MBA速成教程 项目管理

作者简介

全书主要阐述了项目管理这门真正的科学中的各种工具和技术，内容包括绪论、项目界定、项目计划、项目控制、将理论原则应用于实践五编。

书籍目录

前言第1篇 绪论 第1章 世界变革中的项目管理  第2章 项目环境第2篇 项目界定 第3章 项目的利益相关者 第4章 规定规则第3篇 项目计划 第5章 风险管理 第6章 工作分解结构 第7章 实际进度安排 第8章 准确估算的动态过程 第9章 项目平衡第4篇 项目控制 第10章 沟通 第11章 评估过程第5篇 将理论原则就用于实践 第12章 项目管理中的组织工作 第13章 应用即是艺术：解决常见的项目问题附录 详细计划模型

内容概要

埃里克·韦如（Eric Verzuh），沃瑟泰尔（Versatile）公司总裁。沃瑟泰尔公司位于华盛顿州西雅图市，专门从事项目管理培训和咨询；该公司每年向数以千计的专业人士提供有关项目管理基本原则的重要培训；该公司的咨询业务旨在帮助企业在管理具体项目方面建立连贯的、稳定

图书封面

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