火力发电企业管理理念及案例分析

作者简介

《火力发电企业管理理念及案例分析》编写中本着科学、实用的原则，对火力发电企业管理体系进行理论上剖析，结合大唐信阳发电有限责任公司管理实践，提炼企业各个管理环节中的经典案例，对其进行分析、总结和归纳。《火力发电企业管理理念及案例分析》共有十五章，分别阐述了大唐信阳发电有限责任公司的管理理念、管理制度、管理方法、管理效果及管理案例。说明了只有通过先进管理理念、创新思维和管理方法，企业业绩才能提升，企业才有更强的生命力与竞争力。

《火力发电企业管理理念及案例分析》可供火力发电企业管理入员学习和参考。

书籍目录

前言 第一章　思路决定出路 　大唐信阳发电有限责任公司简介 　铸造企业理念 　打造企业制度 第二章　企业闭环管理 　“四个凡事”理念 　“五确认、一兑现” 　企业决策与考核 第三章　企业标准化管理 　“6s”管理 　绩效管理 　预算管理 第四章　理念改变企业 　追求和行动 　企业无小事 　卓越与效益 第五章　铸造标准化 　预算管理 　机关整治 　综合监督 第六章　人才战略 　“狮子”计划 　中层定位 　决胜中层 第七章　团队精神 　责任等同 　员工成专家 　尽职尽责 第八章　安全一次做好 　安全生产闭环 　安全无缝交接 第一次做好 第九章　管理目标100％ 　“优化”无止境 　节能见效益 　内外变革 第十章　管理出自细节 　脚手架“穿鞋” 　缺陷倒逼100条 　位置挪，风也“火” 第十一章　优化企业管理 　铆紧安全管理链 　阀门零内漏 　停炉不停机 第十二章　转变思维观念 　“安措”如何做 　“空气”女口何管 　每天都要有所改变 第十三章　细节造就完美 　样板开路 　混凝土当镜 　量变到质变 第十四章　细节决定成败 　锅炉爆管可控 　微油冷炉点火 　发电机的“搭桥手术” 第十五章　项目建设管理 　基建管理一体化 　“即投产、即结算” 　工程亮点 参考文献

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