卓越

作者简介

在当今的社会，到处都充斥着名人的身影，无论是电视、报纸、杂志和周刊上，都少不了名人的一席之地。我们可以说，这些名人之所以成名是因为他们都有杰出的地方，不论他是在什么行业、做什么工作，但他们的杰出是不争的事实。那么人们是否知道他们是如何成名或杰出的呢？实际上，这其中存在着一定的方法和技巧。

     本书是成功三部曲中的其中一部，也是惟一着重阐述了能够使自己更加杰出的方法和技巧。

书籍目录

第一辑 成为远景规划的先锋1.注重现实，采取行动2.与命运抗衡3.设定远景目标4.把握改变的方向5.改变策略，适应环境6.树立统一的价值观第二辑 做一个永远的领路人7.认真对待员工的疑问8.激发员工的潜能9.倾听员工的意见10.营建自由的环境11.上下贯通的管理12.灵活快捷的运营模式13.自信自发的力量第三辑 拥有新时代的领导力14.追求卓越的品质15.提高员工的素质16.确定服务为根本17.让顾客感到满意18.利用一切机会19.善于寻求新机会20.不断超越目标第四辑 把握变革达到卓越21.抓住时机整合团队22.发挥团队的智慧23.抓住一切扩大优势的机会24.不断适应市场成为领先者25.扩大与提升的最佳途径26.让公司名扬四海

编辑推荐

　　本书作者长期致力于企业管理研究，并经过多年潜心总结，提炼出了成为卓越管理者必须拥有的26个智慧。书中深刻剖析了大量成功案例，以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。每一个“智慧”都倾注了作者的心血，每一个“智慧”都是为管理人士指点迷津的良药妙方。

内容概要

　　年青的战略管理讲师，优秀的企业管理资询师，现担任卓越管理顾问有限公司的顾问。十年来，他主要致力于管理科学的研究与实践工作，经常被国内的知名企业聘去讲课。作者数十篇学术论文曾发表在数十家媒体报刊上，已经出版了上百万字的作品。

章节摘录

书摘平庸不应成为主流    在中国人眼中，迁就平庸似乎是人的一种美德，而且这种“美德”已经伴随了我们多年，甚至整个世纪。    比如，一个演员演技很蹩脚，我们会说“她很努力”；一个画家作品很拙劣，我们会说“他孜孜不倦”；一个诗人诗歌写得极差，我们会说“他是个好人”；一个运动员或者一个运动项目的比赛成绩很不像话，我们会说“他们已经尽力了”。    有一句很典型的流行语，叫做“这年头谁都不容易”。言外之意是，因为不容易，所以没有什么可埋怨的，更没有什么可批评的。    但是，迁就平庸意味着什么呢?    在这样一个为平庸辩护的社会里，迁就平庸就注定了我们看不到好电影，看不到好的画，读不到好的诗。当然，也没有机会为竞技场上的胜利者欢呼。    在迁就平庸的社会里，我们只是生活在“理解万岁”的自欺欺人的谎言里，甚至连那些鼓吹“谁都不容易”的文章，居然也成了人人乐于吞咽的粗鄙快餐。这些都是事实，睁开双眼看看你的周围吧，它正无情地践踏着我们的思维，降低着我们的口味和标准。    一句话，因为迁就，我们正生活在-一个质量日益低下的文化氖围之中。    但是，世界并非平庸者的舞台，灿烂的聚光灯总是打在真正的优秀人物的身上，只有平庸者才互相舔舐，为自己的弱小寻找理由。    平庸者自己当然有平庸的权利，但平庸者的声音不应该成为主流——演员、作家、画家、运动员，这平庸的大军，如今把我们包围了，他们永远是嘉宾、新闻焦点、被采访者、传记主角和制造故事的人。    可是他们提供给我们的到底是什么?他们有何理由受到我们的爱戴?如果他们没有好作品，如果他们只是失败，他们就不配被我们尊敬!让“理解”见鬼去吧!我们需要的是奋斗，是拼搏，足突破，是真正的胜利!    这个世界如果没有强者出现，平庸者就会无耻冒充，这才是世界的悲哀。    一种迁就平庸的文化是注定要走向衰落的，我们已经处在这种危险的处境里。某一项竞技的失败也许只是局部的失败，但是，当类似的问题始终不被尖锐地提出，始终得不到改变，那么这种局部的失败终将成为燎原之势。    我们不应向拙劣事物和平庸人物致敬。哪怕他们再“不容易”，我们也决不迁就!    P1-2

图书封面

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