引爆点

出版日期:2014-4
ISBN:9787508635736
作者:【加】马尔科姆•格拉德威尔(Malcolm Gladwell)
页数:288页

作者简介

《引爆点》是《纽约客》怪才格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行潮为切入点,从全新角度探索了控制科学和营销模式。他认为,思想、行为、信息及产品常会像传染病暴发一样迅速传播。正如一个病人就能引起全城流感;几位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮;一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席;发起小规模流行的团队能引发大规模流行风暴。这些现象均属“社会流行潮”,它达到临界水平并爆发的那一刻,就是一个“引爆点”。
格拉德威尔走访了宗教团体、成功的高科技公司以及全球最优秀的推销员,他分析了几种有利于开创流行潮的性格特征,剖析了种种极具感染力的事件,如各种风尚、吸烟现象、儿童电视节目、商业广告等,并阐明背后的导火索,揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。这样的引爆点,正是你想成为出色的父母、市场部经理、政策制定者和生意人的秘诀所在!

书籍目录

中文版序 理解流行
前 言
第一章 流行三法则
无论是暇步士的时尚潮,还是流行病的传播,都是流行三法则—个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则共同作用的结果。
第二章 个别人物法则:联系员、内行和推销员
一个银匠为什么能够引爆美国历史上最重要的一场战争—美国独立战争?因为他是一个同时具备内行和联系员天赋的男子。
第三章 附着力因素法则:《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒”
要想把电视节目的教育意义和广告的价值传播开来,就必须使之产生附着力。在适当情况下,总是存在一种简单的信息包装方法,使信息变得令人难以抗拒。
第四章 环境威力法则I:戈茨案和纽约犯罪潮
整治地铁涂鸦和逃票现象平息了纽约地铁里的犯罪潮,这是因为犯罪人群对环境透露的细微暗示极度敏感。我们的社会总存在这样一些不起眼的信息点,但这些点正是群体效应的引爆点。
第五章 环境威力法则II:150,一个神奇的数字
要发起大规模的流行潮,首先要发起许多小规模的流行潮。无论是畅销书的朗诵会,还是企业生产的基本单位,发起小规模流行的团队最有效的人数不得超过150人。
第六章 个案分析:流言、运动鞋和转变力量
“云中漫步”这个品牌的推广得益于兰姆西斯前卫的广告设计。他们在掀起流行潮中既做革新者又做信息传播的中间人,他们修改、渲染和吸纳年轻人文化中的前卫思想,使之为大多数人接受。
第七章 个案分析:自杀和吸烟流行潮
青少年自杀与吸烟现象的传染途径惊人地相似,只有知道了引爆这些不良现象的因素,才能找到有效对抗这两种现象的方法。
第八章 结论
要发起流行,就得把资源集中在引爆点上,换个视角看待这个似乎雷打不动、无法改变的世界。只要找对了一个点,轻轻一触,这个世界必然能够动起来。
后记 真实世界中的引爆点
致谢

内容概要

马尔科姆•格拉德威尔(Malcolm Gladwell)
被《快公司》誉为“21世纪的彼得•德鲁克”,曾是《华盛顿邮报》商务科学专栏作家,目前是《纽约客》杂志专职作家。2005年被《时代》周刊评为全球最有影响力的100位人物之一。他的代表作品《引爆点》、《异类》、《眨眼之间》均创造了书市神话。《纽约时报》更是把格拉德威尔对社会思潮的影响称为“格拉德威尔效应”(Gladwell Effect)。
马尔科姆出生于英格兰,是牙买加人的后裔。他在加拿大长大,现居纽约市。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计33条)

  •     如书名所说的,本书的重点在于揭示引发流行的内在规律。作者首先就流行现象作出一些列的陈述,叙述其特征,其中最为明显重要的三点分别为传染性、规模性以及特发性。而最终作者通过一些列的数据和案例分析得出三个影响流行潮现象的三个因素。它们分别为:1.个别人物法则。2.附着力因素法则。3.环境威力法则。 首先我先对着三个法则作出一些简要说明。第一,个别人物法则,指的是流行的引发以来于某些个别特殊的人物,而作者指出这些人物分别为内行、联系员和推销员。所谓内行,我们可以理解为数据库或对某些领域有广阔和深入了解的专业人员。而联系员则泛指在社交网络十分广泛,社交技巧十分高明之人。最后的推销员,并非生活意义上的推销员,他的意思是具有强大说服技巧、能力的人。这类人甚至有可能就是我们身边的某位朋友或亲戚,你相信他的选择,当他向你推荐一些事情时,你会容易接受。第二,附着力因素法则,事物流行起来仅仅依据本身具备的魅力优势是不够的,你还需要放大优点和缩小缺点去吸引人。我们必须对我们的“产品”进行定位,进而包装事物。最简单的例子,洗发水。市面上的洗发水,款式如此之多。我们选择洗发水时会想到什么呢。如果你是一位女性,头发干燥毛糙,那么你可能会选择潘婷,那是因为潘婷“是秀发损伤的领导品牌”。“潘婷PRO-V维他命原配方深入渗透至发芯,修护并滋养根根发丝,让秀发内在强韧,外在柔亮。”这广告语是不是让你印象深刻呢?而如果你是一位有头屑烦恼的客户,你则可能会选择“海飞丝”。这里只是一个较为贴近生活的例子,目前洗发水的使用还不至于形成一个十分明显的流行潮,但一定程度上也十分有说服力。我们从这例子中可以发现,首先是定位事物的接受者,从而依据接受者的需求去进行包装,而作者在书中提到的《芝麻街》和《蓝狗线索》节目例子也是有此针对观众(儿童)去分析儿童的观看过程。第三,环境威力法则。作者将这部分为”破窗理论“部分和”150法则“。破窗理论阐述的是具体情境对人的行为的影响,进而产生对信息传播的影响。简单来说如果环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。另外一个150法则(也称邓巴数),说的则是群体环境的影响力并不是无止境的,所谓“群体”,它存在一个通道容量-150。根据研究解释人的大脑新皮质大小有限,提供的认知能力只能使一个人维持与大约150个人的稳定人际关系,这一数字是人们拥有的、与自己有私人关系的朋友数量。因而从此理论出发,作者又列举了几个与之相关的真实案例说明。以上就是对引爆点内容主要概括,那么根据这些法则我们来看看我们现实社会的现象。最近一个“现象级”的事件“ALS冰桶挑战”,都使得无论在科技界、体育界、抑或娱乐界,都达到了步调一致的热血沸腾,如今这把火已经从北美烧到了国内,具体的火热程度不在多说。我们来看看它的起源。7 月 4 日,新西兰一个癌症协会率先发起了“冰桶挑战”的活动,7 月 15 日,美国职业高尔夫运动员 Chris Kennedy 接受挑战,并且指定他的表姐接力。Kennedy 表姐的丈夫患 ALS 已有 11 年。之后,捐款或是浇水成为了游戏规则。而活动的高潮在上月末。据报道,高潮是原波士顿学院棒球队的明星队长 Pete Frates,被查出患有 ALS的他现已经丧失自理能力。上个月 29 号,他接受了美国 ALS 协会的邀请,挑战冰桶。之后,他的父母召集 200 个波士顿当地人,在广场上进行了一次集体挑战,该事件成为当地及全国的热点新闻。随后数周时间内,各路名人纷纷参与,加之媒体的渲染,一发不可收拾。我们来分析一下这个事件,首先“冰桶挑战”为一个倡导社会公众关注ALS渐冻人症的活动,它的形式是选择捐款或者将泼上一盆冰水在身上,上传到网络并挑战三个人以同样的方式继续传递已达到传播目的。它针对的传播对象是任何人,因此必须使传播的门槛降低。而同时为了增加趣味性,它要求参与者以泼冰水的形式作为“挑战”,而这也与“渐冻人症”本身的特点有关。第三,为了增加传播力,他要求参与者挑战3个人,通过人际关系传播。这里我们先是依据活动本身的特征去分析,它可以说是满足了本书的第二个发展——附着力因素法则。活动本身的简单性、趣味性和挑战意味使得活动本身具备强大吸引力。其次,从上述的起源我们可以发现。“冰桶挑战”具备几个关键节点,分别是“运动员”Chris Kennedy,Pete Frates和他的父母。作为一个公众人物参加一个癌症协会的活动,首先使得活动有了“明星效应”,增加活动本身的推广度,然而这还不足以风靡全球,但初步推动了冰桶挑战这种形式的传播。接下来是美国ALS协会借用这个形式邀请Pete Frates的参与,和他的父母召集200人的集体挑战,随后媒体对此进行了报道。这里我们可以发现,冰桶挑战同时又具备了第一个原则——个别人物法则。甚至我们可以推断性地说,他也和150法则相关。随着冰桶挑战的传播,不少人也渐渐开始反思,这个以关注ALS渐冻人症为目的的传播,在传播的后期渐渐令人开始反感。因为似乎很大一部分人更喜欢看各大明星的挑战,以此为乐又或者有部分人借此来达到政治宣传或商业宣传,而背离了原本的最初目的。不过这次活动也确实帮助了ALS这个名字的传播和相关公益机构的筹款活动。据报道,美国ALS协会从今年7月29日到8月18日,“冰桶挑战”活动已为其带来1560万美元的捐款,远高于去年同期的180万。只是更让人需要担忧的是,此次的风潮还会持续多久,而在此之后,人们对渐冻人症的关注会慢慢淡忘吗?如果从营销的角度去看,这会是一个不错的案例,能激发人们不少灵感。但是如果作为一种思想价值观或者公益事件的宣传,这种病毒式营销于在我个人看来则不见得可以随意效仿的。因而需要依据事件本身的性质类型,其本质目的去设计传播方式,而不能过于依赖,甚至照搬营销式手法。Unknown_Joker
  •     这是我看的格拉德威尔的第二本书,第一本是异类。相对于这本书,异类的故事更丰富,涉及面也更广。而引爆点更专注于创造流行这个事件背后的原理,虽然说来说去都是围绕着一件事,但是更深入,也更有启发意义。格拉德威尔的看待一件事物的角度很独特,也很新颖。他将创造流行的原理总结为了三个法则,个别人物,附着力和环境威力,并将个别人物归纳为乐联系员,内行和推销员。作者试图从各个实例来证明他的理论,这些创造流行的因素缺一不可。很难判断这是否为真理,但是不是其实没那么重要。我觉得书带给我的更多的是思考,当一件事物发生时,思考其原因,从各个角度分析并找出原理,再用各个实例论证。这种思考方式是这本书对我的最大价值。
  •     引爆流行吧——读《引爆点》有感每个人都想获得成功,从古至今皆是如此。所以从近代社会以来诞生了一门新的学科--“成功学”,由拿破仑·希尔所创立。当今社会的“成功学”更是由各种有能力的成功学导师搞得“风生水起,红红火火”。社会中各种各样的人对成功学更是趋之若鹜,渴望从这些“成功”的导师身上得到一些真传,好让自己以后的生活过得更潇洒一些。成功是每一个人永恒的追求,而当今社会互联网的发展让信息传播的速度越来越快、从而生活节奏越来越快,而且物欲横流。不少的人身上都带有浮躁的陋习,例如,刚毕业就想创业,想早点当个老板、20刚出头就想过3、40岁人的生活,有车有楼、今天定下了一个伟大的目标,恨不得明天就达到这个目标,可事实上是需要好几年的时光慢慢的积累。所以当今有不少的人迷恋成功学,渴望找到一种可以复制别人成功的方法,以达到快速致富的目的。成功学非常吸引眼球,因为它宣扬可以快速致富、快速成功。我自己也读过不少励志书籍(成功学),第一次接触肯定是觉得充满斗志,打了鸡血,而慢慢地,读多了,也不过是那么一回事。我并不否定这门学科,不否定他能给人以鼓舞,给人“打鸡血”,因为我在学习成功学的过程中也感到热血沸腾。只不过否定可以通过它来复制成功,一步登天。这门学科真正的意义并不在于你学了之后表现出来的亢奋与暂时的行动,而在于你将学习这门学科过程中的领悟收归心底,融为思想的一部分,以平静而富有智慧内心来指导行为,而不是以亢奋去做事情。为什么开篇要提到成功学?因为我一口气仅花了三天的时间就读完了这本书,我又感受到了这个世界的“美”,原来世界上有这么棒的一本书,揭露了某些事物之所以流行的原因并给出了方法论,说不定我可以凭借这本书中的方法让自己也成为一名畅销书的作家,我感觉自己离成为一名人才似乎又近了一步。当然这本书吸引人还有别的原因,它是一本大众读物,没有专业门槛。作者列举了大量引人入胜的事例来支持他的观点,本书充满激情,雄辩有利,构思缜密,文笔老练。如果这本书是一本像《经济学原理》那样的理论书籍我不认为我会一口气读完。好了再回来刚才的问题,为什么提到成功学。其第二点是因为我在豆瓣网上看到一篇书评,这篇书评的作者认为这本书和那些所谓的成功学书籍差不多。他的观点是成功不可复制,其他人之所以能成功是因为他们有他们成功特定的前提,书中的“个别人物法则”,产品附着力法则,环境因素法则都是老生常谈了,并不是什么新发现等。好了,回归正题,姑且先不谈论这篇书评的作者说的是否正确。我先总结一下流行引爆的基本流程,并试图想像一下(不敢说是分析一下)作者所说的东西是万能钥匙呢,还是一番空谈。作者提出,无论是暇步士的时尚潮、还是流行病的传播,都是流行三法则,个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则共同作用的结果。假如我想让某种产品流行开来,首先要从产品自身出发,产品要独特,即市场营销学上讲的产品差异化,让产品有附着力。设计产品的时候可以通过观察人们猜测未来的潮流,人们现在希望有的某些设想而现在没有或者做不到。再者是广告,要使人对产品难忘,广告要易解易得最好和受众有互动,这时附着力就更强了。第二步就是利用个别人物法则。对于一个新产品,鉴于扩散理论你必须说服大约3%的革新者去尝试,(剩下的97%的人更加不会去尝试),这些革新者是人群中的内行。在罗永浩罗老师的锤子手机系统发布会上他提到了手机的市场定位,手机的主要定位是都市中的精英知识分子、有为青年,而大多数的“普通人”则不是主要定位人群,而这群精英分子是在人群中较有影响力的一部分人。在新手机上市之初会有一些革新者(内行)敢于尝试这款新手机,首先要把这3%的人搞定,搞定了之后他们会把手机推荐给那些罗老师主要定位的那部分都市知识分子,这些知识分子就是“先期采纳者”。他们像是联系员、推销员、内行,接下来他们觉得用得好了(硬前提是产品必需要好,要有附着力),会推荐给亲朋好友,亲朋好友们就会去了解,去尝试,产品真的有附着力的话,那么潮流就被引爆了(后面还有环境因素)。第三也就是最后一点利用环境这个因素加强流行,真正引爆。但是这点比较难分析,例如,罗老师鼓吹图标拟物化才是以后的潮流、粉丝们不断在全国各地建立“交流会”等,这些都是环境方面的影响。再强调一下附着力方面,锤子手机打的是差异化、情怀、精致等旗子,不用多说,肯定比其他手机略胜一筹(iphone除外)。以上便是对潮流引爆的基本梳理,其实作者的理论肯定没有致命错误的,如果犯了逻辑错误此书就不可能如此大卖了,至于到底可不可行,还是见仁见智吧。再说一说个别人物法则,我觉得这个对我们为人处世有极大的启示。个别人物法则中提到三种人,对流行的传播(口头传播)起到了至关重要的作用。其中的第一种人,联系员。他们极爱社交、与人交流,这是他们的天性,他们认识的人极多,有很多朋友圈子,各行各业的都有。他们待人有礼,非常健谈,在引爆潮流中他们起到传播,作为媒介与桥梁的作用。给我们的启示是:人脉是种很重要的资源,要善于建立和维持各种圈子,经常参加各种活动认识更多的人。第二种人是推销员。他们口才极好,他们真诚、言谈极富感染力,和他们相处的过程中你有被他们“融化”了的感觉。启示:给人良好的感觉要从第一印象做起,服饰、动作、表情等,都要给人积极的暗示。注意交谈过程中说话的技巧,要让说话的内容有感染力,让对方的潜意识跟着自己走。第三种人称之为:内行。他们对商品非常熟悉,但他们不是商家,所以也不代表商家的利益,仅仅是因为他们对这些产品的热爱,他们对商品的了解比普通人多得多。他们又热心肠,所以经常指导别人购买符合自身需求而又便宜的商品。启示:一方面来说,买东西之前最好先向内行咨询;另外,向要成功大卖一件商品,应先搞定这个产品所在行业的内行。他们认为可以了就会去和别人推荐,而又特别具有影响力。那么内行和联系员还有推销员三者联合起来,引爆潮流的个别人物法则就组合完毕了。我个人认为《引爆点》这本书的确是人生必读的书籍之一,无论是身处哪行哪业的人。书中概括了的流行三要素是我这个年纪的人绝对提炼或概括不出来的关于引发流行的三个要素,还是那句,开卷有益。而且本书引用了大量的真是案例与科学研究,例如地铁犯罪、人们的从众心理、青少年吸烟、自杀等现象,极大的增长了我的见识。因此这本书并不像豆瓣的那个网友说的读地意义不很大。或许不是人人都可以由头到尾地操控一样东西,从它诞生,到流行开来。但是我们或许可以做引爆事物流行中所必需的三要素之中的其中一种要素。那么就去行动吧,成为一个联系员或者推销员抑或者内行吧。

精彩短评 (总计50条)

  •     尽管书写的时间比较早,但是其观点一点不过时。引经据典,综合了大量的研究成果,知识性很强,很有启发性
  •     书里的实验很有意思
  •     读过本书,有种豁然通透的感觉。很多不可思议的事情,总有一个隐藏的原因。那就是撬动地球的支点。仔细发现,才能赢得成功。
  •     实操性不足
  •     对社会学家的尊敬是他们愿意花很多时间去论证一些假设。当然,之于定性与定量研究的态度和星座的自我暗示相似,从,不盲从。正如本书涉及的群体暗示和群体传染,采用的都是概率学层面的“或许”、“可能”、“更倾向于”等字眼。而书中所涉“联系员”、“内行”、“推销员”更像是人际传播意见领袖的角色拆分,想想也是,没有十项全能的意见领袖,有人擅长当“信号基站”,有人专攻术业,有人擅长P图。所谓“引爆点”,无非是增粉呈几何级增长的临界点,说起来,做广告的人倒是可以翻一翻。
  •     研究对象和思路很独特,研究结论具有启发性。但内容不那么深,系统性不那么强。与《影响力》的研究问题具有共性,而两者的研究角度分别是宏观和微观。
  •     流行潮本身是具有时效性的,把控好度控制免疫力的产生方更得持久。
  •     联系人,附着力,环境。
  •     太啰嗦,有些论据和实例略牵强。其实最重要的只有三点儿:个人因素法则,找到对的人,联系员、内行、推销员;附着力因素法则,找到对的点子或者产品的亮点,设定一个比较妙的trigger和干扰因素,通常是比较微不足道的小事儿;环境威力法则,利用环境对人的影响持续推进,这里要深入研究的话倒是可以看看乌合之众。另外,书里提到的一些理论还是挺好玩儿的,比如破窗理论,六度分离法则,基本归因错误等等。
  •     读完了引爆点之后,一口气买下了格拉德威尔的全套著作。像格拉德威尔这类人通常被称为"杂志智客",用独特的视角和通俗的语言去解释一些商业领域的精妙之处。不得不说该书的思维十分的有启发性,能够引发人在看待一些平常事物的时候,拥有一个全新的视角,从而看到别人看不到的独特点。本书的涉足领域十分广泛,从社会学到教育学,从心理学到传播学,能够带领读者从多个角度去审视在我们生活的一些问题。许多杂志都给该书帖上"商业"、“营销”的标签,其实书中涉及的思想远不止这一点,他的思考方式能够让我认真的去发现任何一件我们身边的小事。
  •     围绕流行三大原则,列举了较多案例,个别人物法则部分讲的三种人物较有趣,附着力因素列举的案例得到的结论适用性不广,基于实证研究结果来调整,环境威力之前看到过不足为奇。总体而言案例较多,结论较单一。
  •     很多实用的理论
  •     观点说的很清楚,并且举了很多类似的情况来说明,可是依靠书中所说,去发现一种方法,真的还是具有一定的困难,要不人人都可以去做那个引领潮流的人来。
  •     从内行传播者魅力、产品本身的附着力及环境(包括环境的改变和150人传播力)这三个因素阐述了引爆流行的因素。通过对流行性艾滋病、里维尔骑马夜行、《芝麻街》、伦敦地铁暴力事件、《丫丫姐妹会的神圣秘密》等等案例的深度分析,告诉大家轻轻一触,这个世界必然能够动起来。适合各种职位和生活中的人们看,具体自寻,推荐。
  •     虽然也可以说自成一理论体系,但阅读体验真的不怎么样,感觉很是啰嗦,案例过多而不精简,于主题实质并无多大帮助,甚至是更加费解了。都说理论性的东西加上案例会更加生动、易于理解,提高可读性,那只能说是物极必反,或者是基础缺乏,对案例代入感缺失。内容还是很值得一读的,构建的一个理论体系,简单说所谓的引爆点、潮流其实关键就在于人物因素,发现内行、找到联系人、任用推销员。至于附着力、环境等只是加强效果而已,使得潮流引爆之后不至于快速熄灭。对于瞬息万变的现实社会,本书提供了一个理解的视角。
  •     这本书的价值在于其思维法则或许可以运用到各个行业领域,打造流行文化,塑造商业奇迹。看的时候还是挺受启发。
  •     【加】马尔科姆·格拉德威尔的《引爆点》一书中把社会上的流行事件归因于:个别人物法则、附着力因素法则、环境威力法这三个法则共同作用的结果,所引用的案例很好的解释了这三个法则带来的爆发性事件及给予我们关于流行的启示;当然,这只是一些典型的因素,更深层次的原因在于人的心里本质……
  •     值得一看,对生活中的很多现象会有更深层次的理解
  •     广告人必读书籍
  •     人与人之间的联系、每个人无形中所处的位置,传播原来就是让合适的人做合适的事啊
  •     观点局限,案例跟中国不相符很难理解。
  •     看老罗的演讲,也看他推荐的书
  •     是看了《疯传》才来看这本书的,我更喜欢疯传那样的文字描述,这本书整体让我觉得很枯燥,尽管它想表达的引爆点内容写得很有理。引爆点有三点: 个别人物法则(联系员,内行,推销员),附着点因素法则,环境威力法则。我想有需要的人会学到更多吧~
  •     如何快速传播信息,并让信息在人群中引爆成为时尚。这是我们搞不懂的事情,但是你觉得自己时尚么?你是被谁带领?或者你如何带领别人?
  •     主要内容看目录就可以了,正文利用大量的实验和数据都只是在论证这些要点。
  •     典型的知其然而不知其所以然。很多社会心理学案例的堆积,没有引起太多共鸣,可能是我想少了。只记得流行的3法则:个别人物法则、附着力因素法则、环境威胁力法则。却不会用~~
  •     经济学/销售部门/寻引爆点/需要三个条件: 1、个别人物法则 (1)极少数人引发了流行病的传播,它们是由少数几个人驱动起来的。 (2)在特别人物中,有人意识到了时尚趋势,通过自己的社交能力、活力、热情和魅力,把一项产品传染给大家。 2、附着力因素法则 (1)信息传播。 (2)怎样确保接受者不会左耳右进出。 (3)信息有了附着力就意味着它会对人产生影响,如此,你就不能把它从你的脑海中赶出去。 (4)有一些特别的方式,能够使一条具有传染性的信息被人记住。只要信息在措辞和表达上做一些简单的修改,就能在影响力上收到显著的效果。 3、环境威力法则 (1)当人们处在人群中时,他们会分摊责任。 (2)当人们独处时,他们会负起责任。 (3)人们能够是否关注身边事物,取决于人们身边细微环境因素。
  •     简单易读的一本书,案例翔实有趣,但实战指导意义不大。
  •     准确的说,是整本书都没有看太明白。是翻译的问题还是中西文化差异的问题呢。。额。。
  •     例子比较难懂,但是提出的引爆流行的三个法则深入人心:1.个别人物法则(内行,联系员,推销员),2.附着力因素法则,3.环境威力法则
  •     很接近我原本就很感兴趣的心理学。读来很流畅
  •     如何制造流行,找到引爆点至关重要?世界本来很平静,突然的事件从此世界因此改变。引爆点三要素:第一、个别人物法则(内行专家、推销员、联系员)这些人具有权威性、说服力、很强的人脉关系,是引爆点的关键。比如明星、经济学专家、企业大咖等。信息传播的载体,内行人就是数据库为信息传播提供数据源。例如王宝强事件、郭德纲事件…一双鞋、一个紧急情报、一种传染病或者一部新电影,都可能仅仅因为其与某个特别人物的关联而变得极富传染力。 第二、附着力因素是事物本身存在的因素,让人过目不忘或者至少留下深刻印象!在广告业,信息过量现象被称为“信息混杂”问题,这种信息混杂现象使得任何一则信息都越来越难产生附着力。在适当情况下,总是存在一种简单的信息包装方法,使信息变得令人难以抗拒。我们的任务就是要找到这种包装方法。
  •     整本书10页左右比较合适……找到关键的人,做出自己的时尚
  •     当年《异类》多么通俗易懂。
  •     具体怎么做还是看个人能力
  •     17.1.18 很有趣的书。提供了一种观点/角度。觉得以后可以用这里的理论去分析/理解身边看到的事情(不过如果要应用它去“引发流行”还是一个不太可能的方案?最起码对我来说)。印象很深的学习成果就是关于以后三次元一定要找到那个“关键人物”,然后去抱大腿(笑)。 另,围绕一个中心,展开论述,举例子,最后总结......感觉可以用来做论述文的学习。
  •     内容前半部分不错,后半部收尾不好
  •     打破常规思维,偶尔需要投机取巧。
  •     11,Apr,4.9,3.5星,内容有些过时,基本原则还好,好的产品,对的宣传方式,顺势而为
  •     brilliant~
  •     读过这本书,你会发现在日常的运营工作中,很多原理都源自这里
  •     这本书的最大价值在于给自己新增了一个思考的角度。流行三法则:个别人物(联系员、内行、销售员)、附着力(信息的附着力)、环境(人在某个具体环境下会做决定)。找点关键因素,将资源集中于此。另外,不得不说,本书的论证过程实在是太混乱了,三个法则全举了不同的例子,基本没有关联性。单从逻辑论证的角度,这种论证手法很难说服人。
  •     异类写的不错 这本书怎么老是扯远 跑题 最后也没有说清楚主题
  •     想引发一个流行,首先要有人推,谁来推?就是书里说的 联系员(社交广的人)内行人(喜欢研究,对别人有一定说服力)还有销售员 ,第二 产品要有粘性,客户使用产品的时候 有附加的感受,这样有会有粘性,第三 要出现在恰当的时机,例如淘宝如果出生在 交通不发达的年代,也只有死路一条
  •     明明5分钟就能读完的书,偏偏让我看了4天。确实得到了很多启发,也回想起之前的很多案例来
  •     一篇论文就够了,写成书觉得略长
  •     论潮流如何被四两拨千斤,不管是时尚还是瘟疫
  •     工作所需
  •     流行三原则,和长尾理论一样,书在一直论述观点
  •     2000年左右看到这本书的话,肯定特别崇拜。
 

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