出版社:辽宁教育出版社
出版日期:1999-07
ISBN:9787538255133
作者:高漫
页数:306页
作者简介
你当然不是傻瓜!在办公室里,你遵守时间,与老板谈吐自然,工作也完成得很有质量,但是,当需要掌握较高层次的管理技巧时,你就觉得需要进一步提高了。
不要紧张,本书教你管理所需要的各种知识。你将学到会计、经济学、金融、生产和营销方面的基本概念,以及如何使用这些概念来改进你的工作和事业。从这本书中,你将会了解:
了解商业发展趋势的简单方法;
改进公司产品、服务和形象的适用的建议;
提高生产率和激发雇员忠诚的指导原则;
成功企业的战略案例研究。
书籍目录
第一部分 经理的工具箱
第一章 管理的含义
第二章 管理的七种技巧
第三章 企业解剖
第四章 有效管理员工
第五章 工作中的自我管理
第二部分 全面运营管理
第六章 这就是经济
第七章 凭数据判断:经济指数
第八章 让我瘊进入到企业:生产管理
第九章 决策、再决策:生产经营分析工具
第三部分 关于资金管理
第十章 资产负债表
……
编辑推荐
找到简便途径,解决下列问题:如何把公司不同部门组合在一起工作,弄懂公司的资产负债表、损益表和现金流量表,分析经济趋势及其对企业的影响;开发成功的营销计划;改进销售战略;提高公司各部门的质量和生产率。
内容概要
汤姆·高漫在著名的纽约大学莱得昂纳多·恩·斯特因商学院获是MBA学位,曾做过营销咨询专家、招聘执行官、产品开发经理和银行家,其著作还有《多面手》和本系列丛书中的《商业信函及备忘录年鉴》,现住在美国马萨诸塞州纽顿市。
图书封面