OTC非处方药医药代表实战教程

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出版社:工商联
出版日期:2011-10
ISBN:9787802498464
作者:周俊宏
页数:214页

作者简介

《OTC非处方药医药代表实战教程》内容简介:一天,我在朋友的药店闲聊。午饭时分,推门进来一名年轻男子,背着个大包,邋遢不堪,进来后东瞄西瞅,在横穿了几个货架后,他径直走向了我朋友。“老板,您好,今天我给您带来了一个好消息。我们公司研制出了最新型的补钙药品,吸收快、疗效好,您要是销售我们这款产品,盈利空间会很大。”“哎,打住。你哪儿的呀?”“哦,我是某医药公司的销售经理,叫我小陈好了。”“不好意思,我们店长不在,我做不了主,您改天再来吧。”“你不是店长啊,那好吧!”我朋友其实就是这家店的老板,简单几句话就把这个业务员给打发掉了。我问他:“你怎么不看看他的货品啊,说不定真是好东西呢!”朋友不屑地答道:“这样的业务员,我见多了,没点眼力见儿,就会吹,一看就不靠谱。”其实,作为一名0Tc代表首先必须拥有坚忍不拔的毅力、必要的销售技巧,更需要过硬的专业知识和科学的方法。OTC代表如何制定拜访计划?OTC代表怎样拜访客户才能做成生意?OTC代表应该了解哪些销售礼仪?OTC代表必须掌握哪些语言艺术?OTC代表怎样管理自己的客户?OTC代表如何管理销售过程?OTC渠道还包括哪些终端?只有清楚上述问题的答案,才能游刃有余地解决销售过程中遇到的问题,最终促成生意的成交。《OTC非处方药医药代表实战教程》可以为那些新入职人员提供一个学习、培训的蓝本,也可以为那些渴望卓越的人提供一个自我学习的模板。

书籍目录

第一章  OTC代表角色定位/001  一、OTC代表是一种职业/002  二、OTC代表的必备素质/005  三、OTC代表的必备能力/010  四、OTC代表的职业规划/014第二章  OTC代表的标准化销售流程/017  一、药品的营销调研/018  二、营造温馨氛围/021  三、利益提示/024  四、价值陈述/027  五、处理客户异议/031  六、交易达成/036  七、售后承诺/041第三章  OTC代表要善于分析销售心理/043  一、影响客户购买行为的因素/044  二、OTC药品消费者的消费特征/047  三、零售药店采购行为的影响因素/056第四章  OTC代表的拜访技巧/061  一、制订拜访计划/062  二、对客户做到知根知底/066  三、以良好的个人形象示人/070  四、开场白要精彩/073  五、注意多聆听/076  六、适时询问/078  七、注重礼仪细节/084第五章  OTC代表应注重销售管理/091  一、订单管理/092  二、销售过程管理/094  三、货款管理/097  四、时间管理/103  五、自我管理/109第六章  OTC代表的团队销售技能/113  一、团队营销的基本特点/114  二、商业推广会/116  三、促销推广会/119第七章  OTC代表要进行客户维护/125  一、对零售药店的管理/126  二、对零售药店店员的有效培训/130  三、对经销商的销售培训/132  四、对经销商的奖励措施/136  五、以优质的售后服务留住客户/139第八章  OTC市场的终端促销/143  一、OTC的终端分类/144  二、OTC终端促销的基本形式/148  三、OTC终端促销技巧/151  四、OTC终端促销应避免的误区/156  五、柜台药品销售的促销技巧/159  六、仪器促销的促销技巧/162  七、网上药店的促销技巧/168第九章  OTC营销的第三终端/175  一、第三终端的特性/176  二、积极维护第三终端的客情关系/179  三、城市第三终端的营销操作/182  四、农村第三终端的营销操作/188第十章  普药营销战咯/193  一、普药的特点及市场现状/194  二、普药的营销难点/197  三、普药的营销法则/200  四、普药的营销技巧/204  五、普药的渠道创新/207  六、普药也要新做/212

内容概要

周俊宏,历任修正药业集团生物工程有限公司辽宁省分公司总经理,东北虎药业股份有限公司总裁助理。具有多年非处方药、处方药营销实战经验。曾经出版过《新终端营销》《新渠道营销一本通》《新炒作营销一本通》等医药营销实战类书籍。

章节摘录

  2.误解所造成的异议的处理方法。很多客户异议都是由于客户对信息缺乏全面了解,或对0TC代表的产品说明有误解而产生的。无论错误信息是如何产生的,当0TC代表得知客户的信息不完整,或是有误解时,0TC代表要通过探询的方式澄清一些关键的问题,对于这一类异议的处理,最好采取技巧性的纠正方法。通常不要贸然指出客户在理解上的错误,因为这会使对方感到很尴尬。处理有误解产生的异议时,0TC代表还可以从帮助客户了解误解根源为切入点,不断强调产品的正面信息,尝试让客户去接受你提出的新理念。  3.怀疑态度异议的处理方法。在0TC代表陈述完产品的价值后,多数客户都会产生异议,不会轻易相信0TC代表所强调的特征,对0TC代表们提出的利益持怀疑态度。在处理这类异议时,0TC代表首先要表示出对客户异议的理解,并及时提供相关的证据、参考文献、报告或第三方专家的推荐说明书。在提供这些证明资料后,0TC代表还要向客户确认对这些文件是否接受,如果接受了,表示客户的怀疑态度已经解除,如果没有接受,0TC代表还要尽量地提供相关资料直至消除客户的怀疑态度为止。  ……

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计12条)

  •     本书为那些新入职的OTC药品销售人员提供一个学习、培训的蓝本,也可以为那些渴望**的人提供一个自我学习的模板。
  •     这本书真的很适合初级业务员使用,但是感觉太过于笼统,不知道为什么作者不把自己以往的经历写进这本书中,给人感觉就是给你一个点,然后让你自己去联想、去实践,才能到达一个面的印象,所以有点不值。
  •     实战教程,对于想做医药代表的人来说,还是挺受用的
  •     学到的东西很实用
  •     初入门的销售人员很受用,建议给初级人员看。
  •     如果想做非处方药的业务代表 可以大略翻翻看
  •     写的都是理论,书中举得例子真实性有待考证。说某个OTC代表与药房谈判,前前后后近一个月,最后给药房经理买了一盒盒饭而展开继续谈判成功的例子。我另外一本书上也看到过,但那位是临床医药代表。我刚入职OTC代表,感觉适用性不是很大,书中举得例子太少,与现实中的操作性差距也很大。
  •     处方药与非处方药医药代表实战教程都不错
  •     有一定的实用性,整体来说还是可操作性不强。
  •     知道本书里给你的问题,才能游刃有余的解决销售过程中遇到的问题,最终促使成交易的成文,本书可以为那些新入职的人员提供一个学习,培训的蓝本,也可以为那些渴望**的人提供一个自我学习的模板~
  •     没买亏。还不错。实战派。
  •     一些关于医药OTC基本知识 有收获
 

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