出版社:中国经济出版社
出版日期:2003-06-01
ISBN:9787501757138
作者:刘建华
页数:210页
作者简介
本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。 全书共分18个咨询与诊断案例，基本涵盖了人力资源管理战略和管理战术的全部内容。包括人力资源管理基础的“人力资源规划”、“职务分析与工作设计”如何选人的“面试与测评”’如何用人的“人力资源的合理配置”，如何育人的“培训战略”、“人力资源开
书籍目录
一 人力资源的招募
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
二 职务分析与工作设计
1 问题摘要
2 背景回顾
……
三 面试与测评
……
四 人力资源的合理配置
……
五 培训战略
……
六 绩效评估
……
七 员工评价
……
八 领导者素质
……
九 薪酬管理
……
十 奖金与福利待遇
……
十一 激励机制
……
十二 人力资源开发
……
十三 职业生涯
……
十四 团队建设
……
参考文献