对话稻盛和夫

出版社:稻盛和夫、 喻海翔 东方出版社 (2013-05出版)
出版日期:2013-5
ISBN:9787506055949
作者:稻盛和夫
页数:242页

作者简介

面临全新的21世纪,美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团,以至全人类都面临着一个问题,那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求,为什么需要非常优秀的并且具有出众的领导者资质的人?同时作为领导者,到底要怎么做,才能符合个人的价值追求,并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题,本书涵盖了稻盛和夫本人的观点,同时还包括:肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等出色领导者的看法。对于领导者的资质的具体内含以及该怎么做,进行了深刻的探讨。

书籍目录

序章 二十一世纪要求的领导能力
第一章 领导产生的社会条件
第二章 政治领导者的方式
第三章 理想领导者画像
终章 从历史来考量二十一世纪所要求的领导者

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编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维•阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗•肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者必备经验,或将成为二十一世纪领导者的参考。

内容概要

[日]稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984你那创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。2010年出任日本航空会长,2012年开始成为董事名誉会长。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
[美]戴维•阿布希尔
总统学研究中心(CSP)负责人、战略与国际问题研究中心(CSIS)副会长。
1926年生于美国田纳西州。在乔治城大学获得历史学博士学位。1980年被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。1983年开始担任美国驻北约大使,并因功勋卓越而被美国国防部授勋。1987年就任作为美国内阁成员之一的总统特别顾问。还曾担任知名民间企业的高管和顾问等职。
[日]中坊公平
1929年出生于日本京都。毕业于京都大学法学部。1957年开始从事律师职3业。1970年成为日本大阪律师协会二战后最年轻的副会长。1985年出任丰田商事破产财产监管人一职。1990年至1992年期间担任日本律师联合会会长。1996年就任住宅金融债权管理机构社长,为回收不良债权做出了重要贡献,1999年这家机构与整理回收银行合并后成立了新的整理回收机构,继续担任社长一职。
[日]堺屋太一
作家。原日本内阁特别顾问
1935年生于日本大阪。东京大学经济学部经济学科毕业后,进入日本通产省工作。因在日本通商白皮书中大力提倡《水平分工论》而引起世界广泛关注。通产省任职期间,他执笔的小说《大意!》成为畅销书。1978年从通产省辞职后,正式开始写作和评论活动。1985年出版的《知识价值革命》被翻译成9国语言,作为预见二十世纪九十年代状况的书籍得到了世界范围的肯定。1998年7月到2000年12月间担任日本经济企划厅长官一职。
[日]大前研一
加州大学洛杉矶分校(UCLA)教授。株式会社大前&ASSOCIATES董事长。株式会社Business Breakthrough董事长,Business Breakthrough大学校长。
1943年生于日本福冈县。在麻省理工学院研究生院核工程系获得博士学位。担任众多知名跨国企业以及亚太地区国家的顾问。是“无国界经济学与地域国家论”的创建者。为发掘和培养人才,担任“一新塾”和“Attackers School”的校长。1972年至1994年间就职于麦肯锡顾问公司。
[美]戴维•马尔福
1937年生于美国伊利诺伊州。在牛津大学获得政治经济学博士学位。1975年至1983年间,负责由White Weld公司(现美林证券)与Baring Brothers公司共同进行的对沙特阿拉伯货币管理局的投资顾问业务。1984年至1992年间先后担任美国财政部负责国际问题的副部长助理、副部长,先后参与策划和实施了G7会议经济政策的调整、日美货币谈判、布莱迪倡议等。
[日]中曾根康弘
原日本内阁总理大臣。
1918年生于日本群马县。东京大学法学部毕业后进入日本内务省工作。1947年4月首次当选日本众议院议员以来连续当选20次。历任日本运输大臣和通产大臣,1982年成为日本第71任内阁总理大臣,前后任期五年。现在担任“世界和平研究所”会长,拓殖大学名誉总长。1997年凭借担任国会议员50年这一殊荣而受到表彰,被授予大勋位菊花大绶章。主要著作有:《政治与人生》、《二十一世纪•日本的国家战略》等。
[日]北冈伸一
1948年生于日本奈良县。在东京大学研究生院法学政治学专业获博士学位。在立教大学法学部先后担任副教授、教授,1997年开始担任东京大学法学部教授。专业领域是日本政治外交史。1981年至1983年间担任普林斯顿大学客座研究员。日本政治学会和日本国际政治学会理事。主要著作有:《日本的近代 第五卷 从政党到军部》、《成为“正常国家”》、《自民党——执政党的38年》、《日美关系的现实》、《清泽冽》、《后藤新平》等。1996年获得吉野作造赏。
[英]保罗•肯尼迪
耶鲁大学历史学教授、耶鲁大学国际安全保障部部长
在牛津大学获得了博士学位。预言美苏两极构造解体的著作《大国的兴衰》成为畅销书。在其编写的另一本畅销书——《应对21世纪的难题》中,内容触及环境等全世界正在面临的挑战,论述了发达国家尽快制定相应对策的必要性。英国皇家历史学会和美国人文科学协会特别会员。曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。

章节摘录

版权页:   国家就是一种极具威严和震慑力的存在。国家甚至可以强制性地让自己的国民面临死亡的威胁(被征召上战场)。托马斯·霍布斯(Thomas Hobbes,1588——1679。英国政治家、哲学家。——译者注)曾经在他的著作《利维坦》中写道:“国家即便再强大也不应该强大到能够命令自己的国民去面临死亡危险的地步。”然而,20世纪的国家体制却恰恰是这样,在20世纪60年代到70年代的工业社会的顶峰期,全世界范围内没有任何一个地方没有国家的存在。然而眼下,国家政权的弱化进程却在急速推进,在某些落后地区,甚至根本就不存在一个稳定的国家政权。从非洲南部一直到阿富汗的广阔地域,有很多地区虽然存在着武装势力,但是却没有能够称得上是国家政权的、具备法制机能的组织体系。这是我们这个时代的一个重大变化。而并非这些地区的独特问题。另外一个问题就是信息媒体的显著变化。领导者需要与信息媒体保持紧密联系。保罗·肯尼迪曾经指出,希特勒通过发动群众获得了在德国的统治地位,而罗斯福则是通过广播宣传实现了政治上的成功。由于领导者的特殊定位,因此不管在任何时代都必须拥有能传递自身理念的信息媒体。而现在的信息媒体界已经发生了革命性的变化,从以前的文字和话语信息转变成了现代的“综合媒体”。最近以来,年轻人中开始流行简短的象征性语言,其中一个特点就是不再用正确的传统方式来表示数字,这就与20世纪的工业社会完全不同。必须确保数字的正确,是古代或者近代社会的特征,原始社会或中世纪的社会里找不到这样的特征。在这样一个综合媒体的背景下,信息作为一种气氛向外传播,自然也就需要与20世纪截然不同的领导者。不管什么样的社会,为大众指出方向是领导者的职责,然而在战后四十年间,日本却形成了在理念清晰的前提下选拔领导者的习惯和体制。没有形成一种有效的机制,使那些能够根据社会大众的要求进行理念创新的人才被选拔出来,这也是当前日本遭受各种挫折磨难的根源所在。 截至1998年,日本基本上没有实施任何改革措施。口头呼吁要放宽管制、推动行政改革,行动上却依然继续着大规模生产模式的社会形式。1998年4月,日本政府对19家主要金融机构注入1万8千亿日元公共资金时,完全是根据各家金融机构的规模按比例发放的,由此就能看出其中的弊端。


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精彩书评 (总计1条)

  •     不仅是国家,企业的盛衰也同样取决于企业的领导者。就如近年来,在日本和美国如春芽般冒出众多新兴企业的同时,也有不少传统知名企业显现出衰败的迹象。可是,究竟怎样的领导力才能让国家和企业走向兴盛,并给其成员成员带来幸福?什么才是领导者的正确姿态?我们又如何才能够发掘和推举出优秀的领导者呢?保罗·肯尼迪曾将个人魅力例举为有力的领导力:我把领导力的类型分成三种,每一种领导力都能给现在的我们一些启发。第一,也是最广为人知的领导力类型就是所谓的个人魅力型领导者。这是一种能够鼓舞社会大众,引导众人走向伟大目标的类型。20世纪里最有名的个人魅力型领导者大概要算温斯顿·丘吉尔了。但是丘吉尔并非从一开始就是一名伟大的领导者,在20世纪20年代到30年代期间,他也曾经犯过不少政治错误,在1945年以后,他也没能再做出任何重要的贡献。正如他的官方传记作者马丁·吉尔伯特所指出的,在二战期间,丘吉尔发挥出了无与伦比的领导力。第二个例子就是富兰克林·罗斯福,他也是一位身处艰难时代的领导者。罗斯福与丘吉尔一样,具有非凡的个人勇气,他与小儿麻痹症进行过殊死搏斗,终生必须靠轮椅才能行动。富兰克林·罗斯福深知如何展示崇高目标,激发每个人的本能和人性。例如他曾经说过“我们唯一的恐惧就是恐惧本身”这样一句简单明了但意义深刻的名言。他在别的发言中也对人类所应拥有的四种基本自由进行过阐述,也就是免除恐惧的自由和免于匮乏的自由等。他在通过广播向全体美国民众发表“炉边讲话”时,也是用能够令全体美国人感到温暖的语言来引导整个社会舆论的主流,让美国放弃了孤立主义政策。再比如,对于1941年制定的以支援英国为目的的“武器租借法案”,他以向发生火灾的邻居出借消防管为比喻做出了形象的说明。第三个例子就是英国女王伊丽莎白一世。伊丽莎白一世是一位身处男性社会中的女性,对此她有着深刻的认识。伊丽莎白一世知道如何激发民众的自豪感,她的时代是一个莎士比亚、弗朗西斯·德雷克(Francis Drake,1540—1596,英国著名探险家和航海家,在麦哲伦之后第二位完成环球航海的探险家。——译者注),以及沃尔特·雷利(Walter Raleigh,1554—1618,英国贵族和探险家。——译者注)轮番上场,整个英格兰都蓬勃向上的时代。当时的英国国民出于对欧洲大陆各国的独裁统治的反感而组建了代表自身的议会。伊丽莎白一世明白,如果能在不剥夺国民自由的情况下激发他们的爱国心,必然能够赢得民众对君主以及君主制的支持。但是这需要展示自身诉求,赢得大众拥戴的能力。还有很多这种类型的领导者。例如,南北战争期间的亚伯拉罕·林肯,以及20世纪60年代主导了法国复兴的戴高乐将军。他们尤为伟大的地方在于能够认清时代潮流,并针对具体状况采取相应的行动,也就是俾斯麦所说的机智敏捷地掌好船舵。这些领导者都以自身强大的勇气,身先士卒地率领民众共赴国难。与此同时,他们又深谙如何团结大众,使其效忠国家。

精彩短评 (总计3条)

  •     纯对话 无知识点
  •     0301~0312 民间流动图书馆借来的第一本书,看着干净,还是稻盛和夫的名字就拿来了。可能是翻译的好,通俗易懂,看起来特别快,第一天就看了80多页。主要说了领导人的必要性,以及作为领导人的必要品质。有点看历史的感觉,提到不少美国总统,华盛顿更是不可超越的伟人。也因此让我关注起美国总统来,不错。下次去流动图书馆去送书。
  •     可以給事業上的方向..值得一看
 

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