安全责任无小事

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出版社:新世界出版社
出版日期:2009-4
ISBN:9787510402005
作者:何耀明
页数:181页

作者简介

从胶济铁路火车脱轨到杭州地铁一号线塌陷,从深圳舞王俱乐部的特大火灾到致74人死亡的山西矿难,残酷的现实一次又一次地向我们证明,事故的发生总是由一点一滴的不安全因素积累而成的。《安全责任无小事》建立起以人为本的安全责任体系,将责任意识融入到我们每天的工作中,做到“检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点”。用责任心为我们的安全筑起一道坚固的屏障。

书籍目录

Chapter 1  安全无小事,细节保安全 送金、送银,不如送安全 安全“小事”是万家大事 “小事情”,大责任 咬住隐患不放松 安全第一:做循规蹈矩之人Chapter 2  对安全负责,就是对自己负责 安全防范是为别人,更是为自己 高高兴兴上班来,平平安安回家去 平安是对家人最好的祝福 让负责习惯成自然Chapter 3  安全生产,责任大于天  视鼠如虎,提高安全意识  安全就是责任  安全字典中没有“如果”  从“野马之死”领悟安全细节Chapter 4  麻痹是安全的隐患,失职是安全的祸根 “细节”不等于小事。 勿以恶小而为之,勿以善小而不为 责任没有0.1% 倒塌的责任链:企业责任缺失的梦魇 工作中的小疏忽,客户心中的大问题Chapter 5  时时绷紧安全弦,方可防患于未然 “小”不为是最大的安全隐患 患生于所忽,祸发于细微 生产再忙,安全不忘 责任多一点,隐患少一点 一个苹果引发的惨剧思索 没出事,不等于没有事Chapter 6  安全要从细节做起,落实责任无小事 绳子断在细处,事故出在松处  坚守责任,才能希望不灭 安全无小事,操作莫大意 宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸 把安全理念转化成一种习惯 日常工作,小题大做Chapter 7  安不可忘危,治不可忘乱 安全责任不可推脱 事后诸葛亮也是诸葛亮 懈怠责任的三种情况 防微杜渐,方可堵塞漏洞 “破窗理论”对安全责任的借鉴Chapter 8  制度严格漏洞少,担起责任安全好  制度的缺失,还是责任心的缺失  用责任心撑起岗位责任制的天  责任落实,就是执行  有效监督是事故的纠偏器  合理的问责制度是安全管理落实的保证Chapter 9  遵章守纪阳光道,违章违制独木桥 不酿事故,不当刽子手 规范操作无事故 临行喝了一碗酒 安全只售遵章票,事故不卖后悔药 安全责任在每一道流程之中 制度细化,责任才能到位Chapter 10  树起责任屏障,为事故画下“休止符” 责任心为工作上保险 明确自己的岗位责任 “快、准、细、严、实”的工作五字诀 实施有效评估,促进安全责任有效落实 落实安全责任不能“坐而论道” 破除“不值得定律”Chapter 11  让安全责任的意识融入你的血液 责任就是一种生活态度 没有无法保障的安全,只有不负责任的人 负责是每个人的事 责任到此,不能再推 标准是最低要求 安全责任无极限Chapter 12  公务员责任重于泰山 公务员安全责任意识的树立 最大的浪费莫过于战略决策的失误 0.1%的责任心带来99%的希望 打好管理基石,国家才能安稳Chapter 13  反思安全,感悟责任:责任安全启示录 震垮的不只是房子 “非典”为何再次出现 对学生集体食物中毒事件的反思 被洪水夺去的117条鲜活的生命附录

编辑推荐

《安全责任无小事》主要讲述了:政府和企业提升安全意识,落实安全责任的首选读本!安全搞生产,责任大于天,对于每一件“小事”,我们必须认真对待,将每一个细节落实到位,负责到底,确保一方平安。安全无小事,小事连大事,事事都落实,才能不出事。普及和提高公众安全意识的首选读本,提升各企事业单位安全管理水平的必备手册,全面促进安全责任落实的权威指南。只有把小事做好,把责任落实到位,才可能避免重大事故的发生,保障人民的生命财产安全。安全系于人人,细节确保安全。只有人人负责安全责任,做好每一个安全细节,我们的生产才能够不受威胁。只有把小事做好,把责任落实到位,才可能避免重大事故的发生,保障人民的生命财产安全。安全系于人人,细节确保安全。只有人人负起安全责任,做好每一个安全细节,我们的生产才能够不受威胁。

前言

在安全工程科学研究中,人们概括出这么一条“事故法则”:每一起严重事故的背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患。这个理论最先由飞机涡轮发动机的发明者、德国人帕布斯·海恩提出,所以也叫“海恩法则”。“海恩法则”告诉我们,要想消除一起严重事故,就必须消除这1ooo起事故隐患。事故背后有征兆,征兆背后有苗头。正如唐代吴兢《贞观政要·政体》中所说,“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救”。安全工作要从细微处入手,绝不放过任何“小毛病”、“小漏洞”,因为任何小环节的疏忽,都有可能酿成大的事故。丢弃一个烟头,可能引起毁灭性的火灾;一颗松动的螺丝,可能弓I发一次车祸;工作时,安全帽、安全带没有系好,可能导致从高空坠落而丧生……这些全部都是小细节,可有谁面对这一场场不该发生的悲剧,说这些都是小事情呢?从胶济铁路火车脱轨到杭州地铁一号线塌陷,从深圳舞王的特大火灾到致77人死亡的山西屯兰矿难,残酷的现实一次又一次地向我们证明,事故的发生,总是由一点一滴的不安全因素积累而成的。我们千万不能因其琐碎、微小而掉以轻心,唯有以严谨认真的态度,防患未然,才能最大限度地消灭事故隐患,构筑牢固的安全屏障。

内容概要

何耀明,法学硕士,湖南益阳职业技术学院经贸系系主任。1986年7月大学毕业后从事教学工作的同时,一直关注企业安全生产及企业管理研究,对企业文化、管理模式与职场人士的成长有着深刻而独到的见解。先后在国家级、省级公开刊物上发表学术论文40多篇,主持或参与多个国家社科基金项目课题4个。著有《世界500强企业员工的50个工作细节》、《世界500强企业员工的50个工作习惯》等书。

媒体关注与评论

今年要在全国开展整顿和规范市场秩序专项行动以及“质量和安全年”活动,各行各业都要加强全员、全过程、全方位质量和安全管理。进一步强化重点行业安全生产监管,坚决遏制重特大安全事故发生。  ——摘自2009年“两会”国务院总理温家宝的讲话各级党委和政府要坚持以人为本,以对人民群众生命、财产安全高度负责的精神,痛下决心,狠抓安全生产的薄弱环节和死角,切实做好安全生产工作。  ——摘自2009年2月24日国务院副总理张德江赴山西指导屯兰矿难处置工作时的讲话

章节摘录

Chapter1安全无小事,细节保安全送金、送银,不如送安全安全警语:安全是给员工最大的福利。曾经有这样一条消息:某地某民营企业为员工发放“有害工种补贴金”,100多名员工却坚决拒收。员工们说:“这样的‘福利’我们不要,送金、送银,不如送给我们安全。”后来发现,这家企业的工作环境相当差,很容易患上职业病。因为这个原因,员工们要求企业提供正常的劳动保护、职业安全保障,以防止职业病的侵害,而不要眼前的“有害工种补贴金”。这个民营企业的员工没有被眼前的小利打动,他们心中有着强烈的安全意识。的确,安全永远是第一位的。俗话说“平安是福”,幸福是建立在安全和身体健康的基础上的。面对重大安全事故的发生,那触目惊心的惨状、刻骨铭心的伤痛,怎不叫人揪心?因此,在生产过程中,保障员工的人身安全就是给员工最大的福利。安全有了保障,生产得到发展,效益才能提高,企业就有经济能力来改善生活环境、增加员工的收入,使员工的生活质量得到提高,家庭幸福才能得以维系。企业负有加强安全管理的责任,首先,应为员工创造良好的工作环境,不定期地进行安全检查和抽查,整改和消除不安全因素,使员工在安全、稳定的环境中生产。其次,对职工进行安全意识、安全技能和安全素质的培训教育,使员工懂得如何保护自身的安全。最后,企业应该对员工所从事的工作进行危险告知,并提供相应的劳动保护用品,确保员工在生产过程中的人身安全。同时,有关职能部门要加大对企业用工情况、企业员工作业环境状况的监督检查力度,责令不符合安全生产要求的企业及时整改,并给予相应的处罚,让那些一味追求利润、不顾员工安全和健康的企业付出必要的代价。同时,作为最大的受益者——员工,更要有安全意识和强烈的责任心。为了实现安全生产,员工培养自己的责任心是十分必要的,这是获取最大利益的有效手段。培养责任心,主要有以下几方面需要做好:1.要有强烈的使命感使命感来自于兴趣和义务。兴趣会使人的“内在激励”更持久、更有效,因为责任与兴趣是相伴而生的。所以,要寻找工作的意义,培养兴趣是第一步。如果你对你的工作实在无法培养出兴趣,就没有必要浪费更多的时间,不如去积极寻找自己感兴趣的工作。清楚自己的义务是一个人成熟的标志,意味着一个人不再做天上掉馅饼的白日梦,不再指望不付出就能得到收获。2.不要置身事外不要以“这不是我的职责”、“领导没要求我这么做”为理由,推卸责任,置身事外,而应该抱着“公司的事就是我的事”的信念,为公司的发展着想。如果你是公司的一名货运管理员,当你发现发货清单上有一个看似与自己职责无关的错误时,你该如何处理呢?如果抱着“反正不是我的错”的心态,敷衍应付,到真的酿成大祸时,你也同样摆脱不了责任。3.不要坐等问题解决不要抱有“等着瞧”的态度看别人工作,这是一种消极的行为,也是渎职的行为。有成就的人都是积极的参与者,而不是旁观者。4.主动为团队解决问题不论是在公司的财务部、销售部、制造部、营销部、研发部、行政部、企业总部还是分支机构,我们都在同一个团队里,为同一家公司服务,所以,我们必须为公司的整体利益着想,通过部门间的合作来解决公司的问题。同一部门的同事更要精诚团结,每个人都要主动为团队着想。企业的安全防范意识和员工的责任心使安全生产有了保障,这样,每一位员工就能平平安安,每一个家庭都能幸福美满。安全“小事”是万家大事安全警语:上有老,下有小,出了事故不得了。安全是企业赖以生存的生命线,是每家每户幸福的基础。企业要发展、要效益,员工要高薪、要福利,家人要亲人平安幸福,这都和安全密不可分。安全是1,其他如金钱、房子、车子等都是0,如果没有了1,0也就失去意义了。没有了安全,就会面临危险;忽略了安全,就可能要承受灾难。一念之差,违章作业,轻则受伤,重则丢命,后果不堪设想。同时,还会给企业造成几千、几万,甚至几十万、上百万的直接损失,而事故所带来的间接损失,更是不可估量、难以计算。这些本不该有的额外负担,吞噬的都是职工辛辛苦苦、拼命工作换来的血汗钱。企业没有了安全作为保障,还能有什么效益可言呢?其实,安全在我们的心中,安全在我们的手中,安全在每位负责人和员工的具体工作中。也许你曾经违章作业,甚至不止一次,现在却照样平安无事。或者你还自鸣得意——瞧我,“三违”都没有被抓,也没造成重大事故!可是,你想过没有,你的逃脱不过是侥幸,你的“得意”不过是夜郎自大,掩耳盗铃。来看一看我们身边血的记录,你一定会不寒而栗:某石化公司石油三厂烷基化车间在停工处理中,将反应系统内所存的废硫酸排放到大坑中,与过去经常排入的烷基化原料液态烃碱洗后的废碱液发生反应,释放出H2S气体,随风飘荡。17:00左右,重整车间一工人行至烷基化装置仪表室门前被熏倒。车间领导知道后,立即下令停止排放,进行检查。后又发现当班班长被熏倒在液态烃碱洗罐东侧,大坑附近有5人中毒,其中1人因中毒时间较长,抢救无效死亡。某石化乙烯厂值班司机酒后驾驶奥迪小轿车在厂外道路上行驶时,将5名职工撞伤,其中1人重伤。某石化公司合成橡胶厂聚丙烯车间安排清理罐内的粉料。翌日下午,对罐内气体采样分析,可燃气体远远超标,车间技术员违章指挥,安排民工清理。第三天下午,发生了爆炸,火柱从入孔处喷出约3米高。在罐内作业的3名员工及罐外的2名监护人员被不同程度烧伤,2人抢救无效死亡。事故的直接原因是高压丙烯回收罐置换不彻底,罐内的残存气体及聚丙烯粉料在搅动过程中挥发出丙烯气体,与空气混合形成了爆炸性混合气体,作业过程中使用的铁锹与罐壁摩擦产生火花,引起闪爆。“重伤”、“死亡”这些词语听起来是多么的沉重,不同的违章,相同的恶果,他们用鲜血和生命告诉我们——一旦违章,付出的有可能是生命的代价。所以,安全与你密切相关,千万不能为图省事就违章操作,为抢一时进度就违章施工,这都是得不偿失的。对安全负责就是对公司负责,对你的幸福负责,对自己的生命负责。不慎其前而悔其后,何可复得?生产中有些看似芝麻绿豆的小事,却是牵连着万家幸福的大事,容不得半点的懈怠。千万不要让淡薄的责任意识毁掉你的生活。我们一定要将安全责任落实到底,扼住违章事故的喉咙,让我们的企业健康发展,给我们的亲人一个温馨美满的家,让我们的父母老有所靠、病有所养,让我们的爱人情有所归、心有所托,让我们的孩子在疼爱之中、呵护之下健康成长!“小事情”,大责任安全警语:小心无大错,粗心铸大过;生产秩序乱,事故到身边。我们每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。把每一件小事做好,体现的正是你的责任感。只有具备了强烈责任感的人,才能铸造完美的细节。尤其是在安全问题上,每一件看来很小的事情,都是天大的责任。安全是人类共同的需求,是幸福生活的源泉,所以,安全责任无小事。千万不要小瞧点滴小事,也许你感觉现在做的事情很微小,但实际上它关系重大。一位年轻的修女进入修道院以后,一直从事织挂毯的工作,做了几个星期之后,她再也不愿意干这种无聊的工作了。她感叹道:“给我的指示简直不知所云,我一直在用鲜黄色的丝线编织,却突然又要我打结、把线剪断。这种事完全没有意义,真是在浪费生命。”身边正在织毯的老修女说:“孩子,你的工作并不是没有意义,其实你织出的都是非常重要的一部分。”老修女带着她走到工作室里摊开的挂毯面前,年轻的修女呆住了。原来,她编织的是一幅美丽的《三王来朝图》,黄线织出的那一部分是圣婴头上的光环。她没想到,在她看来毫无意义的工作,竟然如此重要。你可能永远都无法看到整体工作的美,但是如果你对自己的责任视而不见,整体工作就不完整了。细节往往决定成败,所以通常通过点滴小事就可以判断一个人是否能够担当责任,预测是否会在某些人的身上出现可能的事故。有三个人去一家公司应聘采购主管。他们当中一人是某知名管理学院毕业的,一名毕业于某商院,而第三名则是一家民办高校的毕业生。在很多人看来,这场应聘的结果是很容易判断的。然而,结果出乎人们的意料,应聘者经过一番测试后,留下的是那个民办高校的毕业生。在整个应聘过程中,他们经过了一轮又一轮测试,在专业知识与经验上各有千秋,难分伯仲。随后,招聘公司总经理亲自面试,他提出了这样一个问题:假定公司派你到某工厂采购4999个信封,你需要从公司带去多少钱?几分钟后,应试者都交了答卷。第一名应聘者的答案是430元。总经理问:“你是怎么计算的呢?”

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精彩短评 (总计2条)

  •     描述挺通俗易懂,但是系统性不强,配送的员工态度有待改善
  •     该书内容很好,是安全管理人员学习的好教材!
 

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