《品牌的起源》章节试读

《品牌的起源》的笔记-第26页 - 第一章～第三章

现有的品类分化出新的品类，做成这个品类的第一品牌。
营销策划的核心是好的品牌名。IBM和摩托罗拉未给新的品类命名（策略失败）
看到事物的潜力，找到新的市场。
先心智，再市场。万宝龙：男士香烟。（市场上有男士香烟，但是在消费者心智上没有男士香烟）

《品牌的起源》的笔记-第84页 - 定律7:糟糕的创意从未消失

作者用上帝视角去看之前那些没有成功案例，来做出一系列的结论，有一种放马后炮的感觉。那些所谓糟糕的创意至今为止还是在不断的尝试。不能一杆子打死所有在融合的事物啊，也不能说成功的融合只是边缘产品。
为了强调自己的理论，实际上是别人的理论的衍生品，而否定一切和自己的理论相反的观点，我不是很欣赏。
融合不会灭绝，市场也同样会越来越细分，这才是我们都愿意看到的多元的世界啊。

《品牌的起源》的笔记-第170页 - 定律11:第一者生存

要成为某个品类的第一个品牌，领先品牌顾客心智上会认为领先品牌肯定比其他品牌好，另外还有正宗的意味。
要么趁早胜出，要么出局。
唱片，图书，电影都要占据最开始的宣传期。
不要成为物理第一，而是成为心智第一。
分化，提供服务中的某一项。（西南航空和联邦航空）
部分大于整体

《品牌的起源》的笔记-第138页 - 定律9：低科技品牌的大树

不要跟随今年的流行，因为那就会成为明年的落伍者。要推出新品牌创造新品类。
卫生间里的分化，保持口腔健康的就有很多产品，各类牙刷，漱口水，牙线等。

《品牌的起源》的笔记-第208页 - 定律13:修剪的威力

小米公司各种收购，我们对小米的认知越来越乱，小米收购的很多品牌都有单独命名。比如紫米，黑米等。
品类分化时，应该讲事业部分拆。收购后可以采取单独运营的方式。
人们习惯使用特定的词语交流，而不是通用的语言，比如去银行存钱，去保险公司买保险，而不是去金融服务公司获得金融服务，会让人摸不着头脑。
只说清楚一件事，击中一处。一个名字叫代表一个品类。
少就是多。
不做通才，通才什么都不会，但是不精彩，做一个专才。

《品牌的起源》的笔记-第50页 - 第五章：时钟收音机的诅咒

作者在写这本书的时间是多年前了，那时候苹果还没出手机，诺基亚还活着，媒体还在讨论宽带和电话的未来是不是合二为一，媒体和科技公司都在畅想着未来的各种融合，而现在这些都成为了现实，经历过那段时间的人们看到现在的景象会不会很感慨，本来停留在科幻小说里面的世界竟然就是自己生活的世界。
但是作者很尴尬啊，因为他似乎觉得融合很愚蠢，分化才是正道。未来就是现在的结果呀，各种掌握着前沿技术的公司都在着手打造一个融合的世界，为什么作者还是这么肯定的说不会融合呢～

《品牌的起源》的笔记-第188页 - 定律12:第二者生存

一棵树上有各种生物，每种都占据不同的位置，不同的树枝。为了生存。
第二品牌要做的不同，而不是跟随和抄袭。和领先品牌设置心里差距。站在领先品牌的对立面。

《品牌的起源》的笔记-第72页 - 定律6:瑞士军刀式思维

在革命成功前有很多人前仆后继的死去，然后又有一批新的战士加入革命。科技变革也是这样啊，看到十几年前的那些伟大的公司，打算用科技来改变世界，特别感动，就是他们一次次的流血，失败，再继续，才有了今天的样貌。
今天我们常用的词汇是颠覆，新的东西层出不穷，任何一个新的东西出现，我们都不会马上去否定，而是很受大家的欢迎，虽然不一定能成功，不一定真的满足我们的需求，但是就是因为这些伟大的创意，世界才变得更多元。
没有人能准确的预测未来，那么就做好现在吧。这个章节虽然还是看到了作者的傲慢和封闭，但是同时也很热血沸腾～

《品牌的起源》的笔记-第147页 - 定律10：缺失环节的奥秘

一旦某个品牌在心智中和某个品类紧紧联系到一起后，品牌就无法轻易移动

《品牌的起源》的笔记-第234页 - 定律14:创造一个品类

红牛定位为能量饮料。创立新的品类。占领这个市场。
生命的阶梯，在我们不同的人生阶段会购买不同的品牌的车，而不是同一个品牌更贵的车。
不要为所有人提供所有产品。
不追随潮流，而是等待潮流向你靠近。
品类很重要，如果没有人想买，品牌再大都没用。
消费者对品类不清楚，只清楚品牌，但是营销人员不能够不懂这个事实。