死守現金公司不會倒

作者简介

親手拯救許多中小企業的柳澤先生還有更多讓公司現金最大化的獨門訣竅，想要公司轉虧為盈、永續經營的你，請跟著這位「最愛中小企業老闆」的專家，從認識財務報表、制定資金調度表開始做起，實踐記帳、決算、制訂預算等基本作業，並加強經營者必備的會計概念：降低成本、提升變現性、降低投資風險、調度資金、延長還款期限、固守自有資金、增加營業額，從現在起，一步步走向愛現金、不依賴銀行融資的日子！

书籍目录

前言

第1章　一定要知道的基本概念！

1.讓現金極大化的方法

2.別讓公司的血液停止流動

3.財務三表要注意的地方

4.做一張資金操縱表

5.要重新看待公司存在的意義

第2章　從降低成本開始做起！

1.砍掉固定費用

2.別用錯方法降低成本

3.文件都會好好整理嗎？

4.別因為只是電話費就忽略！

5.到搜尋引擎上搜尋「削減辦公室租金」

6.無論如何老闆都不能減薪！

7.只靠交涉、交涉、再交涉也能創造奇蹟

第3章　追求變現性！

1.不要敗給占有欲

2.訂定經營計畫

3.培育幹部

4.磨練對時間的敏感度

5.使用支票的原則

6.要儘快回收不良債權

7.減少庫存

8.老闆的勳章

第4章　千萬別投入孤注一擲的投資！

1.公司走下坡時更要貫徹市場導向

2.瞭解折舊攤提的意義、掌握現金流量

3.了解公司的四大風險

4.三種避險方法

第5章　以此制度來調度資金！

1.想清楚為何需要借款

2.營運資金不可仰仗借款

3.銀行關注的事情

4.掌握現狀

5.編一張現金流量表來檢視

6.瞭解銀行貸款的構造

7.提供擔保和連帶保證並沒有太大的不同

8.盡情使用安全網吧

9.想做好就接受經營革新計畫的認證吧

第6章　申請延長還款期限！

1.公司不會那麼容易倒閉

2.資金的調度不容有「間隙」

3.調度資金不能說謊

4.不要害怕延長還款期限

第7章　要固守自有資金！

1.瞭解公司的價值

2.無論如何還可以ＤＥＳ！

3.注意自有資金比率和速動比率

第8章　要注意營業額！

1.在注意營業額之前要先注意利潤

2.別玩錯誤的折扣戰

3.再次分析營業額並思考銷售狀況

4.盡量提升顧客滿意度

結語

内容概要

柳澤賢仁

柳澤經營研究所董事長。日本慶應義塾大學經濟系畢業、碩士課程修畢。稅理士考試合格後，進入最大外商ARTHUR ANDERSEN稅務事務所、KPMG稅理士法人工作，以在上市公司任職的菁英為對象，提供金融特殊稅務服務。獨立之後，為了減輕因資金調度不佳而瀕臨倒閉的中小企業經營者的心理負擔，研究了各種技巧、建議和指導。在支持委託人的過程中感受到自我的生存價值，而得到「讓人從下坡局面復活的男人」、「資金調度的體育老師」等稱號。

口頭禪是「愛中小企業」、「最愛中小企業的歐吉桑」。所發表的論文「不明確的稅務」，點出現代日本的法律化社會是不明確的社會，得到二○○七年度日本稅務研究賞（稅理士部門）。著有《金錢與謊言的論理學》（お金とウソの論理学，LIVELY PUBLISHING），共同著作則有《稅務事例課程（銀行業務檢定稅務2級對應）》（稅務事例コース(銀行業務検定稅務2級対応)，經濟法令研究會）。

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