老师好

作者简介

互联网+时代，教育行业如何进化和重构？传统教育巨头、互联网大佬、新创企业如何争夺市场？老师好APP是一个基于互联网的精准型教育辅导O2O平台。2014年12月成立，致力于打造全新的教育模式。根据学生的个性化需求及偏好，利用海量数据挖掘技术进行精准匹配，帮助学生和家长找到最合适的老师，帮助老师最大化地体现自身价值。“老师好”隶属于必有我师教育科技(北京)有限公司，是提供中小学教育辅导的O2O平台。公司总裁为纽约股票交易所上市的国内知名教育辅导机构初始创始人之一，公司汇集了学大教育、联想、中软国际、百度、新浪、腾讯等各界精英。首创线上线下相结合的教育服务模式，既保证了传统线下教育的高教学质量，又为学生和家长节省大笔教育支出。“老师好”根据用户地理位置和需求时间完成服务匹配。在选择年级、课程、地址和首次上课日期后，平台会显示就近入驻老师信息，学生可以根据个人情况、教师简介和评价情况等完成匹配，并上门辅导。现阶段，为缩短匹配时长，“老师好”用买断入驻老师时间的方式，实现需求的快速响应。目前平均匹配耗时为2小时。而区别于其他家教O2O的名师策略，“老师好”主打合适牌。“老师好”平台采用接近于“Uber”的运营体系，除了时间、地点等方面的匹配之外，充分利用大数据分析结论，通过建立完善的“老师模型”（教学水平、风格等）和“学生模型”（接收方式、性格喜好等），经过科学的、标准化的服务流程、价格体系进行最精准、最优化的教与学资源匹配，以达到最佳的教学效果，并最大化的实现教育的公平。环境公平化“老师好”O2O教辅品牌通过移动“互联网+”技术成功营造了公平的教育环境。以O2O教育模式省去了老师与学生之间的中间环节，大幅降低运营成本，让大部分人都可以享受到教辅服务。“老师好”O2O教辅品牌是实现老师与学生资源整合对接并实现过程管控的服务型平台，通过建立科学、标准的服务管理体系，公开、透明、便捷地为学生、家长、老师提供优质的教与学服务。资源公平化课时费收入几乎全部支付给授课老师，将利益归还给老师，通过良性竞争，让好老师脱颖而出。同时，互联网的信息开放性，也进一步确保了教育资源对每个人都是开放的，尽可能的保证学生能得到公平的受教育机会。权利公平化O2O教育模式的出现，则完全将权利归还给老师和学生。以“老师好”O2O教辅品牌为例，学生和家长可以根据自身情况，甄别筛选最适合自己的名师，用最高效最轻松的方式，实现学习成绩提升的目标。李晓滨现任“老师好”总裁兼CEO。。2014年底，创办的O2O教育辅导平台“老师好”正式上线。2014年9月成立。2014年11月底，获得A轮近1000万美元融资，投资方包括SIG。2015年1月，APP在IOS、安卓等各大平台正式上线。2015年5月，由“师全师美”正式更名为“老师好“。2015年6月，CEO李晓滨出席“夏季世界O2O博览会”，并做了主题演讲。“互联网+教育”关键词：发展趋势、市场格局、三大板块、商业模式、教育生态圈、C2C、O2O、K12、MOOC等“互联网+教育”商业案例：淘 宝同学、百度教学、学大、新东方、101网校、学而思网校、YY、自化创意、100教育、网易云课堂、K12国际教育等

内容概要

Part 1 移动互联网浪潮下的教育格局

未来教育将呈现出怎样的趋势？

2015年，“三大战役”将全面爆发

在线教育，距离我们究竟还有多远？

在线教育领域的三大板块

移动教育背后潜藏的巨大商业价值

谁有机会成为K12在线教育新巨头？（上）

谁有机会成为K12在线教育新巨头？（下）

【商业案例】自化创意：创意产业的在线学习平台

Part 2 在线教育的商业模式之争

免费的互联网思维PK传统收费模式

五大商业模式：在线教育机构如何实现价值最大化？

在线教育创业的陷阱和机会

老师+自媒体+产品的另类商业模式

在线教育市场的十大盈利模式

美国在线教育盈利模式的启示

【商业案例】100教育：免费模式抢占在线教育市场

Part 3 企业巨头之间的在线教育“争夺战”

各路资本抢滩在线教育

BAT三巨头如何布局在线教育市场？

在线教育细分领域的资本图谱

新东方如何布局在线教育市场？

【商业案例】网易云课堂：满足用户需求的个性化学习

Part 4 在线教育VS传统教育：颠覆还是融合？

传统教育机构+互联网企业+创业企业

在线教育是传统教育的延伸而非颠覆

传统教育机构的互联网变革之路

传统教育机构如何搭建自己的网校平台？

在线教育启示录：如何以互联网思维布局在线教育市场？

【商业案例】美国ECAR2013年度研究报告：关注在线教育的学习体验

Part 5 在线教育O2O：最被看好的商业模式

在线教育O2O的3.0时代

挖掘在线教育O2O的商业价值

构建O2O教育生态圈：线下课堂教学产品延伸线上服务

传统教育机构实现O2O模式的五大障碍

【商业案例】美国Minerva大学：借助互联网思维颠覆传统教育模式

Part 6 K12在线教育：谁能拿下K12高地？

K12教育的三个发展阶段

K12教育的创业破局：产品赢得老师的青睐

K12教育成功的关键：产品触及用户的灵魂

K12教育的三种运营模式

K12教育的盈利模式

K12教育+O2O：让教育资源释放最大能量

【商业案例】K12国际教育：全球最大的在线教育服务平台

Part 7 基于大数据分析的MOOC模式

MOOC的起源、发展及预测

正确认识MOOC的三个问题

高等教育如何借鉴MOOC模式？

MOOC如何吸引用户：制度+参与者+内容+交互

什么样的慕课最受欢迎？

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