领导的技术如何成为问题解决型领导者

作者简介

領導就像性一樣。面對這類議題，許多人都不願意正視它，甚至覺得難以啟齒，以為領導是與生俱來的能力，求助於他人是一件很丟臉的事。事實上，領導是可以經由學習習得的。



《領導的技術》分析了不同的領導風格，但將重點放在「問題解決型」領導風格，因為它是成功領導者最常採用的。這類領導者有一非常獨特的共同點，亦即，他們都兼具三個特定領域的技能：「創新」、「動機」及「組織」。您可依據本書的建議，分析自己在此三個領域的領導現狀，並採用一些實用步驟改善缺失，幫助此三項技能發展得更成熟。書中，溫伯格提出不少關於領導的智慧箴言，搭配故事性的引導，使人反省、思考再三，且獲益良多。例如：

? 領導者的工作對象就是人。除了人以外，領導者並無其他工作。

? 領導是一種環境塑造的過程，在此一新環境中，人們覺得自己獲得充分授權。



這是溫伯格在繼《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎？》之後，又一本探討人是如何思考，特別是領導者如何思考，面對複雜的環境、人、任務，如何綜觀全局，全方位去思考，並且解決問題。溫伯格提供我們一個簡單易懂，但截然不同的新方法，讓我們從新角度看事情，重新認識我們自以為瞭解的事物。透過全然不同的思考方式，將讓您瞭解：領導，不再是模糊的概念，而是可以按圖索驥、循序漸進、按部就班練就而成的一種技術。

内容概要

是一知名作家，演說家兼企管顧問。他累積了二十五年來對從事技術工作者的觀察所得，歸納為這本《領導的技術》的內容。溫伯格同時擔任Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人。這家位於內布拉斯加州林肯市（Lincoln）的顧問公司，專門提供管理諮詢服務，對象普及世界各大企業。該公司也不定期舉辦領導技能研習營，致力於提升工作者的生產力。溫伯格寫過三十幾本暢銷書，包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎？》，皆由經濟新潮社出版。他的網站是 http://www.geraldmweinberg.com

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