皮具制造业经营管理与品质控制

作者简介

本书针对皮具业的行业特点及在国内的发展现状，从其经营管理和品质控制的角度出发，介绍皮具制造业经营企业编制及实施控制，管理架构与部门职能的设计与运用、皮具业特有设备的选购与管理、皮具物料管理与控制、生产作业与进度控制、品质检验与控制、皮具营销方式与管理、售后服务的提供与控制等的方法，技巧。

    本书还提供了五套规范的，操作性极强的皮具生产工艺流程，生产作业指导书，品质检验指导书及皮具制造业招商手册范本，可作为从业者工作中的参考资料，也可将之运用到日常的员工培训工作中。

书籍目录

第一章　皮具制造业经营企划1.1　经营企划书拟制/31.2　年度经营目标管理/1461.3　年度经营计划实施/18相关链接：皮具业经营企划书架构清单/24第二章　管理架构与部门功能2.1组织架构设计/432.2　不同规模组织架构模型/502.3　部门职责与人员配置/54第三章　设备选购与管理3.1　皮具业常用设备及选购/673.2　设备管理内容/723.3　设备管理方法/773.5　设备管理制度/100第四章　物料管理与控制4.1　皮具业物料管理内容/1074.2　供应商开发与考核/1114.3　采购作业与物料跟催/1214.4　外协管理与控制/1294.5　货仓物料管理/134第五章　生产作业管理与控制5.1　皮具设计与生产工艺管理/1455.2生产计划/1895.3　生产现场管理/1975.4　生产进度控制/2035.5　生产日志管理/2075.6　生产作业标准/209实用范本：某皮具厂作业指导书／212第六章　品质检验与控制6.1　产品品质基础与评价指标/2356.2　品质检验方式选择/2426.3检验计划/252实用范本：某皮具厂检验作业指导书／26O6.4　品质检验标准与检验状态标识管理/2696.5　不合格品控制/272相关链接：皮革工业现行标准目录／276第七章　营销管理与售后服务7.1　皮具产品销售方式/2877.2　经销商招募/289实用范本：某皮具厂招商手册范本／2977.3　加盟(专卖)店管理/3097.4　商场专柜管理/3117.5　展览会参展管理/314

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　　本书针对皮具业的行业特点及在国内的发展现状，从其经营管理和品质控制的角度出发，介绍皮具制造业经营企划编制及实施控制、管理架构与部门功能的设计与实用等相关内容。

内容概要

　　苟宏，深圳瑞得进出口有限公司董事长、虎门宏亚皮具厂总经理。　　1995年6月从湖南科技大学工业通风专业毕业。1998年9月和位于美国亚特兰人的POWER PODUCTSUNLIMITED电信公司的MR BARRY CULBERTSON共同创办该皮具厂，开发、生产和销售手机皮套，PDA套、MP3套、相机套等数码电子类皮具制晶，产品远销世界各地。　　企业拥有员工1000余人，年产值近8千多万元。5年多来，通过ISO9001质量认证的实施，ERP管理软件的导入和多年与世界知名电信公司，如美国的VERISON，KYOCERA，SAMSUNG，HANG TEN，新加坡的CREATIVE TECHNOLOGY、中国大陆的TCL、权智、联想等的OEM合作，拥有丰富的皮具制造、客户管理和品质管理经验。

图书封面

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