企业安全教育培训题库

作者简介

本书是《企业安全工作系列读本》中的一本。

　　企业的安全教育培训是企业安全生产的重要组成部分，本书共分三篇，将企业安全生产这个系统分成三个层次，即决策层、管理层、执行层，针对每个层次安全工作的任务、目标、要掌握的知识、方法和在安全工作中的可操作性，确定了相应的安全教育培训考试题，共700道。

　　本书通俗易懂，集理论性、知识性、实用性为一体。可供企业安全管理人员，企业安全教育培训负责人参考使用。

书籍目录

第一篇　企业决策层安全教育培训题库 问答题  1?什么是安全？  2?什么是安全生产？  3?什么是本质安全？  4?什么是安全技术？  5?什么是安全科学？  6?什么是安全指标？  7?什么是安全管理？  8?什么是安全教育？  9?安全生产战略是什么？  10?什么是安全教育功能？  11?什么是安全生产目标管理？  12?什么是当代生产安全问题？  13?何谓危险控制原则？  14?何谓危险因素防护原则？  15?何谓事故规律性？  16  ?何谓需求层次理论？  17  ?什么是系统？  18  ?何谓系统分析？  19?什么是事故预测？  20  ?什么是影响预测效果因素？    21?何谓风险决策？    22?什么是生产成本？    23?什么是生产资金？    24?什么是生产费用安全投资比？    25?什么是污染源？    26?什么是安全价值工程？    27?什么是安全投入类型？    28?什么是安全投资来源？    29?什么是安全投资特性？  30?什么是安全技术经济学？  31?什么是安全的产出类型？  32?什么是安全技术经济分析？  33?什么是安全技术经济评价？  34?什么是安全技术经济效果？  35?什么是安全经济功能基本原理？  36  什么是安全价值工程的工业应用？  37  什么是设备寿命？  38  什么是设备完好率？  39?什么是设备利用率？  40?什么是间接经济损失？  41?什么是环境污染？　42?什么是环境保护？　43?什么是环境费用？　44?什么是直接经济损失？　45?什么是人机系统？　46?什么是工业心理学？　47?什么是危险辨识方法？　48?什么是企业决策层的安全教育？　49?什么叫安全规划？  　50?什么是安全要素？  　51?什么是安全技术论？  　52?什么是安全意识？  　53?什么是安全心理学？　……第二篇　企业管理层安全教育培训题库第三篇　企业执行层安全教育培训题库附录参考文献

媒体关注与评论

　　前言　　企业的安全教育培训工作是企业安全生产的重要组成部分，安全教育培训工作的好坏直接影响着企业安全生产的质量，有时甚至左右着企业的生产和经营。因为，企业全体成员安全意识的强弱、安全技能的高低、安全素质的优劣决定一个企业安全工作的整体水平。多年的安全生产实践也充分证明，哪个企业安全教育培训搞得扎实，哪个企业的安全素质就高，因而事故发生率就低，反之亦然。　　在我国全面建设小康社会的进程中，企业都在努力追求利润的最大化，但往往忽视对员工的安全教育培训工作，当发生了事故，有时是重大事故的时候，面对惨痛的人员伤亡和经济损失，才意识到执行者安全技能的低下，管理者安全工作方法的滞后，决策者安全生产决策的失误是造成事故的主要原因，才逐步认识到安全教育培训的重要性。　　但是现在企业在安全教育培训工作中，总是“头痛医头，脚痛医脚”，没有对企业全员进行安全知识，安全理论，安全技能，安全方法的系统教育培训，形成了“断层”或留下了“死角”，导致安全教育培训走了过场，成了“应付差事”的“空中楼阁”，起不到安全教育培训的应有作用，这是事故多发的一个重要原因。为了使企业的安全教育培训工作能够真正起到应有的作用，我们根据企业安全生产工作的实际，将企业安全生产这个系统工程分成三个层次，即决策层、管理层、执行层，针对每个层次安全工作的任务、目标、要掌握的知识、方法和在安全工作中的可操作性，确定了相应的安全教育培训考试题，力求做到针对性强，操作性强，对自己从事的工作有所帮助和改善。共选编了700道考试题，组成了这本《企业安全教育培训题库》。　　每个层次分四类题型，即问答题、选择题、判断题、事故案例分析题。每类题型都针对自己的层次，集理论性、知识性、实用性为一体，给企业安全教育培训考试工作提供一本实用的题库。相信本书的出版能对企业的安全教育培训考试工作起到相当的帮助。特别是国务院《安全生产许可证条例》的颁布，要求每个生产危险化学品的企业和危险性大的其他企业在办理安全生产许可证时，企业的决策者、管理人员、技术人员和直接操作者，必须取得安全资格证。再者，我国正在开展注册安全工程师考试，本“题库”对这两项工作会有较大的帮助。　　本书在编写和出版过程中得到了化学工业出版社安全科学与工程出版中心的热情指导，在此，表示衷心的感谢。由于时间仓促，加之编写者水平的限制，本书难免有不尽如人意之处，欢迎广大读者批评指正。

图书封面

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