把你的朋友圈用起来

作者简介

怎样建立一个有活力的朋友圈？

如何把半陌生人转化为能帮到自己的人？

如何对朋友圈进行分类、备注、更新？

……本书提供应对以上问题的方法。

当然，社交网络与互联网产品看似让你拥有无限对话的人与机会，但它无法超越人的传统特性，例如一个人的头脑只能容纳数量有限的朋友，亲密关系总是要依赖足够的情感、心理和时间投资。所以，这里的朋友圈没有局限在互联网产品，更包含你在生活中的朋友圈。

本书基于对人性的把握，分析人与人之间的微妙关系、利益关系、情感互动，从本质上讲透关系，让你为人处世能够做到干净利落，四面周到。

【编辑推荐】

★最实用的交际必备书：当下社会，重要的不是你认识多少人，而是你认识多少种人！

想在关键行业都能拥有“自己人”，就要去搞定你朋友圈中最难搞的人。难搞的人一旦被攻克，会比那些“老好人”给你的支持力量大得多！

如何与难搞的人建立平等关系？人与人的互动关系常常是玩 乐关系与有利关系，要随时转化这两种关系，例如：你约客户打高尔夫，这就比约客户喝茶的效果要好，因为运动会让两个人建立一种平等、友好的感觉，这种感觉会从玩乐关系慢慢渗透到有利关系。

★27个微妙案例+10年被广泛运用的圆融之道：本书能切实给读者的生活带来好处！

礼仪书常常教我们要学会微笑，可是根据作者参与沟通与谈判的实战经验提醒：两方相见，弱势的一方先笑！

如果你要拜访客户，一般要先过客户的助理这一关。助理事务繁杂，他只能通过简单的观察来初次判断你是否有分量。你板起面孔、严肃说话，助理能迅速帮你约见客户。反之你的笑容越多越被动。闯荡社会，练习让自己的表情干净、干练、没有多余的信息，这比照着镜子露出八颗牙齿更管用。

★帮助读者应对新媒体时代：单点对单点→单点对多点→单点对多面，适应快节奏生活。

书中每个细微善意的提醒都让你一通百通：对待半陌生人，不维系就转成了陌生人，维系得好就是你的支持力量。想拉近关系，就要降低交通成本，在一地约一人，不如在一地约三拨人，还要多与其他圈子中的活跃分子见面。

不要忘记备注好对方三个特性，即行业、居住地、职位。这样如果你出差去上海，不但能快速找到上海的朋友，还能快速找到上海某一行业内的朋友，更能通过细分找出该行业内担任总经理助理职位的朋友。

【媒体评论】

你要想知道你今天究竟值多少钱，你就找出身边最要好的3个朋友，他们收入的平均值，就是你应该获得的收入。——俞敏洪

每个人都有两种职业资产：软资产和硬资产。

软资产：无法直接变现的，是你无形的推动力：大脑知识、信息、人脉及人脉建立起来的信任感，掌握的技能，声誉和个人品牌，优势。硬资产：在资产负债表上列出的东西，现金、笔记本等固定资产。当你身处瓶颈期、转折期时，有了这些你才可以有底气做大胆的举措。——（美）里德·霍夫曼

书籍目录

"上篇

关系不万能，

用起来才有力

第一节　设计你的朋友圈：精准有序

你先是谁，再成为谁 /003

设计朋友圈就是设计你的生活 /005

线上互动摸规律，线下互动要高效 /007

第二节　让关键的人看得到你

想方设法传播自己 /010

让自己成为一个价值洼地 /011

做足马上要谈大事的准备 /014

第三节　组局者成大事

组局藏机会 /016

自嘲获得好机会 /018

找到自己的位置 /019

第四节　把自己移到对方的处境中

别给他人“道德压力” /023

移情避免“自以为聪明” /025

多学习别人的优点 /027

第五节　求人办事无心结

求己也要求人 /031

求而不卑有气度 /033

学会主动索取 /034

第六节　无用之用：猜不到的未来之用

无用之用终有用 /037

好运气偏爱“一专多能”的人 /039

独立判断是否有用 /040

第七节　金钱是自然的奖励

把别人的信任留住 /044

把对方的每分钱当金子 /046

在无形中创造价值 /048

第八节　功能有时就是生命力

看透不说透是一种能力也是一种智慧 /051

有些事需要用时间来体会 /053

优秀不等于有用 /055

第九节　察言观色认识人

经得起那些不动声色的观察 /058

用对方的缺陷完善自己 /059

想面如平湖先心如平湖 /061

中篇

抓得住对方

最隐秘的内心需求

第一节　允许对方不是道德模范

“看透人”最靠你的耐心 /067

尊重别人的“俗” /068

多些自我要求，见招拆招 /071

第二节　让你周围的一切成为最好的匹配

你用什么配自己 /075

做事要因时制宜 /077

你与谁站在一起 /079

第三节　苦劳要适时收起来

对方如何看待你的时间 /081

苦劳有时是失职 /082

不居功才是功 /085

第四节　投其所好也会弄巧成拙

刻意迎合反会弄巧成拙 /087

以强势对强势 /089

分辨他人的真假需求 /091

第五节　消化你吃的亏

利用吃过的亏 /094

主动找机会去赢 /096

不给别人做坏人的机会 /098

第六节　搞清对方如何抓住你

一不小心就掉进了陷阱 /100

认可别人是最简单的控制 /103

能力强大才能控制全局 /104

第七节　让对方感觉到强大

你把对方变强大 /106

弱势的人也有天然优势 /107

不被重视的人更需要尊重 /109

第八节　与其纠结对错，不如去找解决方案

有的错，换个角度就是对 /112

好人需要更多的智慧 /115

你要有自己的抗争原则 /117

第九节　延伸思考，走得更远

给人真正的好处 /120

走到最后的胜利者是“简单”的人 /121

在不公平中发现公平 /124

第十节　眼光平了，看人才准

从对方的表现中寻找规律 /129

看到对方真正需要什么 /131

看人不在一时，长远才能有定论 /134

下篇

一手炼品德，

一手炼手段

第一节　警惕危险的另一面

别用美德伤害别人 /139

看大势，随形势 /142

好老板有时正是坏老板 /145

第二节　长心眼，不长能力

过于玲珑反而变弱势 /147

遇事有静气是能力 /149

靠担心解决不了事 /150

第三节　无声无息改造别人的感觉

约会前的秘诀 /154

感觉对了，一切才对了 /157

别让自己与环境拧着来 /160

第四节　把自己变成专家

塑造你的背景 /162

笑是对专业感的消磨 /164

接纳别人的赞美 /166

第五节　让气场强大而不是强势

走过多少路，未来就有多少路 /169

坚持值得你坚持的事 /171

有了认同才有答案 /173

第六节　简单不等于失礼

情境不同，对错不同 /176

站在对方的角度看礼节 /178

礼节要周全 /180

第七节　把彼此放到快乐的生活里

换个角度看风景 /183

以愉快的心态拒绝别人 /184

愉快比苦情令人踏实 /186

第八节　蹲下去，才能跳起来

处于逆势时需助势 /188

低头之时也豁达 /190

处在低谷时，珍惜自己的声誉 /192

"

内容概要

张超，以圆融之道举重若轻，帮助读者解决人际交往中最棘手的问题。

在他看来，提升思考的高度，转换看事物的角度，就能迅速与陌生人制造机会、建立关联；也能使原本陷入僵局的关系出现转机、开始流动；最终实现：不论关系远近、性格好坏，价值观是否相同，你接触的所有人都将成为对你有利 的人。

代表作品：《人脉是设计出来的》《人脉是设计出来的•实战篇》《人脉是设计出来的•关键篇》《一语胜千言》。

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