《成功项目管理10步骤》书评

削足适履之作

“被误导了！”看完序章，我就大叫不好。本以为作者多么牛叉，原来是为了凑出10步骤写出来的一本书。作为《成功经理人10步骤》、《成功会议10步骤》、《成功培训10步骤》们的表兄弟，这本书一开始就诚意不够。八股文的写法感觉到了作者的能力，却让我感觉不到此书的价值。头一开始，书中引用了“三只小猪”的故事，从项目管理角度重新阐发了一遍。这倒是叫我感到有些新意。可是这三只小猪在每一个步骤中都跳出来，就有些太牵强了；更重要的是这三只小猪的项目管理用法还不是该作者首创，这叫人感到完全是狗尾续貂。最重要的是，此书翻译的就像白开水一样——小猪之外的部分就像一本《使用说明》，小猪出现的地方就像在念经。看的我失魂落魄。这么没有诚意的翻译和出版社，太叫人无法淡定了。读完之后，我发誓以后只看经典（经典作品+经典译文），实在没有，那就去看《走出软件作坊》《知道力—彻底超越执行力的25条职场新思维》之类的原创好书。