职场兵王非你莫属

出版日期:2014-3-1
ISBN:9787550204522
作者:朱相望
页数:228页

作者简介

经济全球化和科学技术的日新月异,使世界各国企业间的竞争态势更加激烈。企业间的竞争焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的高素质人才,谁就拥有一流的发展优势。因此,企业建设中,有效地培养“特种兵”式的员工,并将他们的精神和素养渗入到企业的血液中,以此来带动其他普通员工自动自发的工作,才能使得企业激情永存,企业才能得以茁壮成长,在日趋白热化的企业竞争中立于不败之地。
那么,同样对于员工个人而言,职场中人与人之间竞争也日趋“白热化”,大学生的就业问题已经成为非常严峻的社会问题。因此,如何才能在职场中做到“稳中求升”也是我们每一位职场人需要认真思考的问题。
在本书中,笔者试图以一名特种兵独有的笔触与视角为大家逐一讲解作为一名企业特种兵应具备怎样的职业意识、职业道德以及职业态度等内容,为我们的企业建设一支像特种兵一样职业化队伍提供一套可供学习、能够复制的有效工具;为我们个人提供一个有效的个人成长模板。

书籍目录

前言
1
目录
3
第一章 敬业,特种力量之源
6
第一节 特种敬业的内涵
7
一、使命,特种敬业之魂
7
二、奉献,特种荣誉获得的重要手段
10
三、自动自发,特种敬业的境界
12
四、乐观精神,特种兵战胜困难的雄心
15
五、永葆激情,特种兵执行的动力源
17
第二节 特种敬业的价值
20
一、成就事业的基础
21
二、自我价值的实现
23
三、自我竞力的提升
26
四、个人财富的积累
28
五、同舟共济的双赢
31
附录一 你是敬业的人吗?
34
附录二 改善方案
36
第二章 忠诚,特种兵的首要条件
37
第一节 将忠诚当成信仰
37
一、忠诚,特种兵不二的选择
37
二、忠诚,全心全意为人民服务的需要
40
三、忠诚,严守国军队机密的关键
42
四、忠诚,甘当人民子弟兵的信守
45
五、忠诚,军人关爱祖国、民族的需要
47
第二节 我们应该对谁忠诚
50
一、老板需要忠诚的员工
50
二、士兵忠诚于统帅
52
三、企业文化需要忠诚的践行者
55
四、忠诚,特种兵绝不叛离军队的承诺
57
五、人民是军人最大客户
60
附录一 你是忠诚型的员工吗?
62
附录二 通过以下改善你将成为忠诚型的员工
65
第三章 勇于担当,特种执行之利器
66
第一节 特种兵视责任为生命
66
一、把责任当成信仰
67
二、心怀感恩的智慧
70
三、不找借口找方法
72
四、保证完成任务的决断
75
五、军中无小事的全面
78
第二节 只有解决问题,才能保证完成任务
80
一、积极建言,责任的体现
81
二、勤俭节约,责任的基础
83
三、帮助后进,才不会被拖后腿
86
四、留驻客户,赢利的责任
88
五、做好细节,责任的关键点
91
附录一、你是责任型的员工吗?
94
附录二、改善方案
96
第四章 特种执行始于绝对服从
97
第一节 向特种兵学习高效执行力
97
一、掌握任务要领,在行动中思考最佳解决方案
98
二、专注、专业才能执行有力
101
三、高标准、严要求才能执行到位
103
四、不向“输”低头,才能让执行结果
106
五、勇敢果断,让执行变得的简单
109
第二节 绝对服从,成就特种生涯
111
一、服从纪律,锻造职业生涯
112
二、善于协作,服从集体要求
114
三、坚持原则,有效服从上级命令
117
四、惜时守时,服从信义赢取信赖
119
五、聆听顾客,服从顾客旨意
123
附录一、测试你的执行力
125
附录二、改善方案
127
第五章 特种结果源于马上行动
128
第一节 行动起来,走向特种之路
129
一、行动从脚下开始
129
二、绝不拖延,创造超强行动力
132
三、做好规划,让行动更加高效
134
四、巧立目标,让行动有了动力
137
五、拒绝借口,立刻行动
140
第二节 结果至上,成就特种人生
143
一、不走过场,做成才是硬道理
143
二、只用一分力,交付百分果
145
三、创意,在行动中结果
148
四、让危机成机遇
151
五、高标准兼顾高效能
153
附录一、你是一个习惯把结果带给老板的人吗?
155
附录二、改善方案
158
第六章 高效奠定特种人生
159
第一节 个人,因团队而强大
159
一、没有完美的个人,只有完美的团队
159
二、团队,是力量的支柱
162
三、唯有通过团队,才能取得个人成功
164
四、团队的力量最强大
167
五、团队,最佳的生存之道
169
第二节 从优秀到卓越,高效奠定将军之路
172
一、坚持不懈,目标触手可及
172
二、认真规划,把问题提前灭掉
175
三、确定优先,学会与时间赛跑
178
四、学会沟通,寻找最佳力量支持
180
五、按部就班,让高效持续永存
183
附录一、高效能人士的测试
186
附录二、改善方案
188

内容概要

朱相望:全球军教魔式第一人,好鸟文化传播公司创始人。他是我国特色商战智慧终身传播者,他是我国中小型企业家最认可的导师之一;他曾是特种兵战士,曾参与过全军特种兵特训;他曾服务于多家中外企业,从企业最基层做到企业最高层,被誉为:“军教之父”“企业军师”“职场人的指南针”。
他不是大师,是一位能为企业制造“冠军团队”的魔法师;他不是人物,是一位致力于“帮助人及企业达成梦想”的简单人。
他是从商战一线摸爬滚打出来的智慧英雄。历经十余年的时间,他亲自拜访三百多位顶尖大师和优秀企业家,从中吸收并消化他们的精华,结合实际将其转化为核心智慧,从而帮助更多人及企业达成梦想!他亲自培训辅导过一千多家企业,足迹遍布一百多座城市,学员及听众超过百万人次之多。
他更是一位极具责任感的培训导师!立志用毕生的时间和精力支建30所希望小学,并成立中国第一所“希望学院”。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计18条)

  •     对于兵王,向来心存神秘。是什么样的精神,让这帮军人舍生忘死,不计个人得失,抢占军之鳌头,成为军之翘楚?前段时间热播了几部关于我国特种兵或者特种部队的影视剧,从中也可窥见一般,恍惚间仅把几个词与之相连——敬业、忠诚、责任、团队、高效等等。是的,作为一名军人,首先在身份上他们就与常人有了不同,因为他们自从有了那一身的“绿”,就肩负了一身的“责”——保家卫国的责。作为兵中之王,他们为什么还能别于普通军人,其实道理也很简单,他们只是在这些词组之前又加了一个字——更。《士兵突击》中的许三多,《我是特种兵》中的庄等,无一不体现着这一“更”字要义。作为一名退役的特种兵战士,军人的这种精神,这种素养已经深入其魂,所以,他才能从一名企业基层员工做起,一路过关斩将成为职场的兵王,探得企业高管宝座。对于一名普通的职场人而言,坐到一家还算不错国有企业的高管其成就已经不算小了,但对于一名曾经的特种兵战士,一名曾经的兵王而言,这根本就是万里路上的一小程。于是,他毅然辞职下海,自己创业,根据自身的经验,结合特种兵的经历,研究企业管理,他要把特种兵独有的精神为企业服务,让更多的企业受益,要更多的人成长。此为此书前传!
  •     其实之前很少看类似这样的书,总感觉像是说教性的书籍,有种前辈从底层慢慢做上去以后就站在一个制高点来教育我们这些小辈的感觉,并且我一直认为成功这件事本身,是没法被复制的,只能学习成功人士的一些高贵品质,而这些品质单拿出来讲的时候,又太枯燥,所以从未想翻开这样一部书。而当拿到《职场兵王,非你莫属》的时候,就被封面上的作者吸引了,我一直认为,一个人是否能成功,和他的品质有着不可分割的关系。而作者朱相望在封皮上面的照片里面的眼神,充满了坚定。朱相望,全球军教魔式第一人,好鸟文化传播公司创始人。他也是我国特色商战智慧终身传播者,是我国中小型企业家最认可的导师之一。当然这部书的诞生,和他的另一个身份有着不可不说的关系--他曾是一名特种兵战士,曾参与过全军特种兵特训。我一直认为军人身上有种普通人没有的品质。我爸在部队当兵十四年,他在我眼里就是一个雷厉风行,对事情认真负责,好像总有一种把事情办成功的使命感。作者是特种兵出身,更是有着军人身上特有的那种气质。这部书他以一个特种兵的角度,讲述了如何驰骋于职场这个战场。他说,员工首先应该敬业。爱好自己的事业,把工作当成自己的任务去完成,并且要完成的好。要把自己和公司拧在一起,做到同舟共济,达到双赢;他说要忠诚,忠诚于公司,士兵忠诚于统帅,员工忠诚于公司领导;他说要勇于担当,把任何事情都严肃认真的对待,就像在军队中,永远是军中无小事;他说要绝对服从,服从纪律和领导,服从客户的旨意;他说要马上行动,不要犯拖延症,有事情立马去解决,要拒绝借口,立马行动;最后,他说要用高效奠定特种人生。要和团队一起合作共赢,要明确目标,坚持不懈,最后才可以从优秀,到卓越。作者从六个方面讲了如何一步步成为职场上的特种兵。看完书的那一刻,感觉自己像是被打了鸡血,被作者点醒了一般,想要立马冲去公司去实践这书中提到的一切方式方法。细细想来,作者也没有说什么具体的方法,他传到给读者的,其实更是一种以特种兵形象来阐述的一种职场精神,而这种精神,就会带着职场上的你,慢慢走向成功。成功不可复制,成功人的品质却是可以学习的。作者从基层走到职场中的高层,是带着特种兵的精神一步步走上去的,而我们职场新人,看过这本书之后,似乎也更能清楚的知道,想要成为一个优秀的职场人,应该去学习什么,应该去往哪个方向努力。
  •     我,女,23岁,毕业于一所名牌大学的普通专业,在深圳一所上市公司工作一年。薪水微薄。职位普通。一年来兢兢业业工作,快快乐乐生活。进入公司一年后的今天,公司有提拔人的机会,我觉得和我的期望和相当,便向领导提出了自己的想法。上午的时候,知道结果的时候我其实有了心理准备,因为综合各方面的因素,失去这个机会也在情理之中。但多少我还是有些不服和气愤,人事找我谈了下,大致的意思是要安抚我,毕竟我之前就这个问题跟她探讨过,这几天包括和经理的绩效面谈,他们无一例外的会提到我的职业规划的期望的问题,她们透露出担心我会离开的意味,我一概表示我没有清晰的规划过,事实也如此。但有一点,我积累过程中所做的工作一定要是别人不能替代的,如果能够随便被替代的话也就无价值可言了。在关键行业的关键部门工作,虽然是至理名言,但要办到是很难的,能力不够的情况下,机遇是多么的可贵。妞儿获得了,从她身上我看到的一个毕业后机缘巧合获得一个重要的岗位,然后两年后又被高薪挖走的案例,但在这个社会这种比率和概率是非常小的,绝大多数人在一个岗位上兢兢业业也不过是日复一日微薄的薪水和普通的地位。但我开始醒悟了,这几年我做了什么事情对我以后的职业道路是何其重要,所以我又一次面临选择,是时候去客观全面的规划我的职业了。虽然很难,但我不能放弃尝试的机会。今天两个妞儿指出我这次落败的原因:我在公司学习的行为给公司领导的讯息是我不稳定,有异心。所以在关键提拔的时候我就不会被考虑在内。这也算我工作一年多以来最大的感悟吧。遇到中庸的领导,能力可以退而求其次,稳定为第一要务。总结下经验教训,争取下次进步对我来说也算是件好事。不第一,要在公司做与工作无关的事情第二,遵守公司价值观。第三,适当的诉求第四,把握和同事关系的度。第五,不要放弃学习。很希望得到正在职场专家的建议,参考一下《职场兵王非你莫属》。

精彩短评 (总计1条)

  •     职场兵王,值得你拥有!想兵王的宝座进发,你就能找到你自己
 

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