雷军

作者简介

《雷军:世界需要我的突围》记录了雷军从大学时期，到毕业后参加工作，一直到小米手机成功的历程，揭露了雷军很多不为人知的秘密，他的每次转折的心路，最真实的呈现在读者面前。让读者了解雷军及其团队。从带金山打市场到创立卓越网，到投资凡客诚品和乐淘，投资YY语音，到亲自创立小米手机并获得成功。雷军一路走来所经历的困惑、喜悦等心路。雷军创业的迷茫，成功的激情，压力下的坚持，理想的牵引，全书淋漓尽致地展现了雷军和他团队的风采。

书籍目录

"目录

序章 雷军和他的商业版图 /001

雷军系的版图 / 003

雷军的互联网攻略 / 006

隐者雷军的“归零”心态 / 009

第1章三好学生的 IT梦想 / 013

《硅谷之火》点燃 IT梦想 / 015

两年修完四年的课程 / 018

电子一条街的“名人” / 019

神秘的“黄玫瑰小组” / 025

羞涩创业：三色公司 / 028

第2章技术狂人的梦想在燃烧 /033

金山王国的第六名员工 / 035

研制“盘古”，只为开天辟地 / 040

前有微软，后有盗版 / 045

词霸与毒霸的问世 / 048

一闭眼就想工作 / 053

第3章  雷军托起金山的未来 /057

以战养战，从小做起 / 059

“一夜爆红”的营销绝招 / 061

生死存亡，“红色正版风暴” / 066

靠《剑侠情缘》开拓网游市场 / 071

从私募到上市 / 075

第4章  雷军时代的卓越网始末 / 081

创立卓越网 / 083

卓越网的异军突起 / 088

无奈卖掉卓越网 / 093

第5章  雷军的反思：创业要站在风口上 / 097

雷军的反思 / 099

雷军离开金山的原因 / 102

软件 VS互联网 / 107

第6章 最佳天使：顾问帝的投资哲学 /111

转身扮演起了天使投资人 / 113

投资熟人：他做什么我都投 / 115

天使投资的核心理论是博彩 / 118

在创业者需要的时候出现，不需要时离开 / 122

第7章 小米手机的热销 /127

创业的豪华团队 / 129

小米曾经很艰辛 / 134

小米 =苹果 +Facebook / 137

用互联网的方式来做手机 / 141

用小米来征服世界 / 144

第8章 金山迎来雷军的回归 / 149

求伯君抱病请辞 / 151

临危受命，为金山寻找 CEO / 154

不避难题，雷军求变 / 158

金山成功的七种武器 / 162

第9章 雷军的创业智慧 / 169

眼光：最早说出手机将会代替 PC /171

方向：把握风向，找准点 / 174

口碑：不断地超越用户预期 / 176

专注：少就是多 / 181极致：做到最好才能赢 / 184

快：天下武功，唯快不破 / 188

免费：暂不盈利是王道 / 191

激情：向偶像靠近，挑战乔布斯 / 194

心态：成败不重要，过程最重要 / 198

第10章 雷军的管理智慧 / 203

打“扑克牌”培养出的团队精神 / 205

七八个人带头干，七八十个人走着干 / 207

天下大事，必作于细 / 210

深得下属尊敬 / 213

第11章 雷军的人生智慧之重情重义 /217

书生意气：成就“兄弟连” / 219

毕胜：雷军是我的高中老师 / 223

李学凌：雷军是我永远的天使 / 227

何小鹏：雷总是个及时雨 / 231

王川：他没坑过任何人 / 235

第12章 雷军的人生智慧之宽以待人 / 241

不折不扣的手机控 / 243

爱抽烟但更爱个人形象 / 246

不断往眼里揉沙子 / 249

把失败的都忘了 / 253

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编辑推荐

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内容概要

"田旺，专栏作家，著名自由撰稿人，擅长财经类图书撰稿，采访过大量一线的企业家和创业家，文笔成熟老道，擅长分析经济问题和进行企业诊断。

苍耳，曾用笔名暮野。自由撰稿人，曾获“2010年中国先锋诗人”称号。

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章节摘录

版权页：   小米曾经很艰辛 要做出一款顶级智能手机，必须要有一流的软、硬件。开工厂不是雷军的强项，所以雷军希望小米和苹果一样走代工的道路。于是，他开始寻求合作。但是没有想到，这个过程却异常艰难。 手机供货方一般都有一个习惯，总是希望合作方大批量地生产，他们可以大批量地供货。但这样当然会有风险，一旦产生大量库存，有可能会拖垮一个新成立的公司。雷军当然不希望小米手机一开始就大批量生产。但这样供货商就难找，这在一定程度上加大了刚刚初创的小米的生产难度。 刚开始的时候，雷军对供货商恨得牙痒痒，但是转念一想，他明白了其中的道理。手机的很多器件都是定制的，需要供货方自己掏研发费用，而小米只是个雏形，供货商也不了解小米。这些供货商看过太多的公司破产，自然有了心理防备。即便是和供货商十分熟悉的周光平，供货商也只是热情地将他请进去，然后绕着弯子再将他请出来。 雷军开始一家一家地拜访供货商，一家一家地和他们谈，让他们足够了解自己，了解小米。这样一段时间下来，情况才慢慢开始好转，终于为小米找齐了供货商，包括夏普、三星、TPK、Wintek和德赛等，多数都是苹果的供应商。 供货商敲定后，在检测环节，雷军对质量是精益求精的。小米手机生产出来之后，在几个月的漫长测试过程中，要经历高低温测试、水冲、粉尘、五轮抗摔实验等各种严格的性能测试，以保证产品的质量。 就这样，小米的供应商和质量问题暂时性地解决了。 2011年8月16日小米手机发布会后，小米手机就一直处于疯狂的销售火爆状态。 按照以往国内手机销售的经验，雷军给小米定下的销售目标是30万台，两周内他备了10万台手机的货，感觉这个量已经是上限了。一般国内手机单款能达到这个成绩就很不错了，所以，他在供货商那边下的订单并不多。但是小米手机一经发售，其火爆的场面远远超出他的预料。 但这看似完美的结果却让雷军有些哭笑不得，他没有时间享受喜悦的心情，因为当务之急是解决小米的产能问题。这是一个十分复杂的事情。小米的上百个零件都来自不同的供货商，保证小米的供货，就必须要同时协调好所有的供应商。只要有一个环节出了问题，就可能牵一发而动全身，使小米的供货速度跟不上。泰国洪水爆发的时候，就影响到当地一些供货商的生产，直接导致小米手机延缓发货。这件事情给雷军敲了一个警钟。 小米手机最初的代工厂只有英华达一家，它是第一次生产小米手机，需要一定的磨合期才能进入量产阶段。其他的供应商也基本上面临同样的问题。但是小米手机出人意料的预定量却要求厂家必须以最快的速度量产，这对小米公司、英华达和其他的供应商都是一个不小的压力。 困扰雷军的还有另外一个问题，几乎所有的小米供应商都要求提前三个月订货，这样一来，产量的不足就更加严重了。

图书封面

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