只有做到最棒

作者简介

NBA成功的准则，打造无敌团队的法宝！本书被誉为最完美员工和公务员培训手册！    “只有做到最棒”是NBA最佳成功法训，被众多著名CEO奉为圭臬，它是我们这个时代的警言。只有做到最棒，是工作的法则，是行动的真理，也是合作的前提。它强调的是全力以赴，最大限度地发挥自己的才智，并永远将团队的利益置于个人荣耀之上，在协调作战中获得成功。要么最棒，要么出局，在这个飞速发展的时代，我们没有其他出路，只有——做到最棒。

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序言时代的敬告：要么最棒，要么出局要么最棒，要么出局做到最棒，创造辉煌只需要最棒的没有敲不开的成功之门最棒，才最具竞争力懒惰意味着出局谁都可以做到最棒谁都可以做到最棒始终领先半步想像战术想法要与众不同用头脑工作，找到最佳办法热情、激发、全力以赴拼尽全力、连滚带爬地争取胜利超出老板的预期投入全部热情，做最精干的员工充满激情，富于创造提供最棒的服务你是最棒的培养强烈的好胜心摆脱负面情绪挖掘自己的含金量凡事专注才能做到最棒不要患得患失学会割舍，不可贪婪打造最棒团队整体最重要追求共同的精神和目标精诚团结，无私无我遵循团队的价值观把自己当管理者主动和上司交流后记

编辑推荐

　　NBA是一个年产值超过40亿美元的巨型产业！这源于它拥有的非比寻常的管理理念。NBA成了世界知名的赚钱事业，他以其特殊的价值，讲述了一个现代美国的神话——通过自我奋斗拼搏战胜种种困难，登上顶峰的传奇故事。它成了美国人的梦，追求个人幸福的象征。NBA对球员的要求：热情、激情、智慧、汗水、协作、永远争第一，是成功学家一致认同的理念和价值观。　　——美国《商业年鉴》　　第二名没有立足之地，美国人始终有一种热切的欲望，做什么都想拿第一，赢了又赢。　　——NBA杰出教练文斯·隆巴第　　“第一、第二或者出局”。　　——通用电气总裁、全球第一CEO杰克·韦尔奇

内容概要

　　沈凯达，1968年出生，毕业于复旦大学，麻省理工大学管理学MBA。90年代中期后一直在美国华尔街从事管理咨询工作，2000年受聘于NBA，从事管理和信息处理工作。2004年回到上海，担任上海顺厚坤尚商务公司商业咨询总顾问。同时正在创办自己的实业公司。

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