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出版社:書泉
ISBN:9789861216942
作者简介
《行銷必勝兵法:六攻八守勢在必得》在全新架構下利用許多實例,有系統呈現嶄新構想;並整合現有概念。書中提出14個策略行動,包括6攻8守。此外,更引用日本汽車產業成功經驗說明,並彙總企業追求成功必須遵循八個準則 。戰略可區分為攻擊與防禦兩大範疇。企業競爭策略同樣也可以區分為攻擊策略與防禦策略兩大領域。《行銷必勝兵法:六攻八守勢在必得》定名為「行銷必勝兵法」,就是深入討論如何贏得企業競爭的一本鉅著。
书籍目录
第1章 兵不在多,技巧則贏1.1 前言1.2 Zulu戰爭1.3 戰爭的路線1.4 攻擊行動1.5 Isandlwana1.6 Rorke’s Drift的誘惑1.7 Rorke’s Drift戰役1.8 結論第2章 勝利與失敗的原因及其對企業的啟示2.1 前言2.2 敵軍特徵的知識與計畫2.3 焦點2.4 地形的選擇2.5 出其不意2.6 結論第3章 攻擊策略:六種策略性行動3.1 前言3.2 游擊攻擊策略3.3 迂迴攻擊策略3.4 側面攻擊策略3.5 正面攻擊策略3.6 無差異圍攻策略3.7 差異化圍攻策略3.8 本章總結第4章 防禦策略:八種策略性行動4.1 前言4.2 警告策略4.3 進入障礙策略4.4 全方位服務策略4.5 先發制人策略4.6 阻礙策略4.7 迎頭痛擊策略4.8 固守陣地策略4.9 撤退策略4.10 本章總結第5章 策略行動的執行時機5.1 前言5.2 攻擊策略與防禦策略的選擇5.3 何時該選擇防禦策略5.4 何時採用攻擊策略5.5 結論第6章 策略聯盟6.1 前言6.2 策略聯盟的13種形態6.3 策略聯盟的優點與缺點6.4 策略聯盟形態的選擇6.5 何時及如何選擇策略聯盟6.6 結論第7章 個案研究:日本汽車產業在全球化時代的啟示7.1 前言7.2 日本如何利用策略創造成功7.3 學習的榜樣第8章 結論:成功的八項準則
内容概要
林隆儀 學歷:**台北大學企業管理研究所博士(主修行銷) **中興大學企業管理研究所碩士 經歷:黑松股份有限公司行銷處處長、企劃處處長、中壢廠總廠長、斗六廠總廠長、 採購部經理、銷售促進課課長、總務課課長、人事課課長 經濟部「協助服務業研究發展輔導計畫」評審委員 中華民國管理科學學會中小企業管理活動委員會委員 中華民國企業經理協進會國家傑出經理獎評審委員 現職:真理大學管理科學研究所副教授。 行銷規劃實務 創造性思考與腦力激盪法 行銷經理實務 行銷原理與案例 促銷戰略與管理 創造性的推銷實務 新產品行銷策略 動態推銷術 經營分析的新領域 廣告策略精論 經營計劃實務 電話推銷實務 行銷企劃書 JIT行銷策略 利基行銷策略 突破策略 策略行銷管理 行銷研究 行銷策略管理 穿破金融海嘯 國際行銷管理 在國內外學術期刊發表學術論文43篇 在報紙發表經營管理短文300多篇
图书封面