《伟大的挣扎》书评

每天的挣扎，如同在火上烤

被书名吸引，因为我每天都在挣扎中度过：指标能完成吗？明年指标怎么办？增长能保证吗？团队够好吗？未来如何计划？这本书，讲的就是现代领导者们面临的各种挣扎，以及为什么，很多正说到我心里去。总觉得我现在做领导，和我妈他们那时差别太大了，市场竞争激烈（互联网公司简直是课本上的市场经济样本，更甚之，边际收益都可以是负的），挑战者层出不穷，人才流动随意，收购重组频繁，合纵连横费心……一直觉得怎么每天打仗一样啊，那么苦。这本书不说解决方法吧，至少很有共鸣，感觉梳理了一下，并得出了这样的结论：面对充满变化的不确定性新市场，企业不再是固定的庞然大物，而是变成了很多可以在市场上拆分、出售、重组的模块。领导们完成目标，需要和从前不一样的，更符合市场经济原则的领导力。需要“智识”，通过收集各种信息来进行行业的深度思考，以达到先行一步的效果。资源（人才资金客户伙伴）随市场而来，随时随市场而走，如何使用、保留、开拓资源是新时代领导的主要责任，谨慎谦虚地制定近期决策并不停迭代，才能适应市场力的不停变化。设立共识价值观和核心价值观抵抗市场力，保持透明、为员工设置有核心价值的项目、清晰的道德准则，都是这个新时代需要做的，因为只有价值观，可能可以对抗市场力对企业特别是人才带来的动荡。但是，哪怕你做了一切，还是可能失败，因为市场在不停地变化重组，环境在不断变化，你不知道未来会发生什么，只有自己努力。但是哪怕很努力，也会错误和失败。所以作为现代的领导者，总是充满焦虑恐惧和不安，需要内心有极大的勇气，才能带领鼓励大家努力地完成成功可能性不大的承诺。讲真，我的感受，设计工作流程、开发产品之类的事还容易点，因为确定性高，不断进步就是了，还可以做实验。但是战略方向、动态竞争、谈判、整合，这些工作不但是和多变的人性打交道，而且更是充满了不确定性，没有实验的机会。所以总觉得每天在火上烤，如同书里说的“每天都是波峰”。所以不少人（包括我）有时候会想为什么要受这个苦，为什么要担这个责任，如同神话里的西西弗斯，每天推石头上山，第二天依然落下（这很像我们的指标，刚完成了一年的，第二年又来了，而且第二年是站在第一年的改进的肩膀上，已经推过的那些，又重新归零了。）但是书的最后一章非常好：这样才是有意义的生活。如同西西弗斯，如果不推石头，他每天的生活就很无聊，而且身体不会那么强壮，更不会鼓舞无数的后人。就像健身一样，每天我们玩跑步、拉铁地折磨自己，才能有健壮的身材，我们的精神和人生也一样，经过越痛苦的挣扎，我们越强健，人生才没白活。圣经里说“操练身体，益处还少，唯独敬虔，凡事都有益处”。思想和意志，比身体更需要操练，而做不确定时代的领导，是操练意志和能力的好地方。所以，不烤烤，怎么成熟呢？不是吗？