《佳能单元式生产系统》书评

佳能社长的精益著作

这本书的特别之处在于作者的身份，作者是佳能电子株式会社的社长，世界500强企业的一把手来写一本精益生产著作，极为罕见，而且，有些章节写得还颇为细致，把佳能单元式生产线发展过程和搭建方式写得也比较清楚，这一点和国内企业的一把手们所关注的问题，相差巨大。从中也可以看出，在很多一流的制造企业，精益本身就是企业战略的重要组成部分，从生产过程本身中获得更大的利润是正确的方向。作者作为佳能的社长，站的位置和角度会更加高远，他和前任社长御手洗富士夫把单元式生产线当做实现佳能各项生产指标成倍提升的法宝，并把这种理念推广到办公室管理和企业经营中去，在销售额变化不大的背景下，实现了十倍的利润增长，创造了佳能奇迹。作者并不否认单元式生产的理念和方法来自于丰田，但他对佳能从模仿实践到形成自己的独特方式感到十分自豪，最终融入到佳能的企业文化中，浑然一体。另外，书尾附录的那篇《佳能十年腾飞》是郎咸平所写，非常精彩，言简意赅，深入本质，没想到在电视上看上去夸夸其谈的狼教授，也能写出如此平实严谨又火花四射的精彩文章。