穿越梦想-湖南卫视2005全纪录

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出版社:湖北长江文艺
出版日期:2006-2
ISBN:9787535432285
作者:湖南卫视
页数:229页

作者简介

本书以图文并茂的形式,清晰的记录了湖南卫视2005年的重大活动、频道热点,生动再现了湖南卫视勇于创新、不断超越的点点滴滴。
对于湖南卫视来说,2005年是极不平凡的一年。这一年,我们有着太多的精彩可以回顾。有着太多的快乐想与大家分享。于是我们台办的年轻人想到了编书,尝试用这种方式来再现同事们完成的精彩项目,也和你作一次心灵的交流。 从“超级女声”引发的全国超级收视热浪到《大长今》全国热播,从《快乐大本营》“闪亮新主播”全国选秀到“2005王者风范·国球大典”,本书围绕着这些重大活动,以“我的春天比你早”、“大夏长乐始于今”、“秋夜霜空星如雨”、“蝶舞寒冬国球行”四个主体部分,外加“穿越第五季”作为全书的主线,精心编写。领导者的运筹帷幄。主持人的趣闻轶事,当事者的隽永文字,摄影师的精美图片,尽录书中。一册在手,尽收眼底。

书籍目录

春季篇·我的春天比你早快乐中国·超级女声(一)决策(二)海选(三)过程(四)结果(五)我也是超级女声(六)终极PK(七)资源整合(八)我爱“超级女声”(九)压轴夏季篇·大夏长乐始于今年度巨献·大长今(一)剧照(二)买剧(三)卖剧(四)推剧(五)续剧秋季篇·秋夜霜空星如雨快乐启航·闪亮主播(一)主持PK(二)新星闪亮(三)新老主播(四)快乐涅槃冬季篇·蝶舞寒冬国球行快乐乒乓·国球大典(一)弹(二)跳(三)起(四)落(五)乐升级篇·穿越第五季快乐升级·创新动力(一)七剑(二)宋楚瑜回故里(三)端午原祭(四)让孩子作主(五)元宵喜乐会(六)快乐升级

编辑推荐

对于湖南卫视来说,2005年是极不平凡的一年。这一年,我们有着太多的精彩可以回顾。有着太多的快乐想与大家分享。于是我们台办的年轻人想到了编书,尝试用这种方式来再现同事们完成的精彩项目,也和你作一次心灵的交流。    从“超级女声”引发的全国超级收视热浪到《大长今》全国热播,从《快乐大本营》“闪亮新主播”全国选秀到“2005王者风范·国球大典”,本书围绕着这些重大活动,以“我的春天比你早”、“大夏长乐始于今”、“秋夜霜空星如雨”、“蝶舞寒冬国球行”四个主体部分,外加“穿越第五季”作为全书的主线,精心编写。领导者的运筹帷幄。主持人的趣闻轶事,当事者的隽永文字,摄影师的精美图片,尽录书中。一册在手,尽收眼底。

章节摘录

书摘从某种意义上说,“超级女声”这道超级文化大餐,甚至颠覆了传统文化和价值判断,这道大餐明白无误地告诉我们,文化娱乐消费是一个富矿,我们有幸采到第一块矿石。在持续不断的鲜花和掌声中,在前所未有的巨大成功面前,我们最需要的是头脑清醒。不然。就会像魏文彬局长所说的那样:今天成功得多精彩,明天就会失败得多惨烈。在我们系统内,至少有两种不清醒应当避免,一是参与者作为胜利者容易沾沾自喜、自以为是:二是没有直接参与的旁观者往往是无动于衷、毫无感觉。前者是跳不出来、盲目自信,后者是融不进去、无所作为。    “超级女声”成功的主要原因,在于节目创新的同时做到了资源整合与优势互补并向外做大做强。其实,就是在这个务实的整合创新过程中,我们发现,一个以前我们没有注意,或者注意了却没有真正做起来的全新模式正在形成,这就是新娱乐经济板块。它的形成不仅仅是传统意义上的娱乐节目的创意和简单的营销运作,而是整个内容要素与新的市场渠道的有机结合,并形成产业链优质循环。从这个板块形成的过程来看,“超级女声”的成功过程首先得益于湖南娱乐频道的本土化原创,接着很快融进了湖南卫视的制作,得以强力提升与平台强势传播。如果湖南卫视没有及时主动选择“超级女声”上星,并拿出相当大的资源和制作投入与天娱传媒合作拓展全国市场,双方都绝不会有今天的巨大成功。事实证明,好的创意与优质平台及时组合,好的内容产品与市场结合就一定能放大优势、获取巨大效益。不重视现有优质平台的放大作用,不强调市场的需求特点。内容再好,也可能藏在深闺人不识,窝在湖南出不去,难以达到预期效果。    如果按照整体开发的脉络延伸开来。我们发现“超级女声”是新娱乐经济板块的第一个代表作,她所带来的前所未有的成功,如同裂变式的爆炸威力激活了草根文化的巨大产业链。“超级女声”给我们带来了广告、冠名与形象代言、短信、演出和艺员经济等一系列回报,其实,这都不是最重要的。最重要的是给我们带来了前所未有的机遇。一个千载难逢的超级发展机遇。这个超级机遇会以超常的模式、超强的速度、超新的内容、超大的增量来推动我们集团的跨越式发展。这个机遇不仅仅是一个简单的项目层面上的个案商机,也不仅仅是天娱公司、湖南娱乐频道和湖南卫视等相关操作层面的个体回报,而是我们集团化整体改革做实、进一步打通盘活资源、向外拓展做大与国际化接轨的整体机遇。这个机遇要求我们在扩张转型的同时进行体制创新。尽快解决现在操作层面的一些体制障碍与行政束缚。继续通过加大创新、改革、整合力度,拓展新媒体新经济产业。既要有垄断性的强势媒体平台,也要有天娱这样完全能够进入市场的娱乐传媒公司主体和“超级女声”这样源源不断的创新内容。既要放大“超级女声”品牌,以内容产业强力拉动娱乐经济的发展,又要延伸、开发新媒体、新业务、新品牌。    文化产业从本质上讲是创意产业,最大的生机是根植于我们头脑中创新不止的超级精神。传媒产业不论斤两,论创意。我们永远要保持一种敢为人先的创新品质,才能不断超越自己并牢牢把握发展机遇。客观地说。在“超级女声”获得追捧的同时,我们似乎缺乏各种必要的准备,有些东西丢了。是情有可原的,关键是我们千万不能丢掉难得的历史发展机遇!而且是超出想象的超级机遇!先机决定成败。超级机遇只能被头脑清醒的人所看到,只能被具有超级压力和超级责任、超级能力的人所把握、所实现。让我们每一个湖南电视人都为之超级奋斗。    P5插图

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     是的……或许对于湖南卫视来说这是辉煌的一年……这是好机遇又遇到蓄势待发的湖南卫视05年……成就了他们、他们的赞助企业、以及那些海选的男男女女们……这是一个他们的转型……找到了新的突破点与定位……他们都拼命的为自己为芒果台工作者……他们也成了各大上星卫士的绞绞者……有时我觉得模仿并不是一件坏事……重点在于知道自己的立足点受众定位与方向,再加上创新……那就是一次突飞猛进……真的很欣赏欧阳常林的魄力与视角……为何广西依旧停留在那样的步伐里呢……改变吧……这样才能成功……然后说说这本书……我之所以不待见这本书是因为我很觉得……这本书不是出给台里内部消遣就是给那些芒果粉丝追星用的……里面有很多感慨与感谢……还有各种明星秀……算是总结了05年他们每季火的原因……但对于我这种没有迷恋的观众来说……运营才是我想了解的……有提到……但没有一吐为快的爽……想想毕竟这是单位的内部秘密……现在芒果火了……娱乐让他们火了……因为他们了解了观众的心理了……愿他们幸福走的更远……

精彩短评 (总计3条)

  •     厕所书 和看广告一样。。。 
  •     我们强势崛起的2005
  •     基本翻过,建议douban 在读书一栏里头添个“翻过”?
 

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