供应链设计与管理

书籍目录

案例 比斯（Bis）公司

案例 詹姆（JAM）电子：服务水平危机

案例 泳装生产

案例 巴里勒公司（Barilla Spa）（A）

案例 巴里勒公司（B）

案例 巴里勒公司（C）

案例 现代书籍销售公司

案例 音像复制服务公司（ADS）

案例 沃尔玛为了迎合当地的消费口味而改变策略

案例 惠普喷墨系列打印机的供应链

案例 戴尔的直销企业模式

案例 择优录用的供应链解决方案

案例 ERP让绿山咖啡煮具公司马到成功

案例 供应链管理通畅生产流



简要目录

1 供应链管理导论

2 物流网络的构造

3 库存管理与风险分担

4 信息价值

5 配送战略

6 战略联盟

7 供应链管理中的全球性问题

8 协作的产品和供应链设计

9 顾客价值和供应链管理

10 供应链管理的信息技术

11 供应链管理的决策支持系统

附录A 电脑啤酒游戏

附录B 风险分担游戏参考文献

内容概要

本书由多年来一直从事供应链管理研究、咨询和软件开发工作的学术界和工业界的专家撰写：

大卫・辛奇－利维（Davd Simchi-Levi）西北大学工业工程与管理科学教授，运筹学博士。在供应链、物流和运输方面的研究工作中多次获奖。他又是逻辑工具公司（LOgiC TOOIS）的发起人和董事长。逻辑工具公司是一家为供应链和物流管理提供决策支持软件的公司。

菲利普・凯明斯基（Philip Kaminsky），加利福尼亚大学伯克利分校工业工程副教授，工业工程博士。他在供应链和生产领域内做了许多咨询工作。

艾迪斯・丰奇一利维（Edith SimchiLevi）逻辑工具公司的总裁，数学与计算机科学学士。他在软件开发方面有着丰富的经历，并参与了物流与供应链管理方面的大量咨询项目。

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