王健林的政商丛林

出版日期:2014-11-1
ISBN:9787501561605
作者:汪再兴,杨林,黄旻旻
页数:288页

作者简介

◆过去三十年中国的经济发展故事,已经有很多很多的角度来呈现,其中既有官方以中国模式为主轴的宏大叙事,也有民间借财富传奇来渲染的传奇故事,而作为首富的王健林无疑是很多财富传奇故事的主角,各种带有成功学色彩出现的商业图书中,你都可以读到王健林和万达的故事。我们挖掘了王健林身上那些关键点——个性和经历,商业洞察,对政治和经济的平衡把握能力等要素,通过企业家精神这个关键的整合器,来理解王健林的财富之路。为此我们前往四川,辽宁等地一线采访,编辑部也专门安排人手收集和梳理相关资料,通过行业对比,通过历史视角分析,最终以书的形式把我们的所见所思呈现出来。我们知道,相比于王健林和万达20多年的商业历程相比,我们努力探索记录下来的不过是皮毛。
◆我们希望通过本书所叙述的故事和可能引发的讨论,形成舆论力量,汇合成为改善政商生态的动力的一部分。

书籍目录

第一章 早年故事: 他是长子,是“匪头子”,是穿行于林间的劳工
第一节 神秘家族: 北上抗日的红兵后裔
第二节 青葱童年: 森工局的“孩子王”
第三节 林业工人: 栽树烧炭的少年劳工
第二章 军旅故事: 部队里的思考者与独行者
第一节 参军入伍: 怀抱梦想的“娃娃兵”
第二节 野营拉练: 茫茫雪原的严苛磨炼
第三节 陆军学院: 千里挑一的“优等生”
第三章 帝国之初: 富贵“败”中求
第一节 西岗政府: 采购原料的“副主任”
第二节 初涉地产: 接手烫手的“山芋”
第三节 公司改制: 创建大连万达集团
第四节 帝国崛起: 在房地产界脱颖而出
第五节 重心转移: 从住宅到商业地产
第六节 订单模式: 为租户“量身定制”
第四章 “归去来兮”足球梦
第一节 城市名片: 足球为大连代言
第二节 足球转型: 创立万达足球俱乐部
第三节 无数荣耀: 点燃沸腾的大连足球
第四节 金元足球: 不惜重金引进人才
第五节 风轻云淡: 足球管理的政商冲突
第六节 萌生退意: “永久退出中国足坛”
第七节 王者归来: 五亿赞助中国足球
第五章 中国城市中心的万达帝国
第六章 走向世界的“万达帝国”
第一节 多元发展: 从“商业帝国”到“文化帝国”
第二节 志存高远: 万达实施全球扩张计划
第七章 “是钱权交易还是慈善公益?”
第一节 感恩社会: “让慈善成为企业文化”
第二节 遭遇尴尬:“十亿捐款说不定有投桃报李之嫌”
第八章 万达敢说不行贿?
第一节 政商法则:亲近政府 远离政治
第二节 参政议政: 积极建言的“政协委员”
第九章 万达忧思录
第一节 无形隐忧: 攀升的资产负债率
第二节 漫漫长路: 万达的坎坷上市路
第三节 借壳上市: 拓展海外融资之路
第四节 蓄势待发: 筹建万达金融版图
第五节 亿元赌约:电子商务的冲击波
第六节 华丽转身: 切分电子商务蛋糕
第七节 扭亏不易: 万达百货成“鸡肋”?
第八节 万达院线: 与好莱坞分庭抗礼?
第九节 效益欠佳: 万达酒店的“单飞”之路?
第十节 文化旅游: 是未雨绸缪还是自寻绝路?
第十一节 2022年前后: 中国经济总量将成为世界第一?
第十二节 亿万帝国神话: 生存还是毁灭?
第十章 万达简史

内容概要

汪再兴,《博客天下》杂志副主编,南方周末2013年经济新闻年度致敬提名、中国新闻奖获得者。
杨林,《博客天下》杂志记者,关注政经领域和商业报道。
黄旻旻,《博客天下》杂志时政记者,往期作品《军神武元甲高龄善终》《苍井空老来是伴》《群众难忍对李毅大帝的怜爱》等。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计4条)

  •     本书展示了万达的发展史,不能算传记——因为很多内容都需要丰富,但确实可以作为普通人了解万达的一个途径。我估计书是以《博客天下》数次深入报道为背景,另外看了网上不少视频和官方认可的资料,再加工整合而成的。我因为工作关系看过以上文字和很多网上视频资料,大部分书的内容权当复习一遍。即使如此,我仍然从中有所收获。其一是补上不少内容。比如:王董事长早期背景这部分。包括林场、当兵、上军官学校。补上成长史可以让我们对一个人有更深入的了解。每个人之后做出的种种决定都与自己的成长环境分不开,即使之后离开了,印记仍然在。再有就是足球。我了解万达其实是因为有个“大连万达足球队”,虽然本人不看球。顺便提一句,有关足球这部分写的相当精彩。其二是书里提到公司的一个原则“即使头天晚上跟客户喝到3点,第二天也不能迟到”。把这事儿放到“万达的纪律像军队一样”这个背景下就容易理解了。任何公司都有一套规则,不同在于执行的情况,多少也决定了公司发展到什么份儿上。第三是有关电商部分的论述,再次帮我梳理了万达走电商转型的脉络,有很好的参考价值。结合本书和之前看过的诸多资料,让我总结下中国首富能走到今天的原因应该是:眼光准、手面大、运气好。眼光准。作为第一批从军队走向机关,从机关走向市场的人,在城市低迷其准确出手拿地,选好时机走向海外这几件事就足以证明。眼光加上胆识,让万达抓住了很多机会,有时甚至是别人还没看出来的时候。商管公司的“一骑绝尘,后者难追”的架势与此有很大关系。手面大。书中也有提到万达很早就用月薪4万挖合适的人。有钱未必保证成功,但丰厚的薪水可以保证找到合适的人——只要合适的人存在。万达的成功很多程度上与重视人才队伍的建设很有关系。运气好。大时代给了很好的机遇,很多人也具备以上两条,但赶的时候不好。从公开的资料上看,王董事长本人从把自己有钱归因于能力,感谢时代倒是常常提到。这样挺好,能走很远。总之,您想了解下万达?那看看本书,有用。地产、商管、影业、平媒、电商在里面都有讲。
  •     抓住机遇超强的执行力试错改错的坚决态度亲近政治 远离官员
  •     万达商业地产于12月23日在香港挂牌上市,万达集团和集团的创始人王健林再次引起众人极大的关注。在这样的背景下来阅读《王健林的政商丛林》别有味道。在王健林的成长过程中,父亲王义全起过重要的影响。王义全是一位参加过长征的老红军,建国以后回到了老家四川长期担任地方干部。有些媒体盛传王义全是一位省部级干部,这是不确切的,他只担任过处级干部。中国人有一种毛病,往往一个人获得成功了,推测他肯定有背景,不是父亲位居高官,就是因为岳父大人的背景很硬。我不排除有这种情形的存在,但把大部分企业家的成功就简单地归结为有背景,实在是太低估了成功人士的个人努力。这对相当多的企业家是不公平的。王健林的童年也是很普通的。他4岁的时候父母来到了阿坝州的大金县生活,他的小学、中学都是在大金县当地的东方红小学和金川中学度过的。1969年,14岁的王健林成为了森工局下属的营林处的职工。这过程中,不排除他父亲的影响或是帮助。这个工作对王健林的意志的培养还是有一定的作用的。在我看来,参军是改变王健林生活道路的重要一步。在参军过程中,原来的名字王建林也改成了现在大名鼎鼎的“王健林”。在一次挑选侦察兵的过程中,王健林抓住了一个良好的机会。从中我们也可以窥见王健林的性格:擅于抓机会,勇于接受挑战。在军队积累起来的人脉对他后来的经商之路也起了良好的促进作用。1986年,32岁的王健林选择了转业。1988年,王健林接手西岗区房屋开发公司,并在接手的当年就初步展示出他的经营才能,使企业扭亏为盈。1991年,当时的国家体改委和大连市体改委准备在大连市选择3家企业,作为东北地区首批股份制试点单位。王健林争取并抓住了这次国企改制的机会,把公司改制成为大连万达房地产集团公司,走上民企的发展道路。万达后来的发展历程,大家都是比较熟悉了的。这里只是简要的谈些王健林的值得借鉴的经营理念。亲近政府远离政治。他认为在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了,比美国企业家要艰辛好多倍。处理官商关系或者政商关系要做到八个字,亲近政府,远离政治。这个观点很有道理,怪不得王健林在中国政商界这么吃得开。王健林指出商业模式最核心的一点是创新!创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。传统的东西即使流程再造不一样,也会有巨大的商业价值。这些观点也值得后来者牢记。

精彩短评 (总计2条)

  •     写王健林的书里面算不错的了。比较全面中肯。
  •     一般般,凑字数写成的,也没新意、诚意。
 

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