《你为什么而工作》章节试读

《你为什么而工作》的笔记-第2页 - 工作动力的来源

想过尽可能舒适的生活是每个人的天性，如果一个人从事某项繁重工作和他不做所获得的报酬没有任何差别的话，那么他就会粗心马虎地应付差事，而政府也默认这种形事原则。

《你为什么而工作》的笔记-第92页 - 不忘初心

原文开始>当我们发现自己用饱含热情而非冷漠的态度积极工作给他人带来福祉时，我们便会要求自己竭尽全力努力工作。<</原文结束>

《你为什么而工作》的笔记-第17页 - 带着使命感工作

我很喜欢逗病人开心，这也是我最享受和开心的部分。当然，我的岗位职责描述中并没有规定我必须这么做。但是我喜欢为病人做点让他们高兴的事情。当音乐响起时，我会为他们跳舞；有脱口秀的时候，我也会舞上一段；我会跟病人一起调侃脱口秀或是其他表演。这是工作中我很喜欢的部分，我很高兴自己能让病人微笑。

《你为什么而工作》的笔记-第93页 - 不忘初心

工业革命让西方世界中成千上万的人脱离了贫困，而随着工业化浪潮的继续推进，更多人的物质生活得以改善。工业革命无疑是人类伟大的成就。但是，虽然它缓解了物质上的贫穷，却是以精神上的贫穷为代价的。或许在经济发展的早期阶段，这种代价是必需的。但时至今日，如果还在坚持这种以牺牲精神富足来换取物质富足的行为就太说不过去了。对于工作环境和工作本身的改变势在必行，且当下便是最好的时机。

《你为什么而工作》的笔记-第61页 - 赋予工作额外的价值

我们越依赖外在的奖励政策替代诚信工作的内在动因，结果就越陷入恶性循环。

《你为什么而工作》的笔记-第93页 - 第五章 不忘初心

很多年前，滚石杂志采访了摇滚巨星布鲁斯·斯普林斯汀，对于自己的巨大成功，他是这么说的：我认为是音乐让我充满活力······音乐就是我的生命血液。为了电视、汽车、房子这些东西放弃音乐，这不是美国梦。如果你这么做，那么最后你获得的奖就是傻瓜奖。当你获得这些物质上的满足后，你以为这就是成功，但你其实被骗了。如果你不小心出卖了自己，或者让最好的自己溜走了，那么你所获得这些其实都是安慰奖。所以你得十分警惕，不忘初心，方得始终。你不能停滞不前，要期待自己朝远处的高地奋进。

《你为什么而工作》的笔记-第38页 - 第三章 赋予工作额外的价值

其实好工作与坏工作就工作职责本身没有太大的区别，更多地是我们赋予了工作何种额外的意义，那些与我一起工作的同事，无论是在我的家族工厂，还是在心理学研究的实验室，或许只是将她所做的视为一份工作而已，甚至还是一份糟糕的工作。但我却不这么看。这些工作都充满了意义，而我善于发现。半个世纪后，我从自己各式各样的暑期兼职的工作经历中明白了一个道理：将一份“坏”工作转为“好”工作并不难，同样，将一份“好”工作转换为“坏”工作，其实很大程度上是一个错误假设的结果。这个假设便是，那些正在工作的人们其实并不愿意呆在这儿，所以公司需要监视和激励他们好好工作。

《你为什么而工作》的笔记-第70页 - 创造需求还是迎合需求

将生命耗费在一些简单操作上的人是没有机会发挥他们的聪明才智的。同时，由于他们所做的工作极其简单，根本不存在什么困难，所以也就根本不可能有机会去为了应对困难而发明出些什么来。因此，他们也就自然的丧失了开发自己聪明才智的习惯，久而久之，他们也就变成人类可能的愚蠢而傲慢的样子。

《你为什么而工作》的笔记-第65页 - 第四章

从某种意义上说，区别就在“发现”和“发明”之间。“发现”告诉我们世界如何运转的，“发明”是利用这些“发现”来创造事物或者改变进程以让世界变得不一样。发现了病原体，才发明了抗生素；发现了核能，才发明了炸弹、发电厂和新的医疗手段。基因组的发现已经带来或将带来涉及我们生活各个方面的数不清的改变。当然，“发现”借由改变我们理解世界的方式以及我们生活的方式，也同样改变了世界，但是“发现”本身却很难改变世界。

《你为什么而工作》的笔记-第2页 - 工作动力的来源

一个人把金属线拉长，另一个人将他拉直，第三个人将其切断，第四个人将他削尖，第五个人将顶端切磨好跟头部相接......我曾经目睹过只雇佣十位工人的这种小型生产工厂......他们一天最多能生产48000枚大头针，但如果不采用分工合作的方式，而是由一个人来完成所有工序，那么他们每个人连20枚都完成不了。

《你为什么而工作》的笔记-第92页 - 第五章 不忘初心

如果经常认真地思考我们所从事的工作，以及我们要求他人所从事的工作，那么工作的世界，人类面临的世界都将变得不一样，人类天性也将变得不一样。我们将帮助那些为我们工作的人拥有更富足的人生，每个人都将由此受益。

《你为什么而工作》的笔记-第64页 - 第四章 创造需求还是迎合需求

“你建好了，他们自然会来。”这是电影《梦幻之地》的主角一直听到的神秘声音。正式在这一神秘声音的诱导下，身居偏僻之地的主角将自己农地改造成棒球场。而当他将棒球场建好后，至少有时候，当社会科学家创立理论后，人们果真来了。也就是说，人们有时会不自觉地迎合理论，做出可以支持理论的行为。

《你为什么而工作》的笔记-第16页 - 带着使命感工作

如果工作中缺少自主性、意义和满意度，工作具有的“使命感”就会减少，从事这项工作的满意度也会下降，员工也不会把工作做得很好。

《你为什么而工作》的笔记-第52页 - 赋予工作额外的价值

或许你会将一项与客户洽谈业务的计酬工作时间设定为90分钟，而其实60分钟你就可以搞定。你会告诉自己，在下次为这位客户服务时，你将会为他提供30分钟的免费服务。这样来算的话，你只是提前“借”时间，而不是“偷”时间。但随之发生的是，你越来越容易为未来工作提前“支取”时间。一段时间以后，你便会停止偿还这些“借贷”。你会说服自己，你的工作如此出色，客户理应多付一点。

《你为什么而工作》的笔记-第70页 - 创造需求还是迎合需求

将生命耗费在一些简单操作上的人是没有机会发挥他们的聪明才智的。同时，由于他们所做的工作极其简单，根本不存在什么困难，所以也就根本不可能有机会去为了应对困难而发明出些什么来。