出版社:中国经济出版社
出版日期:2002-2-1
ISBN:9787501753079
作者:白万纲
页数:336页
作者简介
本书分别就以下问题进行了回答：如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战？总裁是贡献者而不是添乱者吗？如何重塑员工、企业，用未来的问题来驱动今天？突变是猛烈的吗？是破坏的吗？企业可以建设一种人工智能吗？会有一种战略结构聪慧到自我摧毁和改善吗？
书籍目录
专家们的箴言
第一章 未来的挑战
第一节 游戏规则的突然改变
……
第二章 总裁的局限
第一节 是什么局限了总裁
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第三章 用咨询的手法管理企业
第一节 无招胜有招
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第四章 重塑员工――让员工成为咨询顾问
第一节 过去错了吗
……
第五章 用突变代替渐变
第一节 复杂是必然还是偶然
……
第六章 组织智商
第一节 什么是组织智商
……
第七章 摧毁战略――用四层级战略重塑企业战略体系
第一节 彻底摧毁战略！？
……
后记 企业的驱动力究竟来自何处