赢家策略

作者简介

李践先生人如其名，是个踏踏实实的工作者，是个真真切切的实践家，有着强烈的求胜欲望。这本书上写的文字，我相信也都是李先生从日常生活、工作、观察、学习中之所得，弥足珍贵、借鉴。

李践

·香港和记黄埔联营机构tom.com集团，风驰传媒总裁

·2000年紫荆花杯全国杰出企业家

·中国跆拳道运动发起人之一

·中国行动成功学创始人

·2002年中国最具影响力的十大培训师

·美国檀香山大学企业管理博士

·全国民营科技实业家协会副会长

·2001年全国十大畅销书——《做自己想做的人》作者

·2002年著作《又赚钱，又快乐》

为什么近来国际大公司纷纷落马？为什么原本生机勃勃的小企业却后继乏力？商场上到底有没有常胜将军？企业做大、做强、做长的关键在于企业的领导者。企业家惟有始终把握未来的发展趋势、变革趋势、竞争趋势，并据此制定出适用于各种复杂多变的环境中的制胜策略，才能成为最后的赢家。

　　本书作者以超越时代的眼光深入把握未来商业发展的脉搏，以广阔的视野，深入研究了国际大公司的历史、发展和走向，揭示了企业未来的竞争趋势。在此基础上，作者结合中国企业的实际，对企业经营、制度、文化的

书籍目录

序一 为中国企业开启一扇天窗

序二 把世界带进中国，让中国领航世界

序三 走近李践

前言

第一部分 未来竞争趋势

1 未来趋势主题

2 顾客需求趋势

3 未来竞争趋势

第二部分 制胜策略

1 建立卓越团队

2 寻找盈利模式

3 打造核心竞争力

4 追求完美服务

5 特色领导风格

6 创建以客户为导向的教导型组织

跋

编辑推荐

　　为什么近来国际大公司纷纷落马？为什么原本生机勃勃的小企业却后继乏力？商场上到底有没有常胜将军？企业做大、做强、做长的关键在于企业的领导者。企业家惟有始终把握未来的发展趋势、变革趋势、竞争趋势，并据此制定出适用于各种复杂多变的环境中的制胜策略，才能成为最后的赢家。作者的洞察深刻而准确，提出的制胜策略对中国企业特别是民营企业而言，不仅有着很大的指导意义，更具有重大的战略价值。作者证明，只有那些看清未来的发展趋势，培育出独特的价值观，打造出核心竞争力的企业，才能胜人一筹，才能拟订出无往不胜的制胜策略，才能做

内容概要

　　李践　　·香港和记黄埔联营机构TOM.COM集团，风驰传媒总裁　　·2000年紫荆花杯全国杰出企业家　　·中国跆拳道运动发起人之一　　·中国行动成功学创始人　　·2002年中国最具影响力的十大培训师　　·美国檀香山大学企业管理博士　　·全国民营科技实业家协会副会长　　·2001年全国十大畅销书——《做自己想做的人》作者　　·2002年著作《又赚钱，又快乐》

媒体关注与评论

　　序一　　为中国企业开启一扇天窗　　全球化和信息化正在改变这个世界，市场前所未有的开放，竞争前所未有的激烈，盛衰乃咫尺之间，这是今天几乎所有企业面临的挑战。　　如何做大、做强、做长企业，是每个企业家日思夜想的重要问题，也是每个企业家举其智慧、劳其心志，力图实现的终极目标。那么，中国企业如何认清竞争趋势、创造竞争优势、实现策略制胜呢?　　“长于实践、精于思考”的李践先生在本书中创造性提出的六条“黄金法则”，不论从理论上还是从实践上都为企业竞争开启了一扇天窗，应该成为中国企业家认真研究的范本。

章节摘录

　　上届奥运会，王军霞万米长跑仅比第一名慢了0．03秒，就是这0．03秒的差距，她只拿到了银牌。0．03秒只是一刹那。但终极价值就是这一刹那，它代表着更快、更高、更强，它代表着骄傲，它代表着荣誉，它代表着掌声和鲜花。　　快速决定成败，哪怕只快一点点。　　在香港赛马会上，第一名的马和第二名的马，其速度不相上下，但第二名就是输掉了比赛，原因听起来闻所未闻：第二名的马鼻子比第一名的马矮了几毫米，撞线只慢了瞬间。　　第二名的马输在了这瞬间。　　这就是著名的决胜关键理论。　　这一理论指出，以时间为基准的竞

图书封面

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