重启思维

出版社:中信出版社
出版日期:2007-1
ISBN:9787508607672
作者:汤姆·彼得斯
页数:236页

作者简介

管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态,在这种情况下,惟创新才是生存之路。面对这种形势,个人与组织机构应如何以创新求生存?

  应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本;有组织地遗忘,策略性地遗忘;把每个上班族都变成企业人;我代表公司!立即负起改变的责任!……
  深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆·彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华,重新检视了“创新”的含义,教你重启思维,在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一最高指导原则,汤姆·彼得斯提出了15个创新的概念:距离已死、破坏有理、遗忘的艺术、人人都是米开朗基罗等等,它们构成了这部充满生机活力、涉及广泛的企业生存手册,帮助企业和个人在创新的道路中不断发现无可限量的机会。可以说,它所提倡的是针对硬件与软件的“脑件革命”,按照彼得斯所说去实践,你的机构、你的事业、你自己都将发生翻天覆地的变化。

书籍目录

前言 新世界秩序第一章 距离已死第二章 破坏有理!第三章 没有橡皮擦,企业无法生存第四章 人人都是米开朗基罗第五章 迎接白领阶层革命第六章 所有价值均来自专业服务第七章 中间阶层日薄西山第八章 系统乃解决之道第九章 创造一波波的欲望第十章 品牌第一第十一章 做个有才华的鉴赏家第十二章 女性当道第十三章 小处着眼第十四章 我爱众生,我为众生第十五章 人生在世当活得轰轰烈烈后记 13项叮咛

编辑推荐

  15个理念=执著于创新(最高指导原则)  距离已死:渐进作风是创新的最大敌人。中到长期目标:企业应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本。  破坏有理:摧毁组织然后重新来过,比大幅度改造要容易。把这个概念硬吞下去:破坏是第一要务(免得让竞争来摧毁你)。  白领阶层革命:如果不能说出自己为什么能使公司变得更好,必遭淘汰!就从现在开始:我代表公司!立即负起改变的责任!  系统乃解决之道:第一,系统是使“组织”精简、网络化的凝聚力。第二,系统,大处着眼的系统,重视的绝非细微末节。这此系统应该是,也

内容概要

  汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆?彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……  汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特?沃特曼合著《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《乱中求胜》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计3条)

  •     我是在读过了他的精髓系列之后,才去找他先前的作品来读的,所以在读这些的时候都有了熟悉的感觉,也更加深了对他的理论来龙去脉的了解.这一本是他九十年代出的了,案例难免老了,但会发现,它们和中国当今商业的发展竟然契合,尤其是关于创新的部分!
  •     在图书馆里借的一本书。很多新的想法。生活,就是创新创新再创新。读完有种接受了一次头脑风暴的感觉。
  •     这本书主要是讲商业运作和管理之中的思想方法和创新,但是里面的思维的火光放到其他领域一样能带来很多启发,生活,技术,做人。“无力是一种心理状态,如果自认为无力,就一定不会有力量”——看到这句话,我这几个星期在工作上压抑的感觉一扫而空。也许之前几个星期我总会琢磨身边这个人那个人比我差却拿着比我高的工资,心理上有一层阴影的感觉,做什么都不带劲。但是看到这句话却恍然大悟——原来是这样。这种顿悟的感觉,带来的是更加好的心态和快乐的生活,追求自己该追求的东西,永远也不要自认“无力”。

精彩短评 (总计8条)

  •     启发式
  •     书是07年出版的,有些观点放在四年以后的今天,已经不新鲜了。另外也不知是什么原因,觉得书比较混乱,很一般吧。
  •     口语化语言.
  •     很疯狂的一本书
  •     昨天带回来的五本书是《创业的现实》《重启思维》《卓有成效管理者的实践》《创新与企业家精神》,还有优米出版的《创业,名人说》
  •     这本书可以举了大量的实例教会我们如何思考问题.很值得看看
  •     中心思想是:要像当老板一样做雇员
  •     曾经,我蜕变过
 

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