第二课堂,在中国高等教育学会、用友软件公司的推动和支持下,至2008年底,“全国大学生ERP沙盘模拟大赛”已经成功举办了四届,来自全国30个不同省市、自治区的十几万学生参加了这一活动,大大推动了全国高校实验实训教学的深化改革。北京化工大学经济管理学院的学生有幸参加了第一届至第三届“全国大学生ERP沙盘模拟大赛”,并取得了第一届全国赛亚军、第二届全国赛一等奖和第三届全国赛冠军的骄人成绩。每次参赛获奖之后,同学们都很兴奋,都有很多的心得、很多的经验,特别是精彩之处,每每说起,激动之情溢于言表。鉴于此,第三届‘用友杯’全国大学生ERP沙盘对抗赛之后,陈明老师就组织在京的参赛同学,一起回顾了比赛的经验、教训及参赛的心得,并形成了文字材料,以及各种自创图表,形成本书的初稿。本书是集体智慧的结晶。书中包含了三届参赛学生总结出来的参赛精华和亮点。他们对沙盘实训规则的深入研究和透彻分析,在第三章的问答形式中,体现得淋漓尽致;除了能指导读者正确完成企业运营、体会企业管理的真谛外,还可以在规则允许范围内,运用技巧,合理规避风险,提高最终的比赛成绩;在反复地磨合和总结之后,同学们自创了很多图表,有助于读者轻而易举地解决经营过程中可能遇到的一些难题,诸如计算产能、填写资产负债表等;从多次的参赛经验中,同学们总结出了各个时期的运营策略,此外还传授给读者运营之外的辅助方法,帮助读者精益求精.我们希望以此书搭建一个平台,与全国对此感兴趣的院校师生共同探讨“ERP沙盘模拟实训课程”教学与参赛中的问题,深化实验教学的改革和创新,培养出更多的有用之才。本书分为五章。第一章和第二章介绍用友软件股份有限公司“ERP沙盘模拟实训课程”的基本框架和基本规则。第三章以问答的方式,将参赛同学实际比赛过程遇到的问题进行了总结,从而提供了ERP沙盘模拟实训的诸多实战方法。同时,深入浅出地阐释在既定规则下,在激烈的市场竞争中,如何经营企业,才能既生存又发展,并取得良好业绩。第四章以“第三届‘用友杯’全国大学生ERP沙盘对抗赛”和北京地区赛为案例,具体介绍了上述种种方法的灵活应用,并就各年各环节中的机遇与挑战进行提示。第五章以部分参赛队员赛后感言的形式,展示了同学们思考问题过程中的闪光点和过人之处。
章节摘录
插图:第1章 基础篇1.1 课程简介1.1.1 ERP沙盘的由来沙盘一词,起源于战争模拟推演,它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况,通过模拟推演敌我双方在战场上的对抗与较量,发现对方战略战术上的弱点,从而制定有效的作战方案。目前,沙盘推演已经得到普遍推广,ERP(Enterprise resource plan—ning理)沙盘模拟就是其中之一。自从1978年被瑞典皇家工学院的Klas Mellan开发之后,ERP沙盘模拟演练迅速风靡全球。现在国际上许多知名的商学院(例如哈佛商学院、瑞典皇家工学院等)和一些管理咨询机构都在用ERP沙盘模拟演练,对职业经理人、MBA、经济管理类学生进行培训,以期提高他们在实际经营环境中决策和运作的能力。20世纪80年代初期,该课程被引入我国,率先在企业的中高层管理者培训中使用并快速发展。21世纪初用友、金蝶等软件公司相继开发出了ERP沙盘模拟演练的教学版,将它推广到高等院校的实验教学过程中。现在,越来越多的高等院校为学生开设了“ERP沙盘模拟”课程,并且都取得了很好的效果。
图书封面