高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）
出版日期:2015-2-1
ISBN:9787515326395
作者:史蒂芬·柯维 (Stephen R.Covey)
页数:395页
作者简介
史蒂芬·柯维被《时代周刊》评为“影响美国历史进程的25位人物之一”。普京感慨：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。
●《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》是一部永恒的畅销书，里程碑式的著作——高居《纽约时报》畅销书排行榜之首长达20多年，总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40种语言出版。
●全球管理大师、《基业长青》、《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯倾情作序。
●《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》被评为“有史以来具影响力的10大管理类图书之一”，“中国60年来具影响力书籍”，“中国商界经典的培训教材”，“世界500强企业必备培训课程”。获“2011年首都大学生读书节”喜爱图书奖。
●吉姆·柯林斯真情写序，柯维博士对全书内容重新修订，9个子女写给父亲柯维博士的信，媒体对柯维博士最后的一次访谈录，让这部先锋巨著，更加遒劲有力、生机盎然。
“七个习惯”——基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和教师，影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至可以帮助实现一个国家的强大。
内容概要
史蒂芬·柯维博士，他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“很具前瞻性的管理思想家”。
在美国乃至全世界，他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作专业，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国专业的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。
他是全球很大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界高端机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。
作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“优佳父亲奖”，他将此看成是他此生得到的很有意义的奖项。
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精彩书评 (总计14条)
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从图书馆里借了这本书，看了一小时后，我就决定在网上买下这本书，到现在我还是觉得它物有所值。书中的七个习惯值得践行一生，日后也需要时常翻阅，内化这七个习惯。
这七个习惯的终极目的是什么？实现创造性合作。何为创造性合作？它代表相互依赖环境中的高效能，代表团队协作和团队建设精神，能让团队成员通过合作实现创造。
什么阻碍了创造性合作？个人思维定式的不同。同一张女士图像，有人认为是可爱的摩登女郎，而另一些人则认为是面带愁容的老妇，双方为此据理力争。不同的人对同一件事会有不同看法，假如认为那是一位少妇，自然想不到扶她过街，因为你对她的态度和行为必定出自你对她的看法。
我们的思维定式是由每个人的成长背景，经验及选择所造就的，看待世界时所戴的“思维定式透镜”左右着我们对世界的看法，我们对世界的看法决定着我们的态度与行为。价值观便是每个人思维定式下的世界，以上例子说明：价值观不同，无法合作。
价值观不同的人如何沟通与合作？七个习惯强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。何为原则？原则好比依据世界本来面目绘制的地图，是客观地域本身。原则不同于价值观，价值观是依据思维定式绘制的地图，是主观世界。而个人思维定式越符合原则，便越能创造性合作。
人类成长的三个阶段：依赖期以“你”为核心，靠别人来实现愿望；独立期以“我”为核心，单枪匹马打天下；互赖期以“我们”为核心，群策群力实现最高成就。
七个习惯的前三个着重于自我约束，由依赖进步到独立，是培养品德的基础。习惯四五六讲授团结，合作，沟通，由独立进步到互赖，必须是由内而外依次实现。第七个习惯谈的是自我更新，在此水平上将会更好地理解和实践其他几个习惯。
个人领域的成功
习惯一 积极主动──个人愿景的原则
刺激与回应之间，人有选择的自由。比如别人恶意相向，你也同等对之，这就是心情好坏全取决于他人言行，易受环境或条件作用的驱使。而积极主动的人会根据自己的价值观来选择对外界物质，心理和社会刺激的回应方式，并且有营造有利外在环境的积极性和责任感。
怎么做？关注圈为不可控的外在因素，而影响圈为个人能力范围内可控的因素。积极主动的人专注于影响圈，专心做力所能及之事，能量之积极，从而影响他人和环境，有效发挥影响力。影响圈的核心是做出承诺与信守承诺的能力。
习惯二 以终为始──自我领导的原则
以终为始最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，即个人价值观。宣言主要说明自己想成为怎样的人，成就什么样的事业以及希望在盖棺定论时所获得的评价。
在此之前，个人使命宣言对我来说是很玄乎的东西，直到我看到一篇文章，里面是这样写的:"每条牛仔裤上都有个"迷你"口袋，这到底是干嘛的?其实，这个小口袋与生俱来就是有使命的。它是放表的表袋。"既然小小的口袋都肩负使命，那人生在世也必定有其用处。
习惯二与习惯三结合就是撰写使命宣言与时间管理，习惯三之后我再说我是怎么撰写使命宣言和管理时间的。
习惯三 要事第一──自我管理的原则
我们对时间的使用方式不外乎四种:紧急重要（迫切问题，在限定时间内必须完成的任务）、不紧急重要(预防性措施)、紧急不重要(某些信件和电话)、不紧急不重要(消磨时间的活动)。高效能人士会花费更多时间在不紧急重要的事上以减少紧急重要事务的数量，并避免做不重要的事。
怎样的事才叫不紧急重要？所有产生产能的活动。比如锻炼身体，由于不具紧急性，因此很少人能坚持不懈，结果终有一天发现自己陷入紧急重要的事务，不得不面对健康问题和危机，而原因就是之前对锻炼的忽视。
要事第一，何为要事？就是有助于践行使命宣言的不紧急重要之事。我的使命是简短的一句，像企业价值观那样简短；还有为完成使命的一些要求，六大角色与目标，包括长期目标和短期目标，比方说作为女儿，姐姐，朋友和从业人员的一些角色。据此订立周计划，安排每日行程与具体要务的实施时间，并根据突发状况对要务进行调整，使时间管理为长期目标和短期目标服务。
人各有志，各有优先要务，必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之间，知道取舍，使命宣言就是行为准则，并用这些目标和价值观指导日常决定。但也要承认人比事重要，把人际关系和结果放在第一位，必要时责任型授权。
公众领域的成功
习惯四 双赢思维──人际领导的原则
说实话，有些时候，看到别人过得比我好，我内心嫉妒不已，我知道这是一种病态心理，但一直找不到问题出在哪?看了这本书，我找到了原因，这是"匮乏心态"作祟。而双赢者把生活看作合作的舞台，世界之大，资源充足，人人得以分享，他人之得不必视为自己之失，培养知足心态。
双赢思维的五个要领:
双赢品德(诚信，成熟，知足)，
双赢关系(情感账户：礼貌，诚实，仁慈与信用，是建立并维持人际关系的一种长期投资行为)，
双赢协议(预期结果，指导方针，可用资源，任务考核，奖惩制度)，
双赢的管理培训，
双赢绩效协议(模式转换，注意力放在结果而不是方法上)，
双赢体系，
双赢过程(四个步骤)。
习惯五，六将对这种过程进行深入研究。
习惯五 知彼解己──移情沟通的原则
习惯五就是如何获得理解以及有效表达自己，这里的移情聆听是以理解他人为目的的聆听，而不是从他人口中满足自己的好奇心。根据对他人的了解，理解别人思路和担忧的前提下表达诉说自己的见解。
有时候，与有共鸣的人聊天，恨不得掏心掏肺；相反，与引不起共鸣的人聊天，话不投机半句多。为什么？因为共鸣者说出了你内心的感受，你愿意把一切都告诉他。这就是移情沟通的技巧，试图理解对方，等对方把一切顾虑与原因吐露之后，这时才是你扮演导师和诉说自己意见的时候。当然，作者本人也承认七个习惯中，这个习惯是最难的。
习惯六 统合综效──创造性合作的原则
统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。与人合作最重要的是重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。以双赢为目标，以移情沟通为技巧，以统合综效为交往方式，理解他人的同时勇敢表达自己的观点，摆脱非此即彼的思想，试着寻找第三条解决方案来应对阻力，便能化阻力为动力。
自我提升和完善
习惯七 不断更新──平衡的自我提升的原则
“不断更新”意味着要兼顾身体，精神，智力和社会/情感四方面因素。
身体层面与习惯一积极主动有关，指健康饮食，充足休息以及定期锻炼，包括快走，跑步，骑车，游泳，越野，滑雪这些锻炼耐力的有氧运动。有氧运动前后要分别注意“预热”和“慢停(伸展)”这些锻炼韧性的伸展运动。还有柔软体操，俯卧撑，引体向上，仰卧起坐和举重一些持久的肌肉运动。
精神层面与习惯二以终为始有关，是人的本质，核心和对价值体系的坚持，包括制定使命宣言，深思反省，学习冥想。
智力层面与习惯三要事第一有关，主要靠教育，借此不断学习知识，磨砺心智，包括定期阅读优秀文学作品，不断记录自己的想法，经历，深刻见解和学习心得，并组织与规划这一目标。
社会/情感层面与习惯四五六有关，围绕着人际领导，移情交流和创造性合作的原则，包括对自己的影响圈内的人给予信任和支持，倾听他人意见，设身处地地关心他人。
这是一本实用的成功励志书，不空喊口号，每章后面有“付诸实践”教我践行七个习惯，而七个习惯自成一家又互为整体。习惯一积极主动是实施改变的源泉，习惯二以终为始确立个人价值观和目标，习惯三要事第一是实现目标所实施的时间管理。这便是个人领域的独立，也是人际交往中的内在安全感的来源。习惯四五六便是公众领域的互赖，双赢思维──沟通交流满意解决方法；知彼解己──先理解别人，移情聆听，再阐明观点；统合综效──拟定消除分歧的第三种方案，实现创造性合作。习惯七的四个层面的更新便是强化所有这些习惯的过程。
这本书还是世界500强企业装备培训课程，看完这本书之后，我发现它被列为培训教材是有一定道理的。团体中的个人思维方式各异，而行为和态度源自个人思维方式。思维方式即价值观，这本书把每个人团结在企业价值观下，并据此影响人们的态度和行为，再通过双赢思维，移情沟通和统合综效实现创造性合作。
内化习惯并非一蹴而就的易事，但得之太易必不受珍惜。唯有付出代价，始有价值。
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深秋的街头，寒风渐凛冽，你踏着满地的黄叶，裹紧衣领，跟随亲友走向殡仪馆。大家脸上都凝重而悲伤，你能体会到他们失去亲人的痛苦。直到到达前厅，看到棺木时，你才发现，原来大家相聚一堂，是为了向你告别。你默默无言，在走道旁的一个位置坐下。你的亲人、朋友、同事在脑海里回忆着那想了好几遍的悼词，准备等一下发言。现在，你的心里很紧张，他们会讲些什么呢？我是个称职的亲人、朋友和同事吗？你希望他们对你的人格有着怎样的评价？你希望对周围人的生活施加过什么样的影响？以上心灵之旅，是史蒂芬•柯维在《高效能人士的7个原则》里，准备讲述第二个习惯“以终为始”时的开篇，也是全书最打动我的内容，简直是在拷问我的灵魂。我一直崇尚“自由”“自在”“自我”，但在这个瞬间，我突然感到很害怕，继续这样下去，我离开时，会有人怀念我吗？我能对身边的人留下什么影响？感谢这本书，让不知不觉在一条路上走太远的我，真正开始反思。偏颇的书名没有翻开前，这本书在我印象中是成功励志学的经典。最近接触了很多关于思维模式与命运的关系这个命题的书和广播节目，所以对这本讲述思维习惯的书燃起了兴趣。看完全书，我觉得把它归类为“成功学”是有失偏颇的。这自然与书名有关系，“高效能”其实只是概括了7个原则里的一个——“要事第一”，这是时间管理的概念。柯维在书中提到，这7个原则并非是他的首创，在世上主要的宗教、民族伦理道德中都能找到。而我更认同一位读者在书评中的观点——这7个原则准确确来说更接近于西方社会广泛认同、源远流长却在最近几十年地位逐渐下降的“自然秩序”与“新教伦理”，如自由、平等、民主、博爱、独立、诚实、正义、勇敢、互相尊重、积极主动、视诚恳踏实的劳动为必要等等。对这些背景完全不了解，只是机械掌握七个习惯的执行技巧与逻辑的话，收获的确只能等同于看完一本商业管理类书籍。我也认为这本书不应止于此。第二个习惯“以终为始”的开篇，其实就在引导我们思考，当我们离去时，想留给这个世界什么积极的影响？一直以来，我将很多的时间花在了“关注自我”上，忽略了很多人与人之间的关系。闭上双眼，我沉思，我希望在世时能尽可能地帮到身边的人。做一个聆听者“以终为始”的关键在于撰写使命宣言，即你想成为什么样的人，成就怎样的事业。柯维建议按不同角色和目标来撰写，因为生活中我们通常既是女儿，也是妻子、邻居、公司员工、宗教信仰者、学者等。按照生活中的重要角色来写就的使命宣言，会维持生活的平衡、和谐。这让我想起韦特利在《成功心理学》所述，如果你只注重一个生活角色，例如妻子，那么在婚姻触礁时，你便会全盘否定自己。而如果你既重视自己妻子的角色，也重视自己公司员工的角色，那么婚姻触礁后，你还能找到肯定自己的理由，不至于世界坍塌。而我，最注重的角色是独处中的“我”，作为朋友的“我”，工作中的“我”，家庭中的“我”。换言之，我最注重与自我的关系，常常忽略了去维护与其他人的关系。我的世界永远不会坍塌？但最后，还会有人愿意参加我的葬礼吗？有时挺喜欢“自我”这个标签的，因为它代表我们有自己的想法和活法，这个世界因为每个人活得不一样才精彩。但我们的内心深处，依然害怕孤独。用柯维的分析，我们其实都是一个很差的聆听者，我们彼此都很少试图了解对方的想法与感受。如果这是一个科幻世界，忽略形体，那么可见的空间里不少 “自我”的灵魂在游荡，彼此间形同陌路。有四种自传式的回应方式使我们听不到对方的心声。价值判断：对他人意见只有接受不接受。好为人师：以自己的经验提供忠告。追根究底：依自己的价值观探究别人隐私。自以为是：根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。朋友：工作很累，我想辞职了，出去旅行一个月。我：你是不是看太多说走就走的鸡汤文了？每个月←追根究底、自以为是朋友：我是真的累了，工作很茫然，没有方向，我想充一下电。我：我也出去玩过，玩的时候心胸很开阔，玩完回来其实还是一个样，想不明白的还是不明白。←好为人师朋友：我跟你也许不一样。我：每个月还有房租要交，现金流断了很麻烦。←价值判断朋友：你怎么就不能好好听我说话？以上的对话陌生吗？没有等朋友表达完自己的心情，我们就迫不及待给出各种忠告。这些忠告，难道朋友心里没底吗？朋友在我们这里也许只是想找个情绪的出口，诉说心里的苦闷。我们能做到安静地倾听，理解他的郁闷对于他来说就已足够。在《非暴力沟通》里曾经讲到一个观点，人与人之间的对话，30%沟通的是内容，70%沟通的是情绪。要担当好生活中的不同角色，处理好不同的关系，聆听比给意见更有效。柯维就指出，了解对方，是给情感账户充值的投资方式。我在上面说，我希望能尽所能地帮助别人，这也只有在聆听别人心声，了解他们最真实的需求后才能做到。我希望，我的朋友、家人、同事人怀念我时，首先想到的是我曾陪着他们度过了很多情绪低落的时刻。以上，是我读柯维《高效能人士的7个习惯》的最大感触。这本书在西方影响很大，而在中国，仅作为成功人生的指导手册，真心觉得是一种遗憾。文中提到的书评，原文在这里：https://book.douban.com/review/1512302/ -
差不多用了三天时间，刷了两遍此书，摘抄了读书笔记，这本书是学雅思考试时，峯哥推荐的，峯哥说有一些方法很适用于学习方法上，每天的学习规划要精确到时间，觉得自己是不太会管理自己，就购买了此书。2016年初读了这本书，正值我出国迷茫的时期，可能也正是年初读了此书，才让我给这本书评价为整理我人生的一本书，看过后我做了自己人生的五年规划，制定了人生使命宣言，规划可以做好，但执行是最难得完成的。但一旦制定了，坚定的目标，也不会在中途受到干扰、与”社会之境“影响自己的心态、与行动力。对自己有效的管理，依照要事第一，当务之急原则完成计划。一些道理我们都懂，可是我们依旧没法过好自己的一生。也许就是我们目标不够明确，不够努力为了目标而付出。总结06年到16年，这10年我都是混乱的过着，以享乐主义为原则，乱序的过了10年。16年以后，告诉自己，要努力，要前进，相信自己的实力，付出行动，会赢，会好，人生才会变成渐强音！
精彩短评 (总计50条)
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09年刚毕业，听说过7习惯和基业长青年幼无知，以为畅销书就不屑。或者读也没有真正领悟到，现在看 太及时了。 -
非常棒的一本书，现在正在读。通过改变自己的生活方式，生活原则，做事方法，让自己更进一步。 -
外部的激励永远都只是暂时的。 -
工具书，心理，管理类，有点笼统，但也可以看看 -
啰嗦 -
单位培训老师推荐的，断断续续地看完，有一些收获，有时间可以再看看。 -
一开始觉得很无聊啊~看着还有有反思的。我觉得可以再看一遍。理想化的状态可以去靠近 -
个人领域 “积极主动，以终为始，要事第一”， 公众领域“双赢思维，知彼解已，统合综效”，自我提升“不断更新”。 -
当工具书用。就像作者在如何使用本书中提到，浏览一遍了解梗概，用到的时候查阅。仔细看看每章后的付诸行动就可以了，这种书没必要一字不落认真读完。 -
实用性强，以终为始，要是第一。 -
非常好，富有启发性 -
刚刚看一个TED Talk about time management，讲了一个方面，也就是书里的要事优先原则。这些方法其实都适用的。 -
中国大学mooc的课书单的其中一本，因为比较薄，所以选来看了好写读后感的。 -
粗略看完7个习惯，以后再细读。1积极主动 2以终为始 3要事第一 4双赢思维 5知己解己 6 统合综效 7不断更新 -
积极主动 以始为终 要事第一 双赢思维 知彼解己 综合综效 不断更新 -
挺好的，难得做了笔记 -
不能双赢就好聚好散;以选择为中心;价值观原则 -
时间管理和情感管理模型方法论 -
一旦具备了自我意识，用想象力和良知选择需要遵循的目标和原则（人生的灯塔），用独立意志去实现它。 -
10/24 早上坐地铁的时候读 很受益 值得买纸质版反复阅读加坚持实践 -
对时间管理、个人成长、与人合作、习惯养成都很有帮助，值得一生践行 -
历经25年，绝对经典 -
有一些启迪，但理论化太强，实施起来比较难啊。对于领导人士来看的话应该更好。有个好妻子真幸福。。 -
很好的收获 -
和我想象的类型好像完全不同啊 -
以终为始
着重处理第二要务 -
与其他人生指导类书相比，此书最大的优势在于逻辑严密，以依赖-独立-互赖贯通个人与公共领域的成功。个人最喜欢此书的观点是，人的本质才是最重要的，技巧套路都是暂时的，人自身积极主动、性格稳定、能力强、诚实守信等才是个人事业、家庭、工作、人际交往等的基石。 -
这本书能让自己更好地修炼内功。 -
16.10一次 17.2二次 -
在读第二遍 -
工作以后读此书，不断反思自己和周围同事领导，受益很多。包装如果能更友好点儿就更好了，不然老得排除干扰，太亮了。 -
当认真读这本书的时候，才会发现，找到真正的自己恰恰是最简单，最直接，最有效的成功方法论。七个习惯读来简单，用来不难，尤其是侧重自我提升的时间管理的方法，恰恰是自己找寻已久的最有效的处世哲学。 -
要事第一 -
这是给需要改变自我的人去努力去实现自我的经典指南。 -
一本上升到灵魂层面的工具书 -
历时3年，从第一次参加了7 Habits的培训开始，一直拖着没有完成这本书的阅读。总算在Kindle上看完了这本书，但我还会继续重温纸质版。这是一本值得不断去翻看、思考、更新的书籍，每个时期用这7个习惯回看自己的烦恼，可以有不同的感悟。 -
第一次阅读，花了两天时间。
讲了七个习惯，关于高效能人士
分为个人领域三个习惯：自我独立、自我领导、自我管理；公众领域三个习惯：合作双赢、倾听理解、综合高效；外加一个补充的，自我更新和平衡。
本书大量篇幅写了对本书的赞誉、自己的感言、还有同系列书籍的小广告。由此得知作者用这套理论开了公司专门做相关的培训，其他的书没有看过，看的书中文翻译版本，即已经带了翻译者理解的滤镜了。原版的内容没看过，关于一些主要名词的说法，有很多不是很理解的，比如习惯、原则。
举例子，绝对化字眼
是什么，为什么，，没有怎么办
结构散乱，理解整理起来花费时间。 -
书中观点还是有可取之处的，但是却有股鸡汤味……
我想鸡汤的特点可以有:
1.什么应当是什么样的，却不说如何到达。
2.自吹自擂。
3.相信你哦。
4.叨逼叨。
好在此书提出了一些可行的方法，三星半吧。 -
绝不是普通鸡汤 -
励志 -
啰嗦，并且大话连篇 -
经典常读常新 -
依赖➡️独立➡️互赖; 受制于人者与操之在我者(在刺激与反应之间，我们还有选择如何反应的自由与能力); 了解别人与表达自己(你不是一座孤岛)。 -
不仅值得读而且书中需要你真正复述出来理解并运用到实际，你的工作生活会有很大改变！ -
好书不厌百回读 -
自我感觉有利于成长和自我管理 -
按照书中说法，习惯是知识，技巧与意愿的结合。知识是理论范畴，指点“做什么”和“为何做”，技巧告诉我们“如何做”，意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。而高效能则是要实现产出与产能的平衡。七个习惯分为个人领域三个（积极主动、以终为始、要事第一）和公众领域三个（双赢思维、知彼解己、统合综效）以及总领的不断更新。书中提出了很多新颖的概念，诸如影响圈、两次创造、以原则为中心、领导与管理的关系、不断更新的内涵还有如何螺旋上升等等。
读完这书，适合自省也适合不断学习和实践，感觉对个人自身提升以及与人合作沟通都有大有裨益。确实是经典书目，值得一次次的阅读、学习与反省。 -
真正的经典，常读常新！ -
学会真正的独立思考。 -
开启精神界鸡汤新大门。对比自己以前的状态叹为观止。