《广告大师奥格威》章节试读

《广告大师奥格威》的笔记-第24页 - 便条、备忘录和书信

管理者个个人魅力成为企业竞争的关键因素。
摘自董事会的备忘录
在今天，广告公司显然不能单凭专业才能，就能受到外界的尊敬。的确，大型广告公司彼此之间所呈现的专业能力，并没有明显的差异。
造成差异的旺旺是广告公司的高级人员，在代表公司与客户、同行们相处时，所显露的人格气质。
奥美公司在伦敦、纽约以及所有国家里，都必须拥有一群“有大脑的正人君子”。
偶尔，我们会因为短期性的权宜措施而违背了这条管理原则，但就长期而言，对奥美一点好处也没有。

《广告大师奥格威》的笔记-第177页 - 领导——被遗忘的管理要素

沟通的艺术
所谓的沟通艺术，主要在于我们聆听别人的能力，而这也和如何激励对方有密切的关系。
倾听时沟通的开始，重要的也在于我们用心去理解，理解别人的内心更加重要。这才是真正的理解。
<原文开始>企业文化是由许多东西组合而成的——传统、神话、仪式、习俗、习惯、英雄、特色和价值观等。
良好的工作气氛是能发挥员工能力的可靠保障。 /原文结束>

《广告大师奥格威》的笔记-第76页 - 清单

广告人士必读书1、《科学的广告》
2、《广告测试的方法》卡普尔斯
3《一个广告人的自白》
4、《如何做广告》肯罗曼、珍曼丝
5、《实效的广告》罗瑟·瑞夫斯
6、《广告写作的艺术》伯恩巴克、李奥贝纳、葛利彬奥格威和瑞福斯等合著
7、《100则最杰出的的广告》朱利安·华金思
确实是做广告的，为自己的行业推销。。。囧。。
不过，到现在为止真的没看几本，悲哀啊。。。囧。。。

《广告大师奥格威》的笔记-第101页 - 演讲稿和报告

大师总结的奥美的三个缺点：我已经报告了公司的三个缺点
1、公司越来越大始的士气问题
2、运用创意原则时太死板严厉了
3、太多的书面报告